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采配単行本（ソフトカバー） – 2011/11/17

落合博満 (著)

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商品の説明

内容紹介

マスコミにはほとんど口を開かなかった、あの“落合”が10年ぶり全てを語る！

選手として史上初の三冠王を3度達成（いまだ記録は塗り替えられていない）、監督としてチームを53年ぶりに日本一に導き、2004年の就任以来8年間で2回に1回はチームが優勝、2011年は史上初の2年連続リーグ優勝を果たすなど、選手として、そして監督として脅威の数字を残し続ける男、落合博満。

常にトップを走り・育て続ける名将が、監督就任後初めて明かす、自立型人間の育て方、常勝組織の作り方、勝つということ、プロの仕事ついてetc.…。
ビジネス書、人材育成、自己啓発書としても読める一冊。

前著『コーチング』は解説者時代に書いた本。野球関係者からは「予言の書（結果を出し続けているという意味では預言の書とも）」と言われている。しかしながら、選手の育成に関してなどは、実際に監督になってから、経験で感じたこともあるため、前著とは少し違う考えもあるようだ。そのあたりも、本書では明らかに！

山井から岩瀬の交代劇など、当時話題となり、いまや伝説となった「落合采配」についても触れ、これまで謎のベールに包まれていた「語らない名将」の采配の秘密を明かす！

出版社からのコメント

10年ぶりの書き下ろしとなる本書は、野球ファンのみならず、部下をもつ上司、結果を出したいビジネスマン等、あらゆる人々にヒントやひらめきを授けてくれる一冊となっている。

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登録情報

単行本（ソフトカバー）: 304ページ
出版社: ダイヤモンド社; 46判版 (2011/11/17)
言語: 日本語
ISBN-10: 4478016267
ISBN-13: 978-4478016268
発売日： 2011/11/17
梱包サイズ: 18.8 x 13.2 x 1.6 cm
おすすめ度： 173件のカスタマーレビュー
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感動した！やはり、成長にも成功にも勝利にも理由があるのだ。

投稿者滝の水博士2015年12月1日

形式: 単行本（ソフトカバー）

【内容（ネタバレ禁止！）】
日本球界の英雄による采配論
【ささった言葉】
・自分の采配を「正しかったか」それとも「間違っていたか」という物差しで考えたことがない。ただあるのは、あの場面で最善と思える決断をしたということだけである。
・孤独に勝てなければ、勝負に勝てない
・向上心より野心を抱け
・「嫌われている」「相性が合わない」は逃げ道である
・前向きにもがき苦しむ経験は、すぐに結果に結びつかなくても、必ず自分の生きる力になっていく
・不安だから練習する。練習するから成長する。
・技術を持っている人間は心を病まない
・明日の「予習」ではなく、今日経験したことの「復習」がすべて
・「今日の俺のバッティングで、何か気づいたことはない？」
・3つの敵ー自分、相手、数字
・「達成不可能に思える目標」こそ、数字に勝つ唯一の方法
・「今一番大事なのことは何か」を見誤るな
・ミスは叱らない。だが手抜きは叱る。
・欠点は、直すよりも武器にする
・最初に部下に示すのは、「やればできるんだ」という成果
・相手の気持ちに寄り添いながら、自分の考えを伝える
・情報管理こそ監督の仕事
・できるできない、両方がわかるリーダーになれ
・明日のために切り替えるよりも、今日という日に全力を尽くせ
・「初」には大きな価値がある
・自分がいる世界や組織の歴史を学べ。歴史を学ばないということは、その世界や組織の衰退につながる。歴史を学ぶことは、同じような失敗を繰り返さないことにもつながるはずだ。
・「極論」から物事の本質を見直してみる
・一人の選手への采配で、チーム全体の空気が変わる
・勝ち続けることに、全力を尽くす
・プロフェショナルは、段階を踏んで育てる
・監督の仕事は、選手でなくコーチの指導
・世代交代、配置転換はタイミングがすべて
・俺のやり方は、おまえのやり方ではない
・引き継ぎは一切しない
・誰をリーダーにするか。尊敬すべきは愛情と情熱
・仕事の成果と幸せに生きることは、別軸で考える
・シンプルな指導こそ、耳を傾けよ
・私が伝えたことを選手はどうとらえたのか、私が知ることはできない。ここがコミュニケーションの最大の難しさではないだろうか。
・自分にない色（能力）を使う勇気が、絵の完成度を高めてくれる。
・変わるべき部分と、変わってはいけない部分を見極めるためには、毎日よりも、何日かおきに見たほうがいい。
・監督は嫌われるのが仕事。嫌われるのをためらっていたら、本当に強いチームは作れない。本当に強い選手は育たない。ひいては、ファンの皆さんが喜ぶ勝利も得られない。
・「自分を大成させてくれるのは自分しかいない」「100回バットを振ったやつに勝ちたければ、101回バットを振る以外に道はない」という大原則
・自分で自分を成長させた選手がレギュラーの座を手にしていくのだ。
・オレ流ではない。すべては堂々たる模倣である。大切なのは誰が最初に行ったかではなく、誰がその方法で成功を収めたかだ。
・本当に面白い野球とは、やはり勝つことなのだ。
・自分の人生を「采配」することにこそ、人生の醍醐味がある
【教訓】
感動した！
やはり、成長にも成功にも勝利にも理由があるのだ。成長するのも自分、成長しても自分一人、すればするほど孤独。そんなプロ意識を人一倍持っている人だけに、己への厳しさも人一倍だ。プロをテーマとした人間の完成形の一つがここにある。

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組織のまとめ方と意思決定の塩梅を学べる書

投稿者すずむし2017年5月20日

形式: 単行本（ソフトカバー）

かなり前に購入しましたが、定期的に読み直しており気づかされることが毎回あります。
強かった頃の中日の秘訣を知りたいと思って買ったことが発端でしたが、
社会人の人には広く学ぶことのできる内容が書かれていると感じました。

【良い点】
・意思決定をどのようにするべきか、という原則を学ぶことができる。
→これは意外と書かれている本は少なく、そこが本書の良書たる特徴ともいえると思います。
・チームリーダーの心構えと選手側からの感じ方が書かれているため、リーダーだけでなく
　社会人であれば何かしら役に立つことを学ぶことができる。

【もう少し】
・野球のシーンの具体例も多いため、野球に興味のない人・中日優勝を知らない人は少し理解しにくいかもしれない。

【こんな人におすすめ】
・仕事の中で意思決定をすることがあり、どうすればいいか悩んだことのある方
・社会人でも入社から数年以上たって、後輩もできプロジェクトも任されリーダ論を学びたい方

アンチもいる落合さんですが、成功する人の考え方や行動を学ぶことのできる良書だと思いました。
コーチングの考え方も随所に見られ、そこが成功につながっているのでしょう。コーチングを学ぶなら以下もおすすめです。
北海道日本ハムファイターズ流一流の組織であり続ける3つの原則

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ビジネス書としても◎

投稿者ＨＳＫ2016年6月25日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

監督をしている時に執筆していたというところが、さらに説得力を増す書籍。
勝つための野球は、ビジネスにも通ずるところがある。むしろ、野球の方がもっとシビや。
短いプロ人生では、当然のことながら、完全な休息期間なんてあるわけなく、常に第一線で戦う身体と精神状態を保たなければいけない。
選手（社員）として、監督（上司）として置き換えて読んでも面白い。

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落合博満流の人材育成論

投稿者Amazon カスタマー2015年5月5日

形式: 単行本（ソフトカバー）

私はこれまで主に野村克也氏と元阪神の選手だった皆さんの
著作を読んでいます（矢野さん・金本さん・赤星さん）。
「野村チルドレン」の思想は知ったうえで書いています。

一人の考えに縛られるのはよくないと思い目にしたのが落合博満氏の本書でした。
彼が現役当時私は小学生でロッテのユニフォームを着ていたというのは後から知りました。
ロッテ・中日・巨人・日本ハムと渡り歩き１９９６年に引退だったかな。
私はオロナミンCのCMで「巨人の選手がかっこいい」と思って以来の巨人ファン一筋です。

本書を読むと「リーダーシップとはどういうものか」がよくわかります。
落合流の人材育成論は選手の自主性を引き出すことです。
情報を与えすぎることなく自らの頭で考えさせることでその選手自身が問題に対する答えを出します。
監督の性格がよくわかるのが試合後のインタビューですが、落合氏はマスコミが嫌いなので
必要最低限のことしか話しませんでした。
だから誤解されやすいんです。

試合の勝敗に関してすべての責任を取るのが監督という立場です。
従ってうっかり口を滑らせて自分の思ってもいないことを世間に流されてはたまりません。
だから結果的にマスメディアに対して警戒心が強くなって多くを語らないのです。
本書を読めば「理想的な上司と部下の関係」がよくわかると思います。

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真のプロフェッショナルとは何か。そう考えさせられる本でした。

投稿者名無しさん。2017年3月30日

形式: 単行本（ソフトカバー）

とても良い本でした。
個人的に気に入ったのは、この一文です。

「国のため」「名誉のため」そういう大義名分が絡むと契約を疎かにしてしまう。
そこが日本人の悪い癖だ。（WBCの監督辞退の際に批判されたことについて）

落合監督は中日ドラゴンズと契約をしている立場であって、
「全力でチームを優勝へ導く」という内容にサインをしている。
その為、開幕前のキャンプの時期に行われるWBCに参加なんて出来るか。というものです。

なるほど、確かにそうだ。と、思わず頷いてしまう様な内容が満載です。
他にも、部下（選手）との接し方等についても触れられており、
それらをサラリーマンの生活に照らし合わせて解説をしているので、
とても分かり易く言いたいことが伝わって来る。

読んで損は無いです。是非。

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「自分の頭で考える」ということを説いた本

投稿者hogwild2016年8月5日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

何の分野でも、一流の方は「自分の頭で考える」という能力がずば抜けていると感じているが、
本書を読むと、やはり落合氏も超一流の思考力をお持ちだと痛感した。

本書が優れている点は、「こういう状況のときにこうした」という具体的な事例が数えきれないくらい挙げられているところだろう。

どういう状況のときに、どのようにその状況を受け止め、どのような打開策を立てたら良いのかというのは、何をするにしても一番学ぶべき項目だろう。

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ビジネスにも実生活にも

投稿者slapper2016年8月1日

形式: Kindle版Amazonで購入

全ての場面で念頭に置いておきたい言葉が詰まっている。
これまでビジネス書なるものも数多く読んできたが、「手法」から「意識」まで、網羅された、最良の1冊である。
ぜひ一読をお勧めする。

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ビジネスにも使えると思われる必読の書物

投稿者松山進一2014年9月13日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

人の好き嫌いでは読まない方が賢明、よく読んでみると目からウロコの言葉がゴロゴロ。ビジネスにおいて企業の経営、管理職に携わる人必読の書と思われる。ま、一回で良いから好き嫌い言わず読んでみて欲しい、読んで意味が分からない方は申し訳ないが管理者を止められた方が良いでしょう、そうです、私も無論、読んでこれは管理者に向かない、適さない、色々足りない、という事で止める道を選ぶ事が出来ました。◎

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