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職場を幸せにするメガネ 〜アドラーに学ぶ勇気づけのマネジメント〜 単行本(ソフトカバー) – 2016/4/15

5つ星のうち 4.7 12件のカスタマーレビュー

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単行本(ソフトカバー), 2016/4/15
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商品の説明

内容紹介

社員の幸福度と生産性は比例します。
職場は、毎日通う場所だから、人生の大切な時間を過ごす場所だから、みんなが明日も行きたくなるような幸せな場所であってほしい――。
グーグルや日本マイクロソフトと並び「働きがいのある会社ランキング」TOP10常連の会社の部長が、今注目のアドラー心理学を取り入れた「幸せ職場」のつくり方を完全公開。
「幸せの形は人それぞれ。幸福度を実際に測る尺度などあるのか?」
「すべての社員が幸せになれる職場なんて本当につくれるのか?」
「何を大事にし、どのようなステップを踏めばつくれるのか?」
といった疑問に対して、著者自らの体験を踏まえて回答します。
1人だけ声が大きい、みんながイライラしている、ほとんど会話がない、あきらめムードが漂っている……そんな職場が変わっていくカギは、「メガネ」が握っています。
日本全国のリーダーの皆さん。みんなで一緒に、人間関係が良く生産性の高い「幸せ職場」をつくりませんか?

第1章 幸せな職場 不幸な職場
第2章 冷徹上司と呼ばれて
第3章 リーダーとは? 仲間とは?
第4章 幸せのアドラー心理学
第5章 現場で生じる3つの疑問
第6章 「幸せ職場」のつくり方 ステップ1 リーダーとしての想いを明確にする
第7章 「幸せ職場」のつくり方 ステップ2 組織として大切にすることを共有する
第8章 「幸せ職場」のつくり方 ステップ3 お互いを知り、信頼関係を構築する
第9章 「幸せ職場」のつくり方 ステップ4 動き出す仕組みを作る
第10章 「幸せ職場」はこうして生まれる

内容(「BOOK」データベースより)

決める人と従う人に分かれている…特定の人の声が大きい職場、朝から挨拶もなくシーン…日中ほとんど会話がない職場、「またダメ出し?」…全員がなんだかイライラしている職場、「どうせ無理でしょ」…最初からあきらめている職場。メガネをかけ替えて、今の職場を最高の職場に!「働きがいのある会社」ランキングTOP10に毎年名前を連ねる株式会社ディスコの部長がアドラー心理学を取り入れた「幸せ職場」のつくり方を完全公開。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 288ページ
  • 出版社: まる出版 (2016/4/15)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4861131863
  • ISBN-13: 978-4861131868
  • 発売日: 2016/4/15
  • 梱包サイズ: 18.7 x 13 x 2.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.7 12件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 11,157位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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一人の中間管理職がここまで変われるものなのか、と心底感動した。
一気に読破してしまった。

著者はかなり読書家のようであるが、知識をコピペするような部分は全くなく、
ご自身で実践したであろう実践知のみが記載されており、力強さを感じる。

また、ご自身が失敗した経験を他の方に繰り返して欲しくないという想いを感じた。

私自身も中間管理職であるが、ロールモデルとして参考にしたい。
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職場のハードな問題もソフトに解決するヒントがたくさんありするする読めました。
表紙やイラストも可愛く読んでいて幸せ感が溢れてきました。

辞書のように何度も開いては実践していきたいです!
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著者の昔の不幸な職場が、今の私の職場と同じでしたので、
身につまされる思いでした。

全10章で各章が読みやすいボリュームとなっており
具体的な行動も書いていますので、実践に使用しやすいかと思います。

最初に読んで印象に残ったのは、Youメッセージ+Iメッセージで伝えると
いうところでした。相手(You)を認めて、自分(I)の意見をいうのは
すぐ実践できますね。

何度も読み直して、ちょっとずつ職場を変えていきたいです。
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アドラー心理学を実践し、職場を働きがいのある、それでいて大きな成果を出せる環境にした、著者がその秘訣を公開した書。アドラー心理学のエッセンスに言及があり、アドラーに触れたことがない人にもわかりやすい。また、アドラーは知っていても職場で具体的にどう活かしていくのかわからない人にとっても、具体的手法を知ることができるので大いに役に立つ。多くのマネージャーが本書から示唆を得て幸せでかつ結果を出せる組織が作られていくことを願ってやまない。
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部門長の立場で職場を良くするにはどうしたらいいのか?
そんな疑問に答えてくれる本。

自分が実施してきたことをアドラー心理学の主要理論に基づいて説明している。
分かりやすい、そして、読みやすい本でした。
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自分が変わらなければ、とプレッシャーを感じなくてもいい。ただ、メガネをかけ変えれば、見える風景が変わり、自ずと行動が変わる。本のタイトルに込められたそんなメッセージを噛み締めながら、3時間で、一気に読了しました。

私もアドラー心理学を学び、そのエッセンスをマネジメントに取り入れようと、日々、奮闘してきましたが、自分のメガネのピントが、まだぼんやりしていたことに、気づきました。本書を読み進めるうちに、ピントがこれまでよりピタッと合って、遠くも近くも、より鮮やかに見えるようになりました。

著者はマネジメントの現場経験者。評論家やコンサルタントでは、決して書くことのできない、現場体験とそこからの学びが、とても詳しく書かれていて、大変に説得力があり、本当にためになるなと思いました。

著者の自身の失敗経験も勇気を持って自己開示しながら、幸せな職場を広げたいと言う思いに、深く感動しました。職場を幸せにして、メンバーのやる気を引き出して、成果につなげるためのノウハウ満載の素晴らしい本です。

本書には、たった3時間で、読む人の世界観を変えるパワーがあります。本書からの学びを、今日から、さっそく実践に取り入れようと思っています。
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