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金融機関管理職のための イマドキ部下の育て方 単行本(ソフトカバー) – 2017/3/10

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商品の説明

内容紹介

「イマドキの部下は何を考えているのかよくわからない」
「イマドキの部下とはどうもつきあいにくい」
「イマドキの部下は打たれ弱くて叱りづらい」
管理職の皆さん、こんなことを感じていませんか?

「折れやすい」「つかみづらい」などと言われている
“イマドキ部下"たちを、どう伸ばし、どう育てるか。
金融機関としての競争力を高めるためにも、
次世代を担う若手の育成は、管理職にとっての大きな課題です。

本書では、イマドキ部下たちの育った環境や考え方の傾向を踏まえたうえで
部下タイプ別のコミュニケーションのコツを解説するほか、
ハラスメント・職場うつ対策、管理職自身の心身のケア方法までをまとめています。

今求められるマネジメントスキルが、この一冊で身につきます!

内容(「BOOK」データベースより)

従来のリーダーシップはもはや通用しない!次世代を担う“イマドキ部下”たちをどう伸ばし、どう育てるか!?悩みや課題を解決するヒントを示す。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 204ページ
  • 出版社: 近代セールス社 (2017/3/10)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4765020592
  • ISBN-13: 978-4765020596
  • 発売日: 2017/3/10
  • 商品パッケージの寸法: 19 x 18.5 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 5.0 6件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 139,237位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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形式: 単行本(ソフトカバー)
「金融機関管理職のための」というタイトルが付いているが、これはあえて具体的な対象者を示したほうがいいという出版社側の判断によるものかもしれない。しかし私は一読して、これはすべての人間を対象としたコミュニケーションの本だと理解した。つまり金融機関の上司と部下、あるいは企業一般の上司と部下の関係に限定されるのではなく、親子関係、夫婦関係、友人関係、恋人関係など、およそ人間同士の関係であるなら、どれにでも本書の内容が役に立つ。

また、コミュニケーションの理論も日進月歩なのだが、本書には最新の知見も豊富に取り入れられている。たとえば「従来型うつ」とは違う「現代型うつ」というものがあることを私もこの本で初めて知った。「現代型うつ」はまだ医学的・学術的な定義がなく専門家の見解も定まっていないそうだが、だからこそ、最新の考え方を知ることができてとても有益だった。

そのほか、具体的な会話場面の悪い事例と良い事例も並べて紹介されている。これでコミュニケーションの実際の現場が目に浮かぶから、抽象的な概念ではなく実用的な知恵として本書の内容が頭に入る。重ねていうが、私としてはビジネスマンだけではなくすべての人に読んでもらいたい本だ。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
著者の書籍の特徴は、難しい事を分かりやすく説明してくれている事だろう。
今回の著書での特徴は、上司の立場という視座を明確にしているので、
無駄な記述がほとんどないと思う。
特に、ハラスメントに対して、丁寧に
解説をしている。上司の立場では、
労働時間以上にハラスメントへの知見は重要なのに、
最近のメディアの広告会社の事例の取り上げ方も、長時間労働に引っ張られている印象がある。
ハラスメントは線引きが難しいが、
メンタル問題が起きるときには、ハラスメントが底流に潜んでいると思った方が、いいと思う。
ポイントは筆者が指摘しているが、「本人とって」である。この事から部下への傾聴姿勢を処方箋として提示している。
傾聴が、マネジメントの必須要件として、世の中に認知されて行く必要性を
感じさせられた。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
金融機関管理職のためのと銘打っていますが、金融機関の特徴を引き合いに出しながら、金融機関に限らず普遍的な上司と部下のコミュニケーションギャップを埋める具体策が示されていると感じました。『イマドキの若い部下(メンバー)は、、、』と最近ため息をついたことのある管理職や先輩社員にはぜひ手に取ってほしい本です。
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