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自分がいなくてもまわるチームをつくろう! (アスカビジネス) 単行本(ソフトカバー) – 2008/1/17

5つ星のうち 3.6 5件のカスタマーレビュー

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商品の説明

著者からのコメント

「新しいチーム・マネジメントの形として、不在のマネジメント
(Management by Absense)についての本を書きませんか?」

そんな話から始まってできあがったのが本書です。

最初聞いたとき、「不在のマネジメントってなんだろう?」と
思いました。リーダーが不在でどうやって組織を運営するんだろう?
と思ったからです。

でも、よく考えてみたら、もしかしたら自分がやっていることも
それに近いんじゃないか。今それが完全にできているかどうかは
別にして、自分が目指しているのはそういうことじゃないかと思い
始めました。

「不在のマネジメント」とは要するに、リーダーがオフィスに
いなくても組織(チーム)がまわるということです。

今や、組織の形態も様々になり、必ずしもトップダウンの命令系統
に従って組織が成り立つわけではありません。また、一人の
スーパースターがいるから組織がうまくまわるわけでもありません。
しかし、それでも組織はまわっていかなければならないのです。

では、リーダーはどのようにうまくまわる組織をつくればいいの
でしょうか? リーダー一人が孤軍奮闘する組織ではなく、いかに
して組織のメンバー全員の力を結集すればいいのでしょうか?

本書はリーダーが楽をするためのものではなく、これからの新しい
形のリーダーシップのあり方、新しい形の組織のあり方を考える本
です。

本書が皆様のMBA(不在のマネジメント)のきっかけになれば幸い
です。

出版社からのコメント

「忙しくて、自分の時間が取れない・・・」という多くのビジネス
パーソンの悩みを解決するのがこの本です。

この本を読めば、どうすれば、仕事に追われることなく、やりたい
仕事、成長のための仕事に時間をあてることができるか? がわか
ります。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 192ページ
  • 出版社: 明日香出版社/クロスメディア・パブリッシング(発行) (2008/1/17)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4756911552
  • ISBN-13: 978-4756911551
  • 発売日: 2008/1/17
  • 商品パッケージの寸法: 18.8 x 13.2 x 1.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.6 5件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 790,669位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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カスタマーレビュー

5つ星のうち 3.6
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トップカスタマーレビュー

投稿者 やまなか VINE メンバー 投稿日 2008/2/4
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マニュアルを作ろう、ビジョンを共有しよう、
具体的なツールとしては、ノートパソコン、グーグルカレンダー、スカイプ
だそうです。
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投稿者 苦力 投稿日 2008/1/26
形式: 単行本(ソフトカバー)
丁度プロジェクトリーダーとして仕事をしている時に、この本を見つけて読みました。

プロジェクトリーダー経験をした人ならば、仕事の多さ繁雑さにうんざりすることも多いと思います。

特にシステム系ですと、訳わかんない状況に追い込まれることもしばしばあると思います。

いかに、プロジェクトリーダーの負荷を下げるかは、プロジェクトを成功させるためにも重要な目的です。

本書は、プロジェクトよりもラインのマネージャー向けに書かれています。

マネージャーがいなくても、回る組織をつくるという着想は非常に正しいと思います。

内容的には、道具を示して使い方をしめさずといった感がありましたが、その着想を本にしたという点で、★4つです。
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投稿者 VINE メンバー 投稿日 2009/1/28
形式: 単行本(ソフトカバー)
本書の中で印象に残った箇所を1点だけ挙げるならば、
本書で挙げられたリスト表をタダでダウンロードできた点です。

普通、強制的にメルマガ登録されたり、といったことが多いのですが、
本当に無償で提供されていました。著者の親切心にありがとう。

もっと著者の具体的な事例を詳細に書かれていたらよかったと
思いました。これを読む人はおそらくリーダー的な人が多いだろうから、
ある程度、読者のカテゴリーは決まっています。
ということは、著者と同じような体験をしている人もたくさんいると
思うのです。それだったら、詳細な具体例(簡易な具体例は書かれてありますけど)を
自分と照らし合わせて考えて読みたかったです。そう思いました。
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
”自分がいなくても”というタイトルに惹かれて手にとりました。
が、内容は、チームつくりのHOW-TO本。良くもないけど悪くもない、
ふつ〜うの本でです。

チームつくりに関する、気になった記述:
「リーダーの評価はチームの成果で決まる」
「プレーヤーとしての仕事は任せても、リーダーとしての仕事は放棄してはいけない」
「メンバーそれぞれの行動や考えを把握し、チーム全体を将来のゴールに導く」
「チームの風通しを良くする為、1) 話しやすい雰囲気、2)聞く姿勢を持つ、3)ざっくばらんに話す場をつくる、ことが重要」

上記は、HOW-TO本なら必須の記述で目新しくものはありませんでした。
が、それに加えて、なるほどと感心したのが、以下でした。
「マニュアル化=効率化。ムダな仕事は省く」
「ルーチンワークこそ重要。適切なマニュアルが必要」
「マニュアルを活かす管理システムとして、”しっかりマニュアル通り行った”か、そのチェックをする人が必要」

短時間で読める、一読には値する本です。
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形式: 単行本(ソフトカバー)
1昨年、事情があって起業することになった身には『目から鱗』の内容の数々でした。
自分でビジネスをするということは、そうか、こういうことを目指すべきなんだ!と
教えてくれた1冊です。
初めて読んだビジネス書ですが、初心者には読みやすく理解しやすい内容だと思います。
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