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自分のアタマで考えよう単行本（ソフトカバー） – 2011/10/28

ちきりん (著), 良知高行 (イラスト)

116件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

11万部突破!

月間200万PVを誇る人気ブログ「Chikirinの日記」の筆者による初の完全書き下ろし。
ユニークな記事を生み出す独自の思考法を公開します!

◎プロ野球の将来性
◎結論が出ない会議の秘密
◎少子化問題のゆくすえ
◎婚活女子の判断基準
◎消費者庁が生まれた真相
◎就活で失敗しない方法
◎自殺の最大の原因
◎電気代の減らし方
◎NHK、BBC、CNNの違い

など、社会問題や日常の疑問を考えながら、「ちきりん流・思考の11のルール」をわかりやすく解説します。

第一線で活躍する経営者・ビジネスマン・コンサルタントも絶賛の内容です。

何度これと同じことを語ってきたか、
ということが無数に散りばめられている。
【『イシューからはじめよ』著者安宅和人氏】

思考体力を鍛えたいすべての学生に――
東大では教えてくれない、これからを生き抜く術。
【東京大学医学系研究科国際保健政策学教授渋谷健司氏】

ビジネスで成功したいなら、
この本で頭を鍛えることを勧めたい。
【ライフネット生命保険社長出口治明氏】

自分で考えたことだけが本当の力になる、
そのことを再認識させられた。
【将棋棋士森内俊之名人】

内容（「BOOK」データベースより）

“おちゃらけ社会派”として超人気のブロガーが教える「自分だけの答え」の見つけ方。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

単行本（ソフトカバー）: 264ページ
出版社: ダイヤモンド社 (2011/10/28)
言語: 日本語
ISBN-10: 4478017034
ISBN-13: 978-4478017036
発売日： 2011/10/28
商品パッケージの寸法: 16 x 13 x 18.8 cm
おすすめ度： 116件のカスタマーレビュー
Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 5,225位 (本の売れ筋ランキングを見る)
- 94位 ─ 本 > ビジネス・経済 > ビジネス実用 > 仕事術・整理法

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レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。

考えるとは自分なりに問題の枠組みをとらえること

投稿者long tail2017年4月7日

形式: 単行本（ソフトカバー）

考えるとは自分なりに問題の枠組みをとらえることと
理解しました。
もちろん世の中は、単純でなく矛盾に満ちている。
それもふくめて、捉えることです。

人の発言とは、多次元の思想を低次元に投射したようなものです。
ですから、考えること無しに人の意見を理解できない。
光のあてかたによって、意見もまた変わる。
考えること無しに意思を持ち、人格を形成することはできない。

人格を形成するとは、誰からも非難されない意見を表明できる
ようになることではない。
むしろ、批判はあたりまえであると、わかることです。

どんな考えをもつかと言うことと、社会的に
器用に動くことは別であるし、
先人に学ぶこともまた考えた結果としてなされるものです。

こどもはよくがんがえるし、良く学ぶ。
おとなになると、考えることも学ぶこともやめてしまう。
学ぶとは、他人のいったことを鸚鵡返しできるようになることではない。
消化されない知識は、開かれることない百科事典と変わらない。

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“自分の頭で考えること”習慣化しよう。

投稿者masaaki.oyabu2016年4月15日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

☆☆☆☆☆目の前から穏やかに靄が取れてたような感覚です。
強い言葉で叱咤激励されるのでもなく、不安を突きつけられて尻に火がつくでもなく、ただ読み終えたあと、『自分の頭で考える』習慣を身につけようと決意をしていました。
全てにおいて、コメントしたいのですが、3点にしぼって以下掲げます。
第5章
【判断基準はシンプルが一番】の「2×2マトリクス」を利用しての考えるツールの紹介
〜〜多くの選択肢の中から大事なものを見極めるためには、あえてシンプルな基準が必要です。優先度の高い基準を選び、その視点だけから選択肢やら事象を見ると、細部が省略され、本質的なポイントが浮かび上がります。〜〜

何か選ぶときに迷うのは実は「選択肢の多さではなく、判断基準が多すぎるから」だという洞察、思わず手を打ちました。
聞けば、何気ないことのようだけど、そこに気がつくことはなかなかできない。
でも、一方でこのような間違った思い込みが、私たちの日常の思考のなかを覆っているのだろうことを想像してみたりもした。

第４章
【縦と横に比べてみよう】
ここでは、“考える”ツールではなく、ちきりんの歴史のとらえ方にキラリと光るモノを感じましたので以下
〜〜冷戦下体制における日本の最優先事項は、「政治的には共産主義や社会主義にならないこと」「経済的には資本主義国として成功を収めること」で、その使命を確実に遂行するために1955年に保守大合同で誕生したのが、自由民主党（55年体制の確立）
しかし、1989年〜1991年にかけて時代は大きく動き、東西冷戦は一気に終焉を迎えます。そうなると、「冷戦下で西側陣営の一角を守るという使命を遂行するための政党であった自民党」は冷戦終焉により一気にその存在意義を失い、瓦解していきます。〜〜

このように“東西冷戦”から“55年体制崩壊”までの歴史をそのときに底流に流れていた“世界のバランス”と日本の自民党政権を関連づけて俯瞰した説明を簡潔に文章にするところです。

そして、最後が
終章
【知識は「思考の棚」に整理しよう】
この章は締めくくりだから、ちきりんのメッセージが柔らかい言葉で幾つか語られていたのですが、私にはこの部分がビビッときました以下
〜〜私は高校生の頃、数学の問題集を使って勉強するとき、問題集をサーッと読んで、考えもせず、巻末の解答を見ていました。そこには解法のヒントも載っています。最初に、「問題」「解答」「解法のヒント」まで見てしまってから、「こういう問題は、こうやって解けばいいのね」と理解し、その解法を暗記しました。このように私は数学を「考える科目」ではなく、「知識を覚える科目」だと誤解していたのです。
しかし、現実の社会には、だれかがあらかじめ用意してくれた解法が存在しない課題がたくさんあると気がつきました。そういった課題に取り組む必要が出てきて初めて、「解法を知ること」と「解法を考えること」は異なることだと理解したのです。
さらに、「解法を知ろう、解法を勉強しよう、解法を覚えよう」としていると、「解法を考える力」が全く身につかないことにも気がつきました。そして私は、巻末の解答を先に見るのをやめたのです〜〜

そして私はこの本を読んで『自分の頭で考える』習慣を身につけることを決意していたのです。
2016/04/15

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「知っていること」が「考えること」の邪魔をする

投稿者嶋津亮太2017年4月8日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

『自分のアタマで考えよう』

ブロガーのちきりんさんの書籍。
知識にだまされない思考の技術。
ブロガーの人の本ってすぐ読める。
分かりやすい。
なのに含蓄がある。
まるで、柔らかくて食べやすいのに栄養のある温室野菜のよう。
え？本の在り方としては、それがベストなんじゃないの？

ノンノン、たまには歯応えのある無農薬野菜も食べないと顎の力が弱っちゃいますよ。
顎の力＝思考力ね。

そうなんです。
この本もまさにそういった内容が書かれています。
「知っている」ということと「考える」っていうことは全くの別物。
むしろ「知っている」からこそ思考の過程を飛ばしてしまうことにも繋がるのですね。
それをいきなり、プロ野球ファンの人口比率の変移の描かれた棒グラフを見せて説明してくれます。
いやはや、分かりやすい！
目から鱗。「知っている」から騙されてしまうことがある。
グラフ以外の情報を知識で補ってしまう。
それは思考をショートカットしているんだ、って。
知っているから考えずに答えを出してしまう。
これって危険なことですよね？

偉大な学者や表現者は、誰もが当たり前なものとして、この思考のショートカットした部分を疑い続けたのです。
地動説を唱えたコペルニクスもそうですし、万有引力を発見したニュートンもそうです。
あの奇跡のリンゴの木村秋則さんだって、無農薬では栽培が不可能と言われた林檎を育てることに成功しました。

皆、常識に囚われず思考のし続けたからなんですね。

あ、別にこれらの話は特にこの本には記載されていません。
僕の勝手な感想です。

そんな思考のプロセスをいかに鍛えることができるか、というのがこの本には書かれています。
とっても分かりやすい言葉で。
さすがブロガー！

でもたまには、文学書などを読んで噛む力（咀嚼力）も鍛えないとダメですね。

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考えるためのツール紹介本

投稿者しょーた2017年10月7日

形式: Kindle版Amazonで購入

本書では思考力の鍛え方では無く、考えるためのツールが紹介されているが、紹介しているツール数は11個とやや少なめであり、また目新しさを感じるものも無い。ただ、全体の8割くらいは実際のデータから読み取れる筆者の考えが書かれており、独自性の高い意見もありその点は面白かった。
会社のトップ方針に従い、個性を潰す必要のある日本のサラリーマンや、データ整理に長けてる専門家にはあまりオススメできないかな。

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「著者の」考える為の方法論をまとめた本

投稿者BabySteps06052012年1月21日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

「はじめに」で書いてる通り、本著は氾濫する情報を整理整頓し、独自コメント(と思われるもの)を作る為の基礎技術を語った本です。｢社会人になったばかりに知ってれば役に立っただろう｣、とか、｢今の独自コメントの発想の根幹・思考の技術(フレームワーク。以下ＦＷ)はこれだよ｣、と著者が考えているものを纏めた本です。

他レビューを読むと、方法論の是非(米国ＭＢＡ的ＦＷが考えることなのか、等)や各種データのピックアップに対する違和感(恣意性？)、著者のおちゃらけポジションに対する嫌悪(?)を感じた方もいると思いますが、この本はあくまで上記目的に沿って考える為の著者なりの方法論・ＦＷを提供しているものであり、その作成プロセスを伝える・一緒に考えてみる(データに対し実践してみる)、という意味では良書であるのでは。元々著者の意見・思考に関心・興味がある方には一読の価値がある内容になっています。

なお、ＦＷを既に使い込まれている方、自分の思考体系をお持ちの方、著者の集客力にご関心のある方等はこの本の方法論よりも思考の穴、偏り、伝え方(おちゃらけポジション)について思考を巡らせるとより楽しめるのでは。

※2013/02/27、以下罫線内に本書抜粋のちきりん流思考の11ルールと、併せて思いついた/感じた事をメモ追記
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
＜考える前提、OSとして＞
（1）「知識」と「考える」を分けて考える
　　→先入観を捨てる。ゼロベース思考。
　　　ex.高齢化それ自体はマイナスでもプラス要素でもない。
　　　関連本：仮説思考 BCG流問題発見・解決の発想法、コラボレーション・プロフェッショナル―ゼロベース思考の状況マネジメント

（2）意思決定のプロセスをまず決める
　　→情報収集の前に「決定の選択基準」を設定。その基準が結果的に目的に沿ったインパクトをあたえるかを考慮する。
　　　ex.目的地までの経路選択。基準：時間/遊び/安全等、選択肢：最短ルート/アトラクション多数/事故数低い。
　　　関連本：イシューからはじめよ―知的生産の「シンプルな本質」

＜データに対する姿勢、情報収集の段階＞　関連本：意思決定のための「分析の技術」―最大の経営成果をあげる問題発見・解決の思考法 (戦略ブレーンBOOKS)、ハカる考動学
（3）（数字）データに対し、「なぜ？」、「だから何なのか？」の2つを（充分に時間をかけて）考慮する
　　→「なぜ？=背景/原因（前段階）」、「だから？=将来どうなるか、そもそも問題か。対策は？（後段階）」を考えることにより予測力向上、早期対策を可能にする。

（4）あらゆる可能性を探る
　　→いわゆるMECE。構成要素に分解し、あらゆる組み合わせを検討する。

（5）縦×横に分解する
　　→いわゆる比較分析。自他、時系列、プロセス。

（6）判断基準の決定方法
　　→「目標の姿」からまず決める※（2）と同じ内容、基準を明確にする為にもシンプルにする。

（7）レベルを揃える
　　→（揃っていない場面で）確認すると原因、意図が明確になる。

（8）自分独自のフィルター（思考の枠組み）を構築する
　　→独自の優先基準の構築。これは実践を通して身につく性質のもの（≒十人十色、個別に異なる）なので、早く試行錯誤（≒漠然と捉えず意識してデータにあたり熟慮する）。

（9）データをとことん分析する
　　→比較（自他、時系列、MECEに分解）し、徹底して分析後に独自見解を出してから他の意見を参照する。

（10）データをグラフ化し、深く考える（言語化→視覚化）
　　→・円/棒グラフ：1つの内訳の視覚化。階段グラフ：小計/マイナスの視覚化。
　　　・プロセスと階段グラフの組み合わせ。
　　　・思考の視覚化。

（11）知識は思考の棚に整理しておく
　　→自分が探している情報/知識を「自分の思考の枠組み」の中で捉えておく。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

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鼻に付くのはなぜ？

投稿者アイちゃん2017年9月17日

形式: 単行本（ソフトカバー）

言ってる事はわかるが、鼻に付くというか鼻白むというか…。なぜそう感じるのか自分の頭で考えてみます。

0コメント 1人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか？はいいいえ

ググるんじゃなくて、考える

投稿者とくになし2016年3月8日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

今まで読んできた本はやってないけど、なんとなく知っていたという本であるが、当書籍は、読んで初めて気付くことが多かった。
また、昨今のググれば何でも答えがわかってしまう世界において、「考える」という作業が減ってしまい、改めて大事さを思い知った。