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[芝本秀徳]の誰も教えてくれない 計画するスキル(日経BP Next ICT選書)

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誰も教えてくれない 計画するスキル(日経BP Next ICT選書) Kindle版

5つ星のうち4.1 75個の評価

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

プロジェクトの納期を守りたい、実現可能なスケジュールを立てたい、遅延したときの対処法を知りたい。「7つのステップ」で仕事で“使える”計画が作れる! --このテキストは、tankobon_hardcover版に関連付けられています。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

芝本/秀徳
株式会社プロセスデザインエージェント代表取締役。プロセス設計の技法を活かし、人と組織の実行品質を高めるコンサルタント。品質と納期が絶対の世界に身を置き、ITベンダーにおいて大手自動車部品メーカー、大手エレクトロニクスメーカーのソフトウエア開発に携わる。「品質は設計を超えることはできない」という信念のもと、百数十名の開発者を統率し、人とプロセスの質に同時に働きかける独自のアプローチを体系化。現在は「人と組織の実行品質を高める」ことを主眼に、マネジャー育成、PMO構築支援、ベンダーマネジメント支援、戦略策定ファシリテーションなどのコンサルティングを行う傍ら、書籍や記事の執筆、講演活動なども精力的にこなす(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
--このテキストは、tankobon_hardcover版に関連付けられています。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B06X91H6W9
  • 出版社 ‏ : ‎ 日経BP (2017/2/16)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2017/2/16
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 16754 KB
  • Text-to-Speech(テキスト読み上げ機能) ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 本の長さ ‏ : ‎ 259ページ
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.1 75個の評価

著者について

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大阪府出身。プロセス設計の技法を活かし、人と組織の実行品質を高めるコンサルタント。品質と納期が絶対の世界に身を置き、ソフトウェアベンダーにおいて大手自動車部品メーカー、 大手エレクトロニクスメーカーのソフトウェア開発にプロジェクトマネジャーとして携わる。その後、パッケージ業務システムの企画、 開発、販売に一貫して関わるプロダクトマネジャーとして現場を指揮。 現在は一部上場企業をはじめ、多様な業種を対象に、プロジェクトマネジャー育成、ITシステム構築支援、戦略構築から実行のモニタリング、 問題解決まで、人と組織の実行力を高めるファシリテーション型コンサルティングを展開している。SAVE(アメリカVE協会)会員、VES(バリューエンジニアリングスペシャリスト)、PRINCE2 Certified Practitioner(英国プロジェクト・マネジメント プラクティショナ)。『プロジェクトマネジャーのためのプロセスデザイン入門』『誰も教えてくれない 考えるスキル』(日経BP社)『リーダーになったら最初に読む プロジェクトを成功させる技術』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)など、著書多数。

カスタマーレビュー

5つ星のうち4.1
星5つ中の4.1
75 件のグローバル評価

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上位レビュー、対象国: 日本

2021年1月14日に日本でレビュー済み
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2019年5月18日に日本でレビュー済み
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7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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ベスト500レビュアー
2021年10月19日に日本でレビュー済み
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2020年8月4日に日本でレビュー済み
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2021年8月12日に日本でレビュー済み
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2018年8月23日に日本でレビュー済み
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5つ星のうち5.0 計画は武器である
ユーザー名: Amazon カスタマー、日付: 2018年8月23日
ストレングスファインダーで自分の強みが「慎重さ、指令性、戦略性、内省、着想」だったので、自分の強み「計画力」を伸ばすためこの本を購入しました。
勉強になったのは、
・作業ではなく、成果物(アウトプット)を意識する
→やるべきことの漏れを防げる
・工程を大まかに掴み、直近の大成果物からワークを詳細化していく
→期日(マイルストーン)を設定しやすくなり、大成果物だけを目で追えば、シンプルな仕事の流れがみえる。全体像が容易につかめる
・インプット→加工→アウトプットの過程を見える化すれば、容易に工程の関係性を掴める

正しい優先順位をつかむ方法が理解できました。
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19人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2021年5月22日に日本でレビュー済み
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2017年3月30日に日本でレビュー済み
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