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川島蓉子

資生堂ブランド単行本 – 2007/7/19

川島蓉子 (著)

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内容紹介

2005年にスタートした新ブランド戦略の成功により、資生堂は大躍進を遂げた。発売直後にシャンプー市場でトップシェアを獲得した「ツバキ」、激戦区のメーキャップ市場を席巻した「マキアージュ」をはじめ、各商品カテゴリーにおける一等賞ブランドを多数輩出したメガブランド戦略。

そして、多くの有名百貨店で売り上げ一位をキープする最高級化粧品「クレ・ド・ポーボーテ」に代表される重点ブランド戦略。新ブランド戦略の成功要因は、いったい何なのか?経営陣とブランドマネージャーたちへの取材を通じてわかった「企業ブランドの高め方」と「太く・強いブランドの作り方」。

内容（「BOOK」データベースより）

2005年にスタートした新ブランド戦略の成功により、資生堂は大躍進を遂げた。発売直後にシャンプー市場でトップシェアを獲得した「ツバキ」、激戦区のメーキャップ市場を席巻した「マキアージュ」をはじめ、各商品カテゴリーにおける一等賞ブランドを多数輩出したメガブランド戦略。そして、多くの有名百貨店で売り上げ一位をキープする最高級化粧品「クレ・ド・ポーボーテ」に代表される重点ブランド戦略。新ブランド戦略の成功要因は、いったい何なのか?経営陣とブランドマネージャーたちへの取材を通じてわかった「企業ブランドの高め方」と「太く・強いブランドの作り方」。

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登録情報

単行本: 256ページ
出版社: アスペクト (2007/7/19)
ISBN-10: 4757213956
ISBN-13: 978-4757213951
発売日： 2007/7/19
梱包サイズ: 19 x 13.2 x 2.4 cm
おすすめ度： 12件のカスタマーレビュー
Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 689,529位 (本の売れ筋ランキングを見る)

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12件のカスタマーレビュー

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iro

割とがっかり…

2014年4月23日

形式: 文庫Amazonで購入

資生堂のデザインの歴史、
資生堂の現在の気鋭なクリエイティブについて知りたいと思い読みましたが…
内部検閲が入っているかのようなかなり薄い内容…
あまり何かを得られるものではなかったです…

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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資生堂ブランド

2016年2月6日

形式: 文庫Amazonで購入

価格、商品ともに大変満足しています。
今後も利資生堂ブランド用させていただきます。

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Amazon Customer

資生堂の社員の研修用につくってあげてるように思える本。

2008年7月4日

形式: 単行本Amazonで購入

主に資生堂の「企業ブランド」の特性を、主要な商品ブランドのマネージャー達へのインタビューなどを基に分析しています。ただし、資生堂の広報が検閲したと思われるような「お行儀のいいコメント」が並んでおり、客観的な分析とは言い難い。資生堂の社員や、彼らと深い付き合いのある人たち、資生堂を肯定的に研究したい人（就職希望者など）には有意義な本でしょう。それ以外の人にとっての評価は★３〜２つというレベルだと思います。

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Ray

業界初心者向けの資生堂礼賛本

2008年1月14日

形式: 単行本

日本を代表する消費財メーカー、花王と資生堂。あの伊藤忠ファッションシステムの川島蓉子さんが、その資生堂の近年の「メガ・ブランド戦略」をまとめた、というので、少し遅くなったが読んでみた。

感想としては、コスメ業界者かコスメフリークで、資生堂初心者（あまり良く知らない人）向けの、資生堂礼讃本。

資生堂の生い立ちや歴史に加えて、最近の前田社長の改革、主に「メガ・ブランド戦略」について解説してある。「メガ・ブランド」のうちで解説してあるのは「ツバキ」、「マキアージュ」、「エリクシール　シュペリエル」、そして「ウーノ」の４つ。加えて、顧客接点深耕ブランドのひとつと位置づけられている「クレ・ド・ポー　ボーテ」や、ヨーロッパや中国での歴史や現状も解説されている。

確かに資生堂という会社を俯瞰するには良い内容。資生堂の新入社員（とか中途社員）の研修用には最適かもしれない。

ただ、あまりに内容が薄いし、（インタビュー中心だから仕方ないけど）批判的な視点が無い。各メガ・ブランドについての章は、その誕生秘話とかは面白いけど、その内容は体系的でも網羅的でもない。「ウーノ」についてとか、中国の現状などは、たださらっと触れただけ、という感じ。紙面の関係で仕方ないけど、大きな改革をしているプロフェッショナル事業については触れてもいない。現在の資生堂が直面している戦略的課題などは記述もないし、少しある批判はあくまで「いち化粧品ユーザー」としてのものだけ。写真も冒頭以外はほとんど無いので、資生堂の製品とか宣伝を知らないと、読んでもあまりピンと来ないと思う。

というわけで、消費財業界の人は知っておくべき内容だと思うけど、深みが無いし、「資生堂ブランド」と堂々たる書名の割には、再度読み返すような本でも、飾っておく本でもないので、星は３つのみ。

でも、福原さんと前田さんが偉大なのはよくわかった。次は彼らの本を読んでみたいね、是非。

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藤崎健一

資生堂入門書かな

2008年4月13日

形式: 単行本

「資生堂」という会社そのもののイメージ構築及び資生堂が作っている商品
（TSUBAKIとかマキアージュ）のブランド構築について、資生堂関係者への
インタビュー等を通じて考察した一冊。

　資生堂の企業文化を述べた個所やとか各ブランドの企画過程の部分は興味
深く読めましたが、全般的には概要レベルで終わっている為、実例を通じて
マーケティングを学ぶという点でも、又プロジェクトＸ的な読み物（商品
開発史）としても物足りなさを受けてしまうのです。

　タイトルが秀逸なだけ余計に。

　又、これは著者の他の本（TOKYOファッションビル）と一緒なのですが
デザイン云々を語る割には商品そのものの写真が無いのです。それを使った
ことのある人ならまだしも、そうでない人には幾らそれが良い/悪いと言われても
判断がつかないのです。そこら辺に気を使ってもらえると良かったのですが。

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keita

資生堂の文化

2008年6月17日

形式: 単行本

よくビジネスの世界では、「人・モノ・金」と言いますが、著者はこれに対して「文化」をつけたしています。
この切り口は、なかなかいいところをついてきたな、と思いました。
最近のビジネスは短期で結果を出すことが主流になっていますが、
文化の力を蓄積し、ロングセラーを出していこうという長期的発想のブランド戦略は参考になりました。
人々はどこかで時間の重みで蓄積された変わらない何かを求めている、というところが共感しました。
ただ、速く結果を出したい人は、読んでも浅い内容と感じてしまうかもしれません。

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きょうパパ

ブランドについてちょっとだけ勉強したような気になるかも

2010年1月19日

形式: 単行本

マーケティングの勉強会で題材となった“資生堂”をちょっと知りたくて読んでみました。
読み物としては面白かったですが、ブランドの何たるかを知るには少しライトな内容です。
インタビュー中心にまとめられているので、資生堂の関係者の思いを知りたい時には重宝します。
「カンブリア宮殿」のようなビジネスTV番組を見たような読後感でした。

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ノブ1216

資生堂よ最近なかなかやるな、オヌシ･･･と思っている人に

2007年12月8日

形式: 単行本

ブランドが凋落、外資系にまんまとやられ、国産にも追い上げられた資生堂の、かつての栄光を懐かしがるオジサンやオバサンたちに響くタイトル。で、まずネーミングが商売上手。トイレタリー製品にまで栄えあるブランド【資生堂：SHISEIDO】を付けて売上とシェアだけを追いかけてカッコつけてたかつての経営陣たちにはトンと愛想が尽きていた私である。どんな凄いブランド論が展開されるのかという期待でワクワクしていたのだが、大外れ。宣伝戦略の変化（暗黙知）や営業活動、ブランドを収斂するために行った人々のプロジェクトＸに費やされる頁が殆どを占める。しかし、満員の通勤電車の中で読むにはむしろ好適。そういう軽い気持ちで購読すれば、是。

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