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柳澤大輔

鎌倉資本主義 (日本語) 単行本 – 2018/11/30

柳澤大輔 (著), 　 (翻訳)

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――幸せ度上げる「持続可能性」求めて

「面白い社会をつくっていきたい」という志から「面白法人」を名乗る「カヤック」は、神奈川県鎌倉市に本社を置く。デジタルコンテンツの制作開発を主力に、不動産、葬儀、移住支援などの事業を手広く手がけるユニークな株式会社だ。鎌倉は「立ち上げメンバー３人が、学生時代に好きだった場所」。「誰とするか」「どこでするか」を重視した結果、最適な「何をするか」が生まれたという。今年は地域在勤者が共同で使う「まちの保育園」「まちの社員食堂」も立ち上げて、話題を呼んだ。

代表取締役ＣＥＯの著者は、ＧＤＰに代わる指標を探求し続けてきた。「新しい資本主義を考えるとしたら、大前提として人の幸せ度を上げるようなものでなければならない」。そこで「地域経済資本―財源や生産性」「地域社会資本―人のつながり」「地域環境資本―自然や文化」の３点をバランスさせる「鎌倉資本主義」という概念を得た。

鎌倉資本主義とはすなわち持続可能性の指標である。著者の周囲で実践されている職住近接や相互扶助の仕組みは、全国的に応用が可能だ。東京から少し離れた、海と山と暮らしのある町で、静かに面白い革命が進んでいる。

評者：清野由美（ジャーナリスト）
朝日新聞2018年12月22日掲載

・・・

鎌倉に本社を置く、同市唯一の上場企業、カヤックが提案する「鎌倉資本主義」のエッセンス。
軸となるのは「3つの地域資本」という考え方。すなわち、地域経済資本(財源や生産性)、地域社会資本(人のつながり)、そして地域環境資本(自然や文化)。
なかでもとくに、地域社会資本に注目し、ICT、仮想通貨などを使って地域経済における柔軟な働き方、域内取引の活性化などを支援し、しなやかなつながりで幸せを実現する地域資本主義へのシフトを提案する。

本の長さ

184ページ
言語

日本語
出版社

プレジデント社
発売日

2018/11/30
ISBN-10

4833423049
ISBN-13

978-4833423045
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

給料をサイコロで決めている上場企業が考えた新しい「幸せの指標」。

著者について

柳澤大輔
Daisuke Yanasawa
面白法人カヤック代表取締役CEO。
1974年生まれ。慶應義塾大学環境情報学部卒業後、ソニー・ミュージックエンタテインメントに入社。1998年、学生時代の友人と面白法人カヤックを設立。2014年に東証マザーズに上場。鎌倉に本社を構え、ゲームアプリ、キャンペーンアプリ、ウェブサイトなど、オリジナリティのあるコンテンツを数多く発信してきた。ユニークな人事制度、斬新なワークスタイルを導入し、「面白法人」というキャッチコピーの名のもと新しい会社のスタイルに挑戦中。2013年、鎌倉に拠点を置くベンチャー企業の経営者とともに地域団体「カマコン」を立ち上げ、地域コミュニティの活性化に「ジブンゴト」として取り組むための場を支援している。2017年10月に建長寺で「鎌倉資本主義を考える日」を開催。地域に根ざした新しい経済活動のモデルづくりに「ライフワーク」として取り組んでいる。

登録情報

出版社 : プレジデント社 (2018/11/30)
発売日 : 2018/11/30
言語 : 日本語
単行本 : 184ページ
ISBN-10 : 4833423049
ISBN-13 : 978-4833423045

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Metal陽水

資本のパラダイムシフト

2019年5月9日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

GDPという指標が限界に近づいている、という議論を聞くようになった。
SDGsのような、環境や人を包摂的に考える枠組みが注目されるようになった。

この書籍で提唱される「鎌倉資本主義」はまさにそういった時流とマッチした考え方だ。
経済、社会、環境。否定しないブレストによる横軸のアイデアの尊重。

鎌倉という、ブランドが確立された都市なればこそ成立する部分が少なからずあるように感じたが、島根県や北海道の下川町でも同様の取り組みがひろがっているとのこと。
そういったブランド力に頼ることのできない地域でこの活動がどう花開くのか、ぜひ見てみたい。

7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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ウティ

ローカル資本主義Ｓが始まる！

2019年1月20日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

羨ましい未来が鎌倉にあった！天草でもやりたい！面白き世を創ろう(^ ^)

カマコン(地域ブレストから自分ごとに)、まちの○○、ブロックチェーン地域通貨、ゲームバランスのいい面白い資本主義、誰とやるか、どこでやるか、何でやるか・・・

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

JUNSHU

社会課題を自分はどう解決しよう。

2019年2月13日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

カヤックという面白法人という名前を掲げる、真面目に今を生きる経営者の本。

決して難解なことを言うのではなく、世の中の課題をどうやったら解決できるのか、カヤックではどうしているのかを説明してくれる。

では自分はどうしよう？と考えるきっかけを与えてくれる。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Ｈｉｙｏｒｉ

日頃のもやもやを解決してくれるような本

2020年5月26日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

今の資本主義によって起こされる「経済格差」などにもやもやしている人は読んで損はなし！活字慣れていないなっていう人でもわかりやすい文章ですごい読みやすかったです☺

ここの企業さんの面白いアイデアや施策などにも触れられる本だとも思いました。ですが、非常に主観的な話が多かったように感じたので、個人的にはこれを論理的に根拠づけてくれるような本も読んでみたくなったりしました。☺✨いずれにしろめっちゃ好きな本の一つです！

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Kindleのお客様

鎌倉に住みたくなります

2020年9月25日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

共感。憧れも感じます。ライフスタイルとして。自分にもできるのか？

2019年1月5日に日本でレビュー済み

タイトルに惹かれて、手に取りました。面白法人？検索して製作物を見ると軽そうなノリ、色モノIT企業か…「地方拠点で楽しんで働いてる僕たち」的な話かな?と訝りつつ読んでみました。

とんでもない、素晴らしい本でした。面白法人カヤックという企業の本ではなく、地域コミュニティの活性化と拡大について書かれて本です。カヤック自体のコア事業については全く触れられていません。

ですが、全編通してカヤックっぽい面白フィルターがかかっている。「鎌倉が上手く回っていますよ」的な本なら、関わる内の誰が書いてもよいでしょうが、この内容なら著者がカヤックの柳澤氏である意味があります。

地方創生については各自治体で様々な取り組みが試されていますが、行政・民間・NPOの連携無くしては回りません。その民間について、鎌倉に拠点を置くカヤックが街にキッカケとなる行動を起こして活性化に一役買っている事例が多数紹介されています。

また、鎌倉資本主義とは地域(経済・社会・環境)資本を軸に考えられています。著者である柳澤氏率いるカヤックの行動指針、「何をするか・誰とするか・どこでするか」から来ているものです。

地方創生の１つの答えがここにあります。そしてその答えに貢献しているのが、ただ「鎌倉が割と好き」な企業というのがまた…受け入れる鎌倉という街の懐の深さも素晴らしい。

地方は地元住民やUターンの人達だけで盛り上げようと、変にこだわって失敗する事が多い。地元の人でなくとも、街は活性化できるんです。それを黙って実践している。

また、内容はもちろん、仕掛けとして完璧な本です。私は本を読む時カバーを外しますが、稀に外した方が美しい本があります。そういう本は概ね中身も良い。編集・装丁・著者の思いが乗っているのでしょう。(本屋さんで買って、書店のカバーをつけて読む人に知られないのはあまりに惜しい。)

私のいくつかのレビューでは文字数と本の価格について書いています。この本は173Pと本文は短いですが、内容はよく練られており充分すぎる価値があります。

本書を読んだ後、きっと幾らかの人は「面白法人カヤック」や、鎌倉の「まちの社員食堂」に興味を持つでしょう。

その興味へのチケット、この本の最後に付いています。是非購入をオススメします。
久しぶりに気持ちの良い、素敵な本に出会いました。

12人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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太田直樹

「面白い」言い換えれば「ジブンゴト」の可能性に目を見張る

2018年12月1日に日本でレビュー済み

するすると読めるのだけれど、とても大切なことが詰まった本だ。「鎌倉資本主義」は、従来の経済資本（財源や生産性）に加えて、関係資本（人のつながり）と環境資本（自然や文化）を増やしていくことを目指している。
現在、鎌倉では「まちの○○」としてまちの人事部、まちの社員食堂、まちの保育園などが動き出していて、３つの資本を豊かにする取り組みがはじまっている。
興味深いのは、こうした動きを始めるまでのプロセスだ。
ひとつは著者の柳澤さんが設立した面白法人カヤックの成り立ち。面白く働くことが最優先で、「何をするか」より「誰とするか」を優先したという。その後、「どこでするか」ということが面白く働くことにとても重要だと気づく。もちろん会社は「何をするか」が大事なのだけれど、「誰とするか」や「どこでするか」でパフォーマンスが大きく変わる。
もうひとつは、有名なカマコンというブレストのやり方。とにかくポジティブに、どんどんアイデアを出していくのだが、問題解決において「なぜ」を繰り返して掘り下げていく「縦の思考」と比べて、いわば「横の思考」で、かつジブンゴトであることが、とてもパワフルに難しい課題を動かしていく。
鎌倉資本主義は、このふたつが相似形のように埋め込まれている。関係資本と環境資本は、「誰とするか」と「どこでするか」を表し、「まちの○○」はカマコンがOSのように埋め込まれている。だから、とても面白そうなのだ。
これからカマコンが全国に広がったように、この動きに乗っかる地域が増えていくと思う。

13人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Shige3

地域資本主義の次の議論への起点となる本

2019年1月18日に日本でレビュー済み

里山資本主義、公益資本主義など、いわゆる従来の資本主義の限界を新しい価値観でアップデートしようという考えがあちこちに広がっている。本書はそういう流れの中で、その考え方と理解の仕方、更には現状からどうやってシフトチェンジするかという現実的な課題に正面から向き合い、非常にシンプルに整理して見せた、ある意味画期的な著書だと思う。これが完成系とは言わないが、みんなここを起点に考えを進めていいんじゃないかと思わせてくれる。とてつもなく大きな課題は、以外にシンプルな切り口で切り込めるんじゃないかという勇気もくれる感じがした。

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