![誰も語らなかった防衛産業 [増補版]](https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/71Ec0vEBEfL._AC_UL160_SR160,160_.jpg)
2015年9月安保法案の成立を受けて、ゴールドマン・サックス証券のキャッシ―
松井氏は「防衛関連株は中長期的に強気」とインタビューで語っている。
本当に防衛関連株を買うと儲かるんだろうか。そういう不純な動機で本書を手にした。
ところが読んでみて驚いた。とても真摯で真面目な議論で面白かった。
30名の論客（政府関係者、専門家、防衛産業技術者、経営者、団体の幹部など）が
匿名で闊達かつ本音で話し合っている。多少冗長な部分もあるがそれがかえって
生々しい臨場感を醸し出す。とても熱いのである。問題山積なのである。私ももっと
若かったらこの世界に飛び込んでさまざまなやりがいのあるテーマに取り組んだのにと
興奮させられた。
「装備移転（＝武器輸出）は日本の防衛力確保のための要である」という考え方が
当書の大前提になっている。私が子供の頃は学校で平和国家日本を象徴するもの
として、憲法９条（戦争放棄）、非核三原則、武器輸出禁止を習った記憶がある。
いまでは、防衛装備移転三原則（2014年）によって武器は出来る限りどんどん輸出
しましょうということになっているらしい。憲法改正も取りざたされているし、
トランプ米大統領候補からは日本も核武装したらどうかといわれる始末。
私たちの将来はどうなるのだろうかと考えさせられる。
武器輸出解禁ひとつをとってもなかなかそれを実現するのはむつかしいようだ。
政治家は腰がひけていて方針が伝わらないし、企業はいままで親方日の丸（防衛省）で
やってきたからまるで世界に通用する競争力はない。縦割りの官僚組織はデータ・
ベースや人材の一元化など全くできていない。八方ふさがりの状況である。
だからこそ面白い、やりがいがあるとも言えるが、うまく機能するにはあと20年くらい
かかりそうである。とんでもない外圧（黒船のような）がないとこんなちんたら
ムードでは何もすすまないと感じた。
例えば、豪州への潜水艦売り込み問題。結果的にフランスにもっていかれた。
日経新聞（2016/5/9付）によれば、
・・もうひとつの敗因は受注に向けた体制の違いだ。仏企業は豪州法人のトップに、
国防省にパイプがあるオーストラリア人を起用し、豪州政府への売り込みに
力を入れたという。豪州側がどんな計画を望んでいるのか、フランスは早く
把握できたとみられる。日本はこうした反省を踏まえ、企業と政府が協力して
海外の情報を集め、輸出戦略を練る体制を整えるべきだ。長期的には、日ごろから
友好国との安全保障協力を積み重ね、信頼関係を築いていくことが、装備品の
輸出につながることは言うまでもない。・・・・
まだまだ日本が世界に出ていくにはしんどいのである。国として腰がひけているのである。
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