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裏方ほどおいしい仕事はない! 単行本 – 2009/10/15

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商品の説明

内容紹介

組織を動かす突破口は意外なところにあった!
本当に大事な仕事は村上春樹に聞け!
なぜ「2行長いメール」は必ず読んでもらえるのか?
「一発で提案を通す人」は何が違うのか?
みんなが喜ぶ「サプライズ内職」の極意

内容(「BOOK」データベースより)

本当に大事な仕事は村上春樹に聞け!なぜ「2行長いメール」は必ず読んでもらえるのか?一発で提案を通す人は何が違うのか?みんなが喜ぶ「サプライズ内職」の極意。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本: 199ページ
  • 出版社: プレジデント社 (2009/10/15)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 483341919X
  • ISBN-13: 978-4833419192
  • 発売日: 2009/10/15
  • 商品パッケージの寸法: 19 x 13.2 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.3 15件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 367,205位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

形式: 単行本
本書は、ずばり若手社員向けの本である。

肩書や権限がなくとも、簡単に会社を動かすことができる方法があるなんて、日頃会社や仕事に何かしら不満を抱いている若手社員にとっては、にわかには信じ難い話であろう。

本書によると答えは簡単。他人が面倒でやりたがらない「雪かき」のような地味な仕事を黙ってやるだけだという。著者はそれを「事務局力」と呼び、その実践と効果について詳しく解説している。ちなみに、著者は、国際大学グローバル・コミュニケーション・センターの主幹研究員で、イノベーション行動科学の第一人者。社員の行動パターンの分析も興味深い。

言い換えれば、本書は若手社員に発想の転換を迫る画期的な本である。できれば、今の会社は面白くないから転職したいと考えている人や、自分の仕事は正当に評価されていないと不満を持っている人に読んでもらいたい。もちろん、褒めないと動いてくれない部下に疲れ果てている人や、気の利かない部下に愛想をつかせている人にもお奨めである。
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形式: 単行本
お仕事をさせていただいてる肩書きが、まさに事務局。
裏方なので、表舞台にたつことはあまりありません。
メールの署名に書いてある人だな、と思われるくらいです。
本を読んで肯定された気持になりました。
おいしいと思っていなかったことですが、
こうやって、事務局力ということで本に書いていただけただけで
うれしく思います。やってる人や、やったことのある人だったら誰もが気がつく
そういうことをこの本では書いています。「裏方仕事だな」と誰かに肯定されたく
なったら、ぜひこの本を読んでください。もっともっと裏方仕事を究めたくなりますよ。
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形式: 単行本
会社を変える、という目的に対し、
一見すると力を持たない現場の一人の担当者の目線で
実現するプロセスを描いた画期的な本だと思った。

本書のエッセンスは
「変えられること」への視点と意識と行動への集中、
ではないかと思う。

通常、仕事をしていると上司そのものや、人間関係、
組織マネジメント、限られたリソースに視点がいくが、
本書が伝えているメッセージは、
会社を変えようと思うとき「変えられない」ものに目を向けるな!
自分が変えられる(影響力を持てる範囲)に集中して、
少しずつ動きをつくれ!
ということではないかと思う。

そういう意味で、現場の担当者に
視点移動→行動変革→会社変革!
の本質的なプロセスを諭した良書だと思った。

結局、会社が変わるとき、
誰かが「流れ」を創りだしている。
その起点になるのが事務局(裏方)なのだろう。
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形式: 単行本
事務局に対する新たな視点、可能性に気付かされた。元々は、ただの調整役というイメージであったが、この本に書かれているように、会社を変えられる可能性があると気付かされた。この可能性に気付くか気付かないかで、日々の行動が微妙に変わり、ゆくゆくは大きな変化を生むのではないだろうか。著者もこの可能性に気付いた時から、日々の行動が少しづつ変わっていき、今ではマジシャンと言われるまでの事務局力を身につけたのではないだろうか。

最初からこの本でかかれていることを全て実施することは正直難しいと感じる。皆が皆、最初から人前で堂々と語れる訳でもない。しかし、事務局の可能性を意識しながら、メールにいつもより少し想いを込めて書いてみるなど、いつもと少し違うことをやってみることはできるのではないだろうか。少しの違いが、後々大きな違いを生む。この本は、このことに改めて気付かせてくれた。
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形式: 単行本
裏方の仕事というのは、目立たない。
そして組織では、往々にして評価されることが少ない。
そこにきて、この本はまるで、砂漠の中で頂く「いっぱいの水」のようである。

実際、裏方のひとつである、なんらかの「事務局」をやってみるとわかるのだが、
実は、企画力、調整力、推進力、スタッフ&参加者へのきめ細やかな心配り
全体を見渡し、統合していく力、流れを読む力などなどなどなど・・・
総合的な力を必要とする仕事なのである。

事務局というのは、自身もそうであったが若手中心に任せられる。
「大変なばかりでつまらない・・・」と嘆く人も多いだろう。
そんな人は一度この本を読んでほしい!自分の携わっていることがこんなにも
意味があることだったんだ!と気づかされ、働くことへの自信につながるはずである。
また、リーダー、管理職にあたる人も是非読んでほしい。
事務局のすぐれた力を認識、評価をし、次のリーダーを見つけ出せる新たな視点へ
シフトしてくれることになるだろう。
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