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[金村 秀一]の赤字社員だらけでも営業利益20%をたたき出した社長の経営ノート (中経出版)

赤字社員だらけでも営業利益20%をたたき出した社長の経営ノート (中経出版) Kindle版

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

「ダメ社員」だけで部署をつくっても売上は復活する。「同期だけの飲み会は禁止」「売上よりシェアを重視」など、これからのリーダーが知っておくべき経営と人間心理の鉄則。あなたの指示をすぐやる部下の育て方、公開! --このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。

著者について

金村 秀一(かねむら ひでかず)

ウィルウェイグループ 代表取締役社長

1973年東京生まれ。大学卒業後、大手パチンコ会社に入社し、26歳で独立。
企業のウェブ制作や顧客管理、マーケティングに携わる。29歳から飲食業界、
33歳で人材派遣業界に参入し、グループ年商5億円まで成長させる。
しかし、その後リーマンショックのあおりを受け、年商1.6億円まで
事業が縮小して債務超過に陥り、倒産の危機となる。

「この先どの事業をしても、人の問題は変わらない」と考え、
現在の経営スタイルを学び、組織改革・社員教育を実践。
債務超過の状態から業績を3年でV字回復させ、過去最高益に導く。
各店舗の営業利益も、業界平均の9%から、上は20%以上をたたき出し、
11年目を迎える創業店舗・日鶏〆(ひとりじめ)の年間の営業利益は
1300万円を超え過去最高益を更新中。

過去の苦い経験から得たノウハウを、「従業員30人以下の小さな会社」の
経営・人材教育に悩む経営者に伝える「100年塾を主宰し、
あらゆる業種の組織改善・業績向上の指導を行う。
--このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。

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2013年7月7日に日本でレビュー済み
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9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2013年6月30日に日本でレビュー済み
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2016年1月8日に日本でレビュー済み
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2013年6月29日に日本でレビュー済み
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2013年7月2日に日本でレビュー済み
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2016年3月31日に日本でレビュー済み
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2016年1月6日に日本でレビュー済み
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2013年11月29日に日本でレビュー済み
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