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課長のための「やらない」教科書: チームマネジメントは、“最小限”でいい (単行本) (日本語) 単行本 – 2016/12/2

田原洋樹 (著)

4個の評価

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今日から、「やらない」という意思決定を!
課長を変える7つの「発想転換」――

◎あえて「教えない」――それよりも「気づき」を部下に与える
◎もう「叱らない」――できる課長は、部下に「期待」を伝える
◎いちいち「仕切らない」――「主体性」のあるチームのつくり方
◎無理に「つき合わない」――仕事の問題は、職場ですべて解決せよ
◎簡単に「なびかない」――課長は「いい人」にならなくていい
◎つべこべ「話さない」――部下を大きく伸ばす課長の「聴く力」
◎いつまでも「残らない」――「これ、やめよう」が職場を活性化させる

JTB史上最年少課長として数々の事業を成功させ、
人材育成コンサルタントとして多くの課長を救ってきた
「やらないマネジメント」の極意!

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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

あなたのチーム、職場がもっと活性化する!JTB史上最年少課長として数々の事業を成功に導き、人材育成コンサルタントとして多くの悩めるリーダーを救ってきた、「やらないマネジメント」の極意!

著者について

人材育成コンサルタント

登録情報

単行本: 213ページ
出版社: 三笠書房 (2016/12/2)
言語: 日本語
ISBN-10: 4837926606
ISBN-13: 978-4837926603
発売日： 2016/12/2
梱包サイズ: 19 x 13 x 1.6 cm
カスタマーレビュー: 評価の数 4
Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 550,608位 (本の売れ筋ランキングを見る)
- 1217位 ─ リーダーシップ (本)

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やらないことが重要

2017年3月29日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

部下の指導のために、そもそも課長の仕事とは？と考えていたタイミングで非常に役立ちました。
また、自分の仕事の棚卸しにもなりました。「やらないこと」をしっかりやっていこうと思います。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

きむ２

頭の中のもやもやが晴れた！組織人におすすめの１冊

2016年12月20日に日本でレビュー済み

「やる方法」を書いて説くノウハウ本が数多い中、「やらない」というタイトルに目が留まり購入しました。　本の構成も判り易くまとまって、読み易い文章でスイスイと読破できました。　１つだけ残念なのは11年前にこの本に出会えていたら・・・
忘れもしないその時、私は東証一部上場の大企業で大阪支店から東京支店に転勤になりました。　中国地方出身の私が大阪の支店で課長にならせてもらい、その数年後に、さらに大きな東京の支店に管理職として異動になったのです。　首都圏の営業部隊の本丸だったその新しい支店では、1課から13課までの営業セクションが吹き抜けのワンフロアにズラズラっと横並び。窓際族よろしく課長の雛段もズラズラと。その中の１つ、年上の先輩課長が3期連続予算達成の快進撃を続けてきた営業6課長というのが私の新しいポストでした。東京管内ではなく大阪から新しい課長が来る、と最初から周囲はざわついていたようですが、何より連続して良い成績を残してきた課の課長職に首都圏に住むのも初めての自分に大役が務まるのだろうか、ここで成績を落としたら「あの課長の責任だ」と言われるのではないか等々、最初は不安で不安で仕方ありませんでした。重圧に圧されて何かと課長の業務に力の入る私でしたが空回りばかり。その時の部下は8名。他の支店とは違い東京はやはり組織も分業化が進んでいて、部下たちは皆それぞれ特定の分野に深い専門的な知識をもっていましたので、自分などが指導し、管理し、導けることは非常に少なく思え、さらに焦燥感を私にもたらしました。その後数か月間、自分なりに悩んで悩んで悪戦苦闘しながら辿り着いたのがこの本に書かれていた「やらない」ことのほんの一部でした。自分が全てを教え、全てを仕切ることなど到底出来ない、出来るわけがない。　ならば8名の部下が少しでも仕事をやり易い環境を創ってやろう、それが自分がいま出来る精一杯のことだ、と開き直れたことが良かったのでしょうか。　その後は部下の中から入れ代わり立ち代わりヒーローが現れ、皆の力で営業6課は更に3期連続の達成を成し遂げることができたんです。　この時期にこの本に出会えていたら、もっといろいろなことを理解して焦らずに実践でき、私の悩みも悪戦苦闘することも少なく済んだのだろうと今思います。課長職のみならず、これから課長を目指す人、部下に課長のいる人、組織の中で働く多くの人に是非読んでいただきたい本です。

8人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

肩の力がすぅっと抜ける必読書

2016年12月21日に日本でレビュー済み

良い管理者になるための７つの「べからず集」、簡潔、理路整然としていて、大変読みやすく、すぐにでも取り組みたくなる内容です。著者の実体験がベースになっていて、書きぶりも率直なので、思わず納得しないではいられません。思いやりにあふれた著者の人柄が、行間から溢れ出しています。
根底にある思想は「完璧を目指さないこと」。わかっているようでいて意外と難しいものです。新人課長さんはもとより、気力が充実している伸び盛りの２０〜３０代係長・主任クラスにとっても、肩の力がすぅっと抜ける必読書です。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Amazon カスタマー

名著

2020年4月5日に日本でレビュー済み

これが全てではないし、ところどころ誤解を招きそうなところもあるが、なかなかここまでの本はないのではと思う。

役に立った

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