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天野雅晴

自分をグローバル化する仕事術単行本 – 2008/8/29

天野雅晴 (著)

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ビジネスのグローバル化により世界共通の仕事ルールが確立されている。今後の日本にも必須となる「新仕事術」を分かりやすく紹介する注目の一冊!!
シリコンバレー在住30年の経験のなかで、私は数多くの成功者の仕事の流儀を見聞きしてきました。そして自分でも試行錯誤を繰り返した末、一定の成果を出すことができたのです。
そうしたなかで見つけた重要な20の成功ルールを、
★コミュニケーションのルール
★判断と実行のルール
★目的達成のルール
★自分磨きのルール
★チャンスをつかむルール
という5つのカテゴリーに分けてまとめたのが本書です。
これからの日本では、これまでのドメスティックなルールが効力を失い、多様化社会のルール=世界標準のルールが有効になります。
多様化社会で成功するための世界標準ルールを知り、実践することは今後、必要不可欠になります。
そして、このルールをマスターした人は、時代の流れに乗り遅れることなく、個人の価値の実現に確実に近づくことができるでしょう。
(著者前書きより)

本の長さ

211ページ
出版社

ダイヤモンド社
発売日

2008/8/29
ISBN-10

4478005966
ISBN-13

978-4478005965
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

シリコンバレー在住30年の著者が数多くの成功者から学び、そしてつくりあげた「20の成功ルール」。シリコンバレー流「成功の流儀」。

著者について

天野雅晴(あまの・まさはる Hal Amano)
Global Vision Technology, Inc. CEO

株式会社グローバルビジョンテクノロジー代表取締役会長

カリフォルニア州立大学サンディエゴ校工学部電子工学科修士課程修了後、1990 年Global Vision
Technology,Inc.を米国シリコンバレーに設立し、日米技術の架け橋としてのコンサルティング業務やベンチャーキャピタル業務を行う。主に上場ベンチャー企業をクライアントとし、IT業界における数々の事業提携、投資、M&Aの日米事業支援を行い、数百億円規模の含み益をもたらすことに貢献。
2003年日本法人を設立し、「日本人技術者を世界で活躍させる」ことを目指す新事業をスタート。バイリンガル技術者を育成し、日本の外資系企業や在米日系企業などにエンジニアリングサービスを提供。サービス実績として、ボーイング、IBM、北米トヨタ、その他の大手在米日系企業で多数のプロジェクトがある。現在、日米120人体制で、シリコンバレー、デトロイト、オハイオ、東京の4カ所に拠点を構える。

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登録情報

出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (2008/8/29)
発売日 ‏ : ‎ 2008/8/29
単行本 ‏ : ‎ 211ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4478005966
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478005965

Amazon 売れ筋ランキング: - 798,690位本 (の売れ筋ランキングを見る本)
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天野雅晴

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カスタマーレビュー

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きらり

勉強になりました。

2013年11月22日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

やはりいつの時代もセルフブランディングは重要だと改めて考えさせられました。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

九州主婦

主婦にもO.K.

2008年9月21日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

頭の刺激にと、時々ビジネス書、自己啓発書を手に取る。I.T.用語を熟知していないと理解できない著書が多い中、この天野氏の本は、日本と欧米の物の考え方、アプローチのルールの違い等、実に分かり易く説明され、中年専業主婦の私でも、ワクワクし、役立つ内容満載の物だった。特に、第4章　自分磨きのルールは、残りの人生も頑張ばらないと、と再認識した。老若男女、あらゆる職業の方にお薦めの本である。

13人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

あまみや

新しい発見はなかった

2013年9月7日に日本でレビュー済み

この本に出てくるようなビジネスマンのようにバリバリ働いているわけではありませんが、
目次と中身をパラパラッとみて、今の自分が欲している情報だと思い購入しました。

うーん…、いかにも難しそうに、画期的な雰囲気で書いていらっしゃいますが、内容は薄い…と感じました。
グローバルといっても、基本的にはアメリカのことです。
アメリカが、単刀直入の物言いかつシンプルタスクというのは、この本を読まずとも日本人に浸透しているイメージだと思います。

文章の運びが、この本に書いてある内容とは反対の、とても日本人的なものですから、なんとなく気抜けしてしまいました。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

佐倉ごるふ

必読！パラダイム転換期に生き残る世界（米国）標準ルールと人生哲学

2008年10月22日に日本でレビュー済み

最近読んだ本の中でも、特段にお勧めしたいのが本書です。

地味なタイトルからは、およそ想像もつかないような
刺激的で、目からウロコが落ちるとはこのことといえる
必読の書にめぐり合いました。

隆盛を極めた日本経済と日本社会、特に会社組織と個人の
生き方のパラダイムは、グローバルスタンダードと世界を
過度な資本主義競争経済のパラダイムに、見事に飲み込まれ
タコツボ的な島国精神は、その良い点（美徳）、悪い点もろとも
いやがおうでも、パラダイム転換に巻き込まれて、国力の地位低下
の憂き目をみる危険にさらされています。

そんな時代の大転換を背景に、日米（特にシリコンバレー）双方の
文化、思想、哲学、ビジネスを熟知した著者による、特に日本の
ビジネスパーソンに向けた、新しいSet Agendaの提案が並びます。

本書を読むと、日頃疑問に思っていた、欧米人たちの行動習性や
思考習性の謎が解けました。特におもしろかったのは、
多様性社会における、自己主張の意義と重要性、それから、左脳思考と
右脳思考の違い、トップダウンの指揮系統の意味、そして、常に現状に
甘んじることなく、いつも自分の価値を高めるために専門性を磨き
ダイナミックに動いていくために、各自が自立することで成り立って
いる多様な社会経済の姿。

米国礼賛ともとられかねない本書は、もちろん賛否両論あることは
当然ですが、しかし、旧式な価値観と生き方を
貫いていては、世界潮流に飲み込まれていくこの国という船とともに
沈没するリスクを抱えている現在、取り込むべきルールはおおいに
学び、１度しかない人生を大いに「生ききる」術（すべ）を身に着けて
損はないと考えます。

とはいえ、そこまで大仰でなくても、米国人たちと日本人の立ち居
振る舞い、思考のくせを知ることができるだけでも、本書を読む価値
は十分にあります。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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コビ

「ワンランク上のビジネスパーソンになるために！！」

2008年10月17日に日本でレビュー済み

若手ビジネスパーソンは是非読んでおきたい。
ドメスティック文化の企業にいても、一歩外に出れば、
否が応でも「世界標準」「グローバル化」の波は押し寄せて来ている。
ワンランク上を、目指すなら「世界標準ルール」を理解しそれを使い
こなようにならないと・・・
著者は、「世界標準」のルールを５つに分けそれを簡単に解説している。
特にコミュニケーションのルールは、日本人ビジネスパーソンのそれとは
大きく異なる。この基本の部分で躓いていては到底「成功」は覚束ない。
シリコンバレー学び、実践してきた著者の「２０の成功のルール」・・・
企業に依存しない、上司に頼らない、そんな自分を創るために若いうちに
触れておきたい。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

平八郎

いちいち納得

2010年12月21日に日本でレビュー済み

日本と諸外国、特にアメリカとの文化と商習慣の違いに着目、
今後のグローバル化における仕事術とその心構えについてまとめている。
いちいち納得、考えさせられた。

シリコンバレーでは人の出入りが激しいので、部下がお客さんになる。
中国やインド人はイエス、ノーをはっきりせいなどのエピソードが面白い。
アメリカ人のテキスト化の話も納得。
アメリカの最終提案書はテキストのみ、図解だとあいまいさが入るから。
昔、付き合いのあった企業がこのスタイルで疑問に思っていたが氷解。

グローバル化まったなしの仕事についている人におすすめだ。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

flame of vision

世界標準と日本の違いを実感

2008年9月20日に日本でレビュー済み

【こんな人におすすめ】
・外国人と働く機会があるor今後ありそうな人
・外国のビジネスパーソンの価値観、考え方を知りたい人
・日本社会のルールに疑問を感じている人
・時代の変化についていきたい人

【感想】
＜得られた気付き＞
世界標準（多様化社会）と日本の暗黙的ビジネスルールの違いの大きさや、具体的な相違点

＜著者の意見に対する感想＞
著者の言うように、日本も今後、多様化社会になったり外国人と仕事をする機会が
多くなったりするのでしょうか？少なくとも私の勤める会社では、
今はまだ実感がありません。外資系ではなく、仕事で関わる人も日本人のみですし。
とはいえこの本の内容は、「言わなくてもわかるだろう」と思い込む事など
日本社会の暗黙のルールがもたらす弊害に警鐘を鳴らしており、
多様化社会において日本人が注意すべき点についてわかりやすく述べられていて
大いに参考になりました。

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耳が痛い

2008年9月7日に日本でレビュー済み

アメリカ文化と日本文化の違いから話しが進められている。
この本に出てくるような典型的に駄目な日本人に自分は当てはまる気がするが、でも確実に日本人も変わってきている気がするけれど。

本章の中でも第三章の目的達成のルールが特にためになった。
ワープ効果ルール、シングルタスクルール、共有体験ルールなど

とにかく理路整然と文章がまとめられており、素直に納得せざるを得ない内容ばかり。

7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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自分をグローバル化する仕事術単行本 – 2008/8/29