偏見に満ち溢れている！
東日本大震災以降、わが国では「人材」は「人財」であることが常識となってきていた筈。
そもそも、かような「人財」に対して「使える」「使えない」の形容詞は不適切であり、禁忌の差別用語である。様をこんな一纏めにしてこんな記事が書けるのか、常識を疑う。
この記事の統計はエビデンスのない偏見を冗長に書きなぐっただけのいわば『便所の落書き』である。
まず、統計のアンケートは、「ビズリーチ」という転職情報サイトの会員１８５４人を対象に行ったと書かれている。ちなみに、評価される各大学の卒業生累計数は、日大100万人、早稲田64万人、慶應39万人、法政40万人、青学大24万人、東大27万人等であるので、サンプルの実数不足は明らかである。
『高校生からの統計入門』(加藤久和.ちくまプリマー新書)
などをAmazonから購入してまず基礎を勉強すべき！
ダイヤモンド社の時代錯誤も甚だしい。例えば、「社長からソルジャーまで地元で強い大学」という項では、採用をなんと、
ソルジャー（第一線の人材か中間管理職としての採用枠）、
将校（一部は経営層、多くは中間管理職としての採用枠）、
司令官（将来の経営幹部候補としての採用枠）
の３階級に大学を分けて軍人の階級星までつけて、それぞれの大学の順位を出している。
そもそも、会社は軍隊ではなく、社員も兵隊ではない。国家総動員、翼賛会的発想に呆れて言葉が出ない。思考の貧困さに憐れみさえ覚えた。将来有望の女性新入社員を自殺に追い込んだ電通の事件を彷彿とさせる。
「使える経営幹部人材輩出大学」のランキングについても、
そこで驚愕した点は、経営者の評価を、３０代、４０代の普通の若いビジネスマンが回答していた点だ。
株主や委員会が評価した結果ではない。
コメントの内容も「学習院大は比較的活躍できていない人が回りに多い印象」（４０代医療）
「中央大は理屈が多く、発想に柔軟性が少ない」（５０代、社団法人）、
等々、判断の根拠が漠然としている。そもそも、社団法人の職員や医療関係者が回答および投票しており、このアンケートはビジネスマンを対象にしたのではなかったのか？と突っ込みたくなる（苦笑）。ちなみに、この結果、使える第一位の慶應に「使えない」と投票した数は192で、使えない第一位の法政に使えないと投票した数の33を大きく越えている。ちなみに、他大学の「使えない」は、早稲田232、東大328、一橋90となっている。
なお、総合統計の使える大学第一位は慶應だが、慶應を「使えない人材」と投票した数は596で、使えない大学第一位の法政の348、青学の307を大きく越えている。ちなみに、東大は「使えない点」1191、早稲田684、京都大328、明治322となっている。
極めつけは総得点の出し方の愚かさである。なんと使える人材ポイントを使えない人材ポイントで引いている。
これは、例えば学習院で、天皇陛下の使える人材ポイントを、ケアレスなどこかの人間の使えない人材ポイントで到底オフセットできないことが証明している。
また、慶応出身の少し有能な人材の功績などは、サリン事件を先導した医師の凶悪犯罪や体育会の会費横領事件や有名キャスターの息子の事件を父親が謝罪会見を開くのを見せられれば一気に地に落ちてしまうことが証明している。
少し考えれば分かることをただ怠慢に書き殴って、ライターも編集者も出版社も完全にアウトである。
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