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部下がきちんと動く リーダーの伝え方 (アスカビジネス) 単行本(ソフトカバー) – 2015/10/15

5つ星のうち 4.8 5件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

「どれだけ説明してもわかってくれない」
「話が全く噛み合わない」
「こちらの指示とまったく違ったことをやる」
「早めにやってと言っているのに、いつまで経ってもやってくれない」
「伝えたのに、何度も同じことを聞いてくる」

部下に対してこのように感じているリーダーの方はたくさんいると思います。
しかしこの原因は部下だけにあるのではありません。
むしろリーダーの伝え方に問題があるのです。
この状態をほったらかしにしておけば、いずれミスが発生します。
そして、余計な時間がとられてしまうのです。

本書では部下に説明するのが難しい、教えるのが難しいと思っている方向けに、
すぐ実践できるような形式の「伝え方」を書いています。

また、部下を叱ったら、次の日からコミュニケーションがおかしくなった。
部下を上手にほめられない。
ホウレンソウをするように言っていたが、いつもタイミングが遅くてこまる。
こんな悩みも解決します。

内容(「BOOK」データベースより)

指示したつもりになってませんか?「教える・説明する・褒める・叱る・報連相・意思統一を図る…」がこの1冊でマスターできる。

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登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 230ページ
  • 出版社: 明日香出版社 (2015/10/15)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 475691795X
  • ISBN-13: 978-4756917959
  • 発売日: 2015/10/15
  • 梱包サイズ: 18.3 x 12.8 x 1.5 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.8 5件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

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トップカスタマーレビュー

形式: 単行本(ソフトカバー)
ビジネスマンの立場からひと言、この本の感想をお伝えしたい。

私たちは、「伝える」と「伝わる」が違うことを知っている。
それは、私たちは、「伝わらない」痛い経験を持っているからである。
しかし、部下への伝え方で、また同じ失敗を繰り返しているのである。
そして、決まって部下に腹を立てているのである。

ということは、「部下への伝え方」は、よほど本腰を入れて
考えなければいけない問題だということになる。
そんなことを考えると、この本が55項目にわたり、
丁寧に丁寧に説明している理由が見えてくる。

しかも、この本は、著者の失敗経験、そしてそこからの失地回復に向けた努力
をベースにしているから、そこに「現実性」と「具体論」がある。

たえず、部下のことに悩み、そして組織の進め方に悩むながら成果を求める人に、
読んでもらいたいと思っている。
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
職場内での上司と部下とのコミュニケーションについて、吉田さんご自身の過去の色んな経験を事例にあげ、わかりやすく解説されています。また、この内容は、プライベートで家族や友人との会話のやりとりにおいても当てはまる部分が沢山あるなと思いました。
普段、自分が使っている言葉や言い回しは、相手にどう映っているのか、改めて考えさせられます。自分の頭ではわかっていると思っていることでも、実際それが本当に実践できていないこともあり、反省してます。
これを機会に、この本を熟読し、できるところから少しずつでも実践していき、コミュニケーション能力を徐々にあげていきたいです♪
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形式: 単行本(ソフトカバー)
著者は、降格人事を体験され、その後、伝え方がうまい上司に出会うことで
上司としてのあるべき姿を、目のあたりにされたそうだ。
その時の自身の失敗とできる上司の体験談から、本書の内容をまとめられている。
上司と部下の間に起こる心理的関係、他のメンバーとの関係性、状況による変化
などなどを細かく描写して、具体的に説明されている。
とてもリアルであり、自身の反省点も沢山見つかった
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形式: 単行本(ソフトカバー)
会社組織にいると、つくづく思うことが「1人では限界がある」ということ。
そして、部下が多くても活用しない限り、1人で仕事をしているのと一緒だということを。

本書を読んで、部下に任せることが、仕事を速くするうえで、いかに重要かということが分かりました。

そして任せるためには「正確に伝えること」
・指示したつもりが、正確に伝わっていなかったり
・話が噛み合わなかったり
・早めにやってほしかったのに、部下が他の仕事を優先してたり
・何度も同じことを聞いてきたり……

こんな悩みを抱えている方は、ぜひこの本で解決策を探してみて下さい。

「分かりやすい正しい伝え方」をすれば、リーダー(上司)と部下の人間関係がよくなり
ストレスが大きく減ります。部下にやって欲しいことが正確に伝わるので業績もよくなります。
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
具体的な手法、考え方が大変参考になった。試してみます。変われるかな。
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