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船井幸雄

退散せよ!　似非（エセ）コンサルタント単行本 – 2010/6/28

船井幸雄 (著)

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本の長さ

240ページ
出版社

フォレスト出版
発売日

2010/6/28
ISBN-10

4894519216
ISBN-13

978-4894519213
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商品の説明

著者について

1933年大阪府に生まれる。1956年京都大学農学部農林経済学科を卒業。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

船井/幸雄
1933年大阪府に生まれる。1956年京都大学農学部農林経済学科を卒業。日本マネジメント協会の経営コンサルタント、理事などを経て、1970年に(株)日本マーケティングセンターを設立。1985年同社を(株)船井総合研究所に社名変更。1988年、経営コンサルタント会社として世界ではじめて株式を上場(現在、同社は東証、大証の一部上場会社)。同社の社長、会長を経て、2003年に同社の役員を退任。現在、(株)船井本社の会長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

登録情報

出版社 : フォレスト出版 (2010/6/28)
発売日 : 2010/6/28
単行本 : 240ページ
ISBN-10 : 4894519216
ISBN-13 : 978-4894519213

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mizo

1日50件をコンサルティングするって、どんななの？

2013年8月14日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

自伝の風ではありますが、俺はすごい、という話が中心になっており、読んでも仕方ないかな、というのが正直な感想です。
直感的にコンサルをするには、1万件以上のコンサルティングをこなす必要がある、との事ですが、1日50件の対応をしていた、という話から、とてもまともな仕事をしていたように思えません。
1日24時間ですから、30分で1件をこなしていた、というのは、ちょっとどうかとも思います。

船井信者には良いのかもしれませんが、それ以外の方にとっては読む必要はないかと思います。

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New JJ-K 72

医者・コンサルタント・経営者へのシンプルで深い熱き提言

2010年7月20日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

船井さんは提言します。医者やコンサルタントは親身になって命がけで働き経験を積む必要がある。経営は少しでも無理があってはならず、企業の命運は99.9％トップで来まり、トップには「素直」「勉強好き」「プラス発想」が求められると。

土日に働いたから代休が欲しいというような社員はだいたいダメ人間だとの言に耳が痛いですが、本書では船井さんが最初の奥様とお腹の第２子を自分の至らなさで死に追いやってしまったことを初め初期の仕事の経験や経営者としての失敗についても述懐されており、

船井さんの提言のように、常に本気で仕事に取り組み、常に謙虚さを忘れず、相手を分ろうとし、不断の努力で自分を磨こうと自らの意識を改めました。壁に掛けた「良い事の実現を確信しましょう」との氏の色紙を意識しながら。

役に立った

戸田　功

かつてゼネラルコンサルタントを名刺に刷った経験のある者のつぶやき

2010年8月28日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

　精読後に記す積りでしたが、いつになるか判らない気まぐれな自分の性分を考え着信後日が経過した事を意識しつつ、それにまだ船井先生のインターネットサービスを受けてもいない為、少々迷いながらの記述です。そして同時着信の森田先生の「運命改善の不思議な旅99の謎」の熟読も控えている処です。さて、船井先生を意識することになったのは実は、直接的には森田氏の会報等によります。以前から安い古本を何百冊も買い集めて、まだ読んでいない本をそのまま持っていながら、もうこれで終わる様に考えていたり、しかし記録の方法は数々あれど本の良さは依然変わらないのではないかと図らずも今意識させられたものです。じっくり時間をかけて読むとなれば本の良さが再認識されるのではないかと思うわけです。それでその広範に及ぶ自分の厳選した過去の本の中に、船井氏の著本も数冊ありまして、それは森田氏の機関誌紹介以前に求めた御本ですがまだ読んでいないのです。自分の興味範囲が広過ぎて関連のメディア記録が習慣化していてその気になる動機が必要です。それで肝心の「退散せよ似非コンサルタント」につきまして、元町長・現代議士の町長時代の成功例が対談の形で紹介されており、これについては知事選の時に私は現知事を支持し当時の町長が対抗馬だったため少し複雑な心境でした。しかし鉱山開発の傑出したノウハウがあったればこそコンサルティングが代表例で成功した事について疑問の余地はなく船井コンピューターの素晴らしさは日本一いや世界一であると思います。直感は天性と経験の累積により養われて今があり永く引き継がれるでしょう。また船井氏と森田氏の接点について私には語る資格がありませんが、経済がお二人を結びつけたことでしょう。森田氏が予測なしに占いを中心とする研究の道に入り、そしてコンサルタントにとり占いは相いれないものとする船井論との融合性について考え、加えて世の中アンチテーゼに進むのでしょう。私自身ふり返ると６千万円程損してきましたが、一方で沿海クルーザーを現金購入したりもち論無借金で庶民生活は楽しんできましたので悔いはありません。年のせいかお金はほしいが執着はありません。やりたい事はほとんど果たしたというのが実感。巻末に１０年以内にアメリカと中国がなくなる可能性があるとの見解はユニークで、東独やソ連の例があり関心をひかれます。最新論はどうなりましょうか。中国が仕掛けアメリカを巻き込んだ大戦において日本が真珠湾の米空母を見逃さずに追撃し又ミッドウェイ海戦やレイテ沖海戦での失策さえなければ中国は依然日本領土であり短期決戦でアメリカが属国になっていた可能性があったのですから、世界での日本は諸種の意味で地球に人が住める限り不滅です。先ずはこの辺で失礼致します。2010.H22.8.28 7:50 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　追記：日米共現在は財政赤字ではあるが、共産社会主義国がむしろ思想に倒錯した逆転現象で民間所得配分を犠牲にして軍拡やインフラ形成に予算を偏重させ同時に自由と人権不尊重傾向があるのに対し、日本は極めて自由で生活水準が上位、国債の95％が国内所有の消費であり民間蓄財が1400兆円あるので赤字は政府の900兆円に留まる。大震災慰霊復興太平洋東北都市圏建設の内外特需の適切化と併せると従来の例にもれない興隆が確信でき、同様にアメリカは桁違いの膨大な民間的正資産が推測されるので中国の様な将来的懸念はない。今回の震災復興支援は充分なゆとりともの凄いパワーで軍事機動力を展開され同盟以上の物心の人道支援をも実証。対して中国は背伸びのつけに襲われ旧ソ連が原潜や空母維持不能になった前例がある通り民間蓄積に欠けるので政府が破産すれば今以上の世界支援なしでは立つ瀬がないおそれがある。露も同様であり共産主義国が時代錯誤の偏重的覇権政策を改めて世界協調路線をとらない限り成長には限界があり、緊張緩和に逆行している事に大国意識の欠如を読み取るものである。　2011.H23.5

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アマゾン二郎

残念！

2012年1月19日に日本でレビュー済み

上から目線なのは、船井さんらしくなく残念です。また、ＦＡＣＴに対する認識が弱いような感じがします。もちろん現場・思い・理念といったことは、重要なのは同意できます。しかし、裏付けがあれば、さらにいいと思います。他の船井さんの本でも某企業を絶賛していることがありましたが、最も儲けがでるところだけを行い、それ以外のところは行政に任せてしまっていることを確認しガッカリしました。つまり、表面的な面だけは一見はいい会社であっても、その内容をしっかり確認していないのは、上から目線に加え船井さんらしくなく非常に残念だと思います。

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月に捧ぐオアシス

いかにもモーレツ世代

2012年3月14日に日本でレビュー済み

なかなか目を惹くタイトルである。
宇宙がどうたらとか最近はよくわからないことを言っていたが病気で吹っ切れたのか内容の歯切れがいい。
右肩上がりで成長してきた日本をけん引してきたという感じでモーレツ世代というのがぴったりではないか。
休みを優先する若い人が多いのが残念だとおっしゃっている、そりゃそうだとおもう一方で働く喜びを感じれる人はしあわせではないだろうかとも感じる。
家庭を犠牲にしてきたと正直に告白しており、これは生き方の問題だとおもった。
今の時代こういうモーレツさが足りない一方で家庭を犠牲にするのは人生としてどうなのか？とも考えさせられる。
死に際に孤独死をするひとがいまどれほど多くいることだろうか。
医者とコンサルタントは似ているという点はなるほどと。
１万件の施術をしてはじめて一人前だそうだ、なかなかの数字である。
似非コンサルタントは退散せよというタイトルだが、たしかに昨今のコンサルブームは苦笑せざるを得ない。
そんなにすごいんなら実業で活かせよｗとツッコみたくなること然り。
じいちゃんの喝！という意味では一石を投じれたのではなかろうか。
ちなみに船井理論を学びたければ小山政彦さんの本を読んだ方が論理的でわかりやすいだろう。

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sei

経営、コンサルの王道

2010年10月2日に日本でレビュー済み

コンサルタントや経営者としてレベルアップしたい人にお勧めの一冊です。

強烈なタイトルは編集者の意向のようですが、
「コンサルタントは失敗してはいけない」「仕事は命をかけてするもの」
と言う著者の強い思いも反映されていると思いました。

特に参考になったのは次の2点

「超プロになる条件」「経営者がやってはいけないこと」

通るべき道と、通らざるべき道を知れば成功への地図を手に入れたようなものです。
シンプルなので応用範囲は広いです。

著者が70年以上の人生をかけて導きだした結論を知れるだけでも、値千金だと思います。

後は実行するかしないかの問題ですね、実行してみます。

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A-san

コンサルタントは読んでおいて損はない。医師との比較が今までの著書にない特徴。

2010年8月21日に日本でレビュー済み

本書の特徴は第一章の「医師と経営コンサルタント」にあります。著者は74歳にしてはじめて予期しない病魔に襲われ、多くの医者と出会ったようです。そこで、本物の医者とコンサルタントは共通点が多いことを知り、本章にまとめています。

アメリカ人のエリート層は、日本人エリートの何倍も働いているようです。彼らを駆り立てるのはエリートとしての誇りと使命感であり、それこそ寝る間も惜しんで、何かに憑かれたように働き続けるようです。

重要なのは、第一に経験、加えて仕事に取り組む姿勢、この二つに尽きるようです。

この医師は「命がけであなたを治したい」と思ってくれているかどうか。多くの患者にとっては、この点がまずは最も重要なのだと思いました。

答えは出ている。あとは医師としての確認（患者にとっては納得）作業だけが残っている。これは、ベテランの経営コンサルタントの手法とそっくり似ていると著者はいいます。

素人がプロ医師を活用する方法は、以下の４つ。
現代医学の常識などを盲目的に信じない、人間の体には現代医学にとっての非常識がいっぱいある、医師にかかるのであっても薬はできるだけ飲まない、検査はできるだけしない、心底納得できないことは医師にその旨を言い、それでも医師が認めなければ、黙ってしなければいい。

さて、第二章以下はコンサルタントについていろいろと述べています。

羽生棋士が著者との対談で、次のことを言ったと書かれています。
「むつかしい時は単純がいい。カンタンな方法がよい」「直観はほとんど正しい」「実体験が最も力をつける」「定跡や前例は会得しておいて、ふだんは忘れていた方がよい」「準備は充分にしておく」

私の経験上から言うと、カリスマ性は寝ないで働くと出てきます。

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さんらいす

もっと内容を濃くしてほしかった・・・

2010年8月2日に日本でレビュー済み

私は起業した人間で商売を営んでいます。そのため友人も企業家や個人経営者が多いです。船井先生の本は私は１０冊以上読みました。経営者は時間が足りなくなり、無駄を無くすために努力するものです。船井先生の本は、同じような内容がだぶっていてしかも量が多すぎます。読む側にとっては無駄です。効率よく無駄をはぶいて船井流のポイントを把握したい人（商売人や個人経営者の読者）にとっては、１万円でもいいから、ビシっと要点だけをまとめた経営者のための本を図解やチャートで説明してほしいなと思う。しかし、今回の本には船井先生自身の人生、過去が生々しく書かれている箇所があり、とても読み応えはありました。あと、我々働き盛りの３０代４０代（ロストジェネレーション世代）から見ると、高度成長期で経済の繁栄を謳歌してきた世代の成功話であり、働けばそれなりに見返りが得られた時代の”昔はよかった”的な話に聞こえてくる。今の時点で同じ努力をしたとしてはたして同じような成功、果実を得られるのかというと、そうでないだろう。特にサブプラ後では経済の環境が違いすぎる。永遠に繁栄し続けてきた国や文明は無かったように、マクロ的には厳しい経済環境がしばらく続くと見るとすれば、本の内容は参考にはなるが、通用しない面もあると思う。

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