仕事をツマんなくするも、オモしろくするのも、自分たち次第。 どんなセルフイメージを持ち(私は何のプロ?)、誰のために働き(貴方の顧客は誰?)、働く目的は?(何を叶えたい?)を明確に。
私は悪くないもん! 何で私だけ! もうどうでも良いもん! そう言って、上司に、会社に、規則に、不平不満を声高に叫ぶだけで、自ら変えようという気概も、行動しようという意志すらない。 何かを欲すれば、代償が、痛みが伴う。 そんなことすら理解できない奴らに、権利を、自由を叫ぶ余地はない。
シュプレヒコ―ルだけでは、何ら変えられない。 ムーブメントを起こすには、頭を使わな。
今時の若者は、・・・と口説く中高年も、言われてきた過去を忘れ、イジることに情熱を燃やし、お互いに理解しようという努力することすら厭う。 痛いわぁ~。 相乗効果を発揮する(第六の習慣)のも、上役の勤め。
ブラック企業とブラック人財。 悪者はどっち? 両方か?
コミュニケーション能力の低い輩が、間違って出世したりなんかすると、・・・下役は苦労する反面、得るものも多い。 一辺の隙もない完璧なる上役に仕えるよりは。
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訴訟合戦 オレ、あした、部長のこと訴えるわ (角川文庫) 文庫 – 2017/12/21
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「部長の発言は民法七〇九条の不法行為にあたります」
「部長の発言、訴えてもいいんですよ」。「殿山缶詰」の若手社員、飯尾、佐山、多賀井の3人は、日頃の鬱憤を晴らそうと「裁判」「慰謝料」などの言葉をちらつかせ、部長の久保見を謝らせることに成功する。これをきっかけに社内では部下が上司を訴える事態が頻発。容認できない課長の楠木、寺石たちは、弁護士をバックにつけ反撃を開始した。そんな中、会社が買収されるかもしれない事件が起こって……。実用ビジネスノベル!
「部長の発言、訴えてもいいんですよ」。「殿山缶詰」の若手社員、飯尾、佐山、多賀井の3人は、日頃の鬱憤を晴らそうと「裁判」「慰謝料」などの言葉をちらつかせ、部長の久保見を謝らせることに成功する。これをきっかけに社内では部下が上司を訴える事態が頻発。容認できない課長の楠木、寺石たちは、弁護士をバックにつけ反撃を開始した。そんな中、会社が買収されるかもしれない事件が起こって……。実用ビジネスノベル!
- 本の長さ240ページ
- 言語日本語
- 出版社KADOKAWA
- 発売日2017/12/21
- 寸法10.5 x 1 x 15 cm
- ISBN-104041051908
- ISBN-13978-4041051900
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商品の説明
内容(「BOOK」データベースより)
「部長の発言、訴えてもいいんですよ」。「殿山缶詰」の若手社員、飯尾、佐山、多賀井の3人は、日頃の鬱憤を晴らそうと「裁判」「慰謝料」などの言葉をちらつかせ、部長の久保見を謝らせることに成功する。これをきっかけに社内では部下が上司を訴える事態が頻発。容認できない課長の楠木、寺石たちは、弁護士をバックにつけ反撃を開始した。そんな中、会社が買収されるかもしれない事件が起こって…。実用ビジネスノベル!
著者について
●竹内 謙礼:1970年生まれ。大学卒業後、出版社に勤めた後に観光牧場に転職。企画広報担当を経て2004年に経営コンサルタントとして独立。楽天市場、ビッダーズ等で多くのネットビジネスの受賞履歴あり。近著に『給料戦争』『貯金兄弟』『猿の部長』『戦略課長』『会計天国』(いずれもPHP文庫)など。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
竹内/謙礼
1970年、高知県生まれ。大学卒業後、出版社に勤めた後に観光牧場に転職。企画広報担当を経て2004年に経営コンサルタントとして独立。楽天市場等で多くのネットビジネスの優秀賞受賞歴あり(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1970年、高知県生まれ。大学卒業後、出版社に勤めた後に観光牧場に転職。企画広報担当を経て2004年に経営コンサルタントとして独立。楽天市場等で多くのネットビジネスの優秀賞受賞歴あり(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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登録情報
- 出版社 : KADOKAWA (2017/12/21)
- 発売日 : 2017/12/21
- 言語 : 日本語
- 文庫 : 240ページ
- ISBN-10 : 4041051908
- ISBN-13 : 978-4041051900
- 寸法 : 10.5 x 1 x 15 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 559,886位本 (の売れ筋ランキングを見る本)
- カスタマーレビュー:
著者について
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大企業、中小企業問わず、販促戦略立案、新規事業、起業アドバイスを行なう経営コンサルタント。有限会社いろは代表取締役。大学卒業後、雑誌編集者を経て観光牧場の企画広報に携わる。楽天市場等で数多くの優秀賞を受賞。現在は日経MJにおいて毎週月曜日「竹内謙礼の顧客をキャッチ」を連載する傍ら、全国の商工会議所や企業等でセミナー活動を行い、「タケウチ商売繁盛研究会」の主宰として、多くの経営者や起業家に対して低料金の会員制コンサルティング事業を積極的に行っている。特にキャッチコピーによる販促戦略、ネットビジネスのコンサルティングには、多くの実績を持つ。ネット副業の支援と普及にも力を入れている。著書に『売り上げがドカンとあがるキャッチコピーの作り方』(日本経済新聞社)、『御社のホームページがダメな理由』(中経出版)、「会計天国」(PHP研究所)ほか、多数。
カスタマーレビュー
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缶詰製造会社内で上司と部下がそれぞれ訴訟合戦。実際に訴えたわけではないが、パワハラ、セクハラをめぐり暗雲な状況。このままどちらかが法的手段に訴える直前に会社乗っ取りの経営危機が発生。上司と部下がタッグを組み見事買収を阻止。なんと出来過ぎた話しか。適当に面白かった。一般文学通算2556作品目の感想。2021/08/17 17:50
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上位レビュー、対象国: 日本
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2021年8月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
缶詰製造会社内で上司と部下がそれぞれ訴訟合戦。
実際に訴えたわけではないが、パワハラ、セクハラをめぐり暗雲な状況。
このままどちらかが法的手段に訴える直前に会社乗っ取りの経営危機が発生。
上司と部下がタッグを組み見事買収を阻止。
なんと出来過ぎた話しか。
適当に面白かった。
一般文学通算2556作品目の感想。2021/08/17 17:50
実際に訴えたわけではないが、パワハラ、セクハラをめぐり暗雲な状況。
このままどちらかが法的手段に訴える直前に会社乗っ取りの経営危機が発生。
上司と部下がタッグを組み見事買収を阻止。
なんと出来過ぎた話しか。
適当に面白かった。
一般文学通算2556作品目の感想。2021/08/17 17:50

缶詰製造会社内で上司と部下がそれぞれ訴訟合戦。
実際に訴えたわけではないが、パワハラ、セクハラをめぐり暗雲な状況。
このままどちらかが法的手段に訴える直前に会社乗っ取りの経営危機が発生。
上司と部下がタッグを組み見事買収を阻止。
なんと出来過ぎた話しか。
適当に面白かった。
一般文学通算2556作品目の感想。2021/08/17 17:50
実際に訴えたわけではないが、パワハラ、セクハラをめぐり暗雲な状況。
このままどちらかが法的手段に訴える直前に会社乗っ取りの経営危機が発生。
上司と部下がタッグを組み見事買収を阻止。
なんと出来過ぎた話しか。
適当に面白かった。
一般文学通算2556作品目の感想。2021/08/17 17:50
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2018年3月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
作者の本は、ほとんど持っているので、
この本も面白いだろうと思い購入しました。
最初の読み始めこんなことで訴えられるなら、
会社なんてやっていけないじゃんと思っていたのですが、
最後まで読んでいったら、スッキリしました。
会社経営をされている人に限らず、
新人の人も上司になる人も
絶対に読んでいた方がいい一冊だと思います。
この本も面白いだろうと思い購入しました。
最初の読み始めこんなことで訴えられるなら、
会社なんてやっていけないじゃんと思っていたのですが、
最後まで読んでいったら、スッキリしました。
会社経営をされている人に限らず、
新人の人も上司になる人も
絶対に読んでいた方がいい一冊だと思います。
ベスト1000レビュアー
Amazonで購入
ありそうな軽い問題を取り上げている点が読み物としては面白くていいですね。
ですが現実にはこんなきれいな解決はありえません。
上司のちっぽけなプライドを傷つけ、上司の利益(※会社やチームの利益ではない)を減らすと、
年単位の粘着質な攻撃と重箱の隅をつつく議論でこちらを疲弊させて、会社の窓際族に
追い込もうとするからです。
本書の上司と部下のようにどちらも正しいことをしようとして「ちょっとしたすれ違い」で
問題が生じていると本当にいいんですけどねぇ。
上司がおかしいと感じたら会社や部署を異動することが正解だ、と思わせる一冊でした。
ですが現実にはこんなきれいな解決はありえません。
上司のちっぽけなプライドを傷つけ、上司の利益(※会社やチームの利益ではない)を減らすと、
年単位の粘着質な攻撃と重箱の隅をつつく議論でこちらを疲弊させて、会社の窓際族に
追い込もうとするからです。
本書の上司と部下のようにどちらも正しいことをしようとして「ちょっとしたすれ違い」で
問題が生じていると本当にいいんですけどねぇ。
上司がおかしいと感じたら会社や部署を異動することが正解だ、と思わせる一冊でした。