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開発戦略は「意思決定」を遅らせろ! ─トヨタが発想し、HPで導入、ハーレーダビッドソンを伸ばした画期的メソッド「リーン製品開発」 単行本(ソフトカバー) – 2012/4/13

5つ星のうち 3.8 5件のカスタマーレビュー

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商品の説明

出版社からのコメント

………………………………………………………………………………
『ザ・トヨタウェイ』著者、ジェフリー・ライカー教授 推薦!
いま、会社にとって最も重要な「開発」の新戦略

………………………………………………………………………………

▼ ハーレーダビッドソンの開発力を6倍に引き上げた
「リーン製品開発」、日本初の入門書!


アップルは、ものづくり自体は台湾のEMS(委託製造メーカー)に
全量委託しているのに、売上高10兆円、営業利益率30%という
すさまじい業績を誇っています。
この驚異的な収益力の秘密は、「マーケティング能力」の高さとともに、
圧倒的な「開発力」にあります。

いま、世界で活躍する企業にとって、一定の技術・製造レベルはもはや「前提」。
これからは、「開発力」こそが企業の業績を左右し、競争力の源泉になるのです。
現在、グローバル競争の激化や円高の状況にあって、日本の製造業の
生き残りのためには「開発力」の飛躍的な向上は必須といえます。

そこで登場するのが、欧米では200社以上が導入しているものの、
日本ではほとんど知られていない画期的な製品開発の手法「リーン製品開発」。
これは、実はトヨタで行われていた製品開発手法を、アメリカの学者が体系化したものです。
導入企業では、「開発効率が平均4倍程度」「開発期間は半分程度」になり、
「失敗リスクも低減」という劇的な効果を挙げています。


▼ 「意思決定」をできるだけ遅らせると、効率が高まる!

そのやり方は、従来の開発の常識をくつがえすものです。
「開発初期に多数の案を並行して検討する」「最初は製品の仕様を厳密に決めない」
──つまり、「意思決定」をできる限り遅らせる。
一見すると非効率ですが、結果的に開発全体の効率は高まるのです。

実際、これまで「科学的な開発法」として多くの企業で導入されてきた方法は、
後で使えもしない書類づくりと会議のために、現場の開発者たちに、
技術とは関係のない膨大な手間と時間をつぎ込ませてきました。
そのやり方では、企業はもう生き残ってはいけないのです。

本書はこの「リーン製品開発」の手法を、一般向けでは日本に初めて紹介します。
本文構成は、大きく3部構成とし、第1部では、ある食品加工機メーカーを舞台に、
ストーリーで「リーン製品開発」の全体像や流れを把握できるようにし、
第2部でそれぞれの要素を詳細に解説。第3部で実際の導入事例を解説します。



■ 本書の目次 ■

推薦のことば ジェフリー・ライカー

第1部 開発革新を成し遂げた、あるメーカーの物語

第2部 「開発革新」を実際に進めるには

第3部 リーン製品開発の導入事例

内容(「BOOK」データベースより)

「どうつくるか」で差がつく時代は、もう終わった。日本企業がアップルに屈した最大の理由=「圧倒的な開発力」を手に入れる方法。効率4倍期間半減の「リーン製品開発」日本初の入門書。

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登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 271ページ
  • 出版社: 中経出版 (2012/4/13)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4806143545
  • ISBN-13: 978-4806143543
  • 発売日: 2012/4/13
  • 梱包サイズ: 19 x 13 x 2.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.8 5件のカスタマーレビュー
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