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自分でやった方が早い病 (星海社新書) 新書 – 2012/5/25

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商品の説明

内容紹介

病の先にある「孤独な成功者」
「まわりの人への任せ方がわからない」「いい仕事があがってこないから任せたくない」「教える時間がないから自分でやる」――。これが「自分でやった方が早い」という病です。病が悪化すると、待っているのは“孤独な成功者”の姿です。「お金はあるが、つねに忙しくて、まわりに人がいない」「仕事の成功を一緒に喜ぶ仲間がいない」。それは本当に「幸せ」なのでしょうか?
本書ではリーダーシップ研修のプロが、自らの失敗体験を交えながら「本当の任せ方」「人の育て方」を披露します。仕事がデキるつもりでいても、成長がストップし、いつの間にか孤立してしまう恐ろしい病。特に30代以降のビジネスパーソン、必読です。

内容(「BOOK」データベースより)

「まわりの人への任せ方がわからない」「いい仕事があがってこないから任せたくない」「教える時間がないから自分でやる」―。これが「自分でやった方が早い」という病。病が悪化すると、待っているのは“孤独な成功者”姿。「お金はあるが、つねに忙しくて、まわりに人がいない」「仕事の成功を一緒に喜ぶ仲間がいない」。それは本当に「幸せ」なのか?本書ではリーダーシップ研修のプロが、自らの失敗体験を交えながら「本当の任せ方」「人の育て方」を披露。

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登録情報

  • 新書: 200ページ
  • 出版社: 講談社 (2012/5/25)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4061385186
  • ISBN-13: 978-4061385184
  • 発売日: 2012/5/25
  • 商品パッケージの寸法: 17.2 x 10.6 x 1 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.5 21件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 10,128位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

形式: 新書
お願いするよりも自分がやったほうが早いって思うことって
意外と多い気がする。
自分は依頼するのに気を使って伝えるのが面倒なので
どうしてもそうやって思ってしまうことがある。
本書の前書きに書かれているそんな人を見てはっと気がついて
手に取ることになった。
仕事はチームでやるものと考えていたが、任せられない、
任せても決定権が発生しないために依頼しやすい作業だけしか依頼しておらず、
実は逆行していた自分に気がついた。
そうすることで自分だけでなく、周りも不幸にしてしまい、組織も成長しない。

自分は、仕事だけでなく、地域コミュニティでも役職を依頼されることがあり、
考え方を変えなければと痛感した。地域コミュニティの組織こそ、
人材不足で成立が難しくなっているため、変革が求められている。
そのため、任せていくことが必要であり、そうすることで、存続していくための
変革に向かっていける可能性がある。

本書にもこの自分がやった方が速い病を直すのに時間がかかるとあるが、
自分の処方箋として本書を近くにおいておこうと思う。

本書を見かけたらぜひまえがきを読んでいただきたい。
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形式: 新書
仕事に追われるような現実と闘っているとつい「自分でやった方が早い」とその場の効率を求めて行ってしまうもの。
多いに当てはまる人はいるだろう(僕もそうだ)。
この本ではその意識の問題を浮き立たせ、では人に任せることができたならどうなるのか、そしてそのための方法論を展開する。

冒頭に述べたように、現実と闘っていれば、
どうしても効率を追い求めるし、終わらせなきゃいけない期限、目標値もある。
でも、この本ではそうした部分にながされず、とにかく我慢して人を使うことを説く。
それは1回2回であきらめるべきではなく、1年2年…それ以上という世界の話。

また自分で完結させようというのは利己主義の表れであり、
人を育てていくことこそ、働き方はさらにステージアップできるものとしている。
言いたい事はわかるのだが、常に思ってしまうのは、
人は必ずしも応えてくれるものではなく、
むしろ善意だったりを利用しようと考える人もいること。

ひとつの理想としては賛同できるのだけど、
まわりにいる人や会社の考え方によっては
「人のために」という気持ちばかり推進すると
まじめに働く人がクラッシュしてしまう可能性もあるんじゃないかなと。
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形式: 新書
本のタイトルのとおり私もその患者の一人ですが、
「人に頼むと悪いから」と思って
ついつい自分でなんでもやりがちです。

こうしたマネジメントの本は、
大抵「みんなの力を合わせたほうが結果が出ますよ」
ということで、部下を効果的に動かすテクニックが多いです。

しかし、この本が特に勉強になったのは、
部下に任せること、即ち、部下に仕事の面白さを
味わってもらう為という視点で書かれていたところです。

それによって、自分も幸せを与えられ、
また、結果もより出せるという考え方には大変 共感を覚えました。

この本では、人に任せるテクニック本というよりも、
人に仕事を任せることで、より人生に喜びを見いだせますよ
ということを伝えており、人に任せる事に対して
「よし!やってみよう」と強く動機づけさせられる一冊です。
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形式: 新書
努めて人に任せることを意識していますが、
実際、効率も落ちるし、意外に神経や時間を使うので、
何度も「自分でやった方が…」と思っていました。

たぶん、任せるメリットと自分でやるメリットの力関係が
はっきりしていなかったと思います。

やり方を見直すかどうか漠然と悩んでいましたが、本書を読んで、
より長期的な視野で任せることのメリットが大きいと納得しました。

読んでよかったです。
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