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159回芥川賞＆直木賞 大賞作品発表！
芥川賞受賞 『送り火』 高橋弘希。直木賞受賞 『ファーストラヴ』 島本理生。 特集ページへ
商品の説明
内容紹介
メンタル疾患者の雇用には難題が多く、トラブルの過程で、
当事者であるメンタル疾患者の5倍もの従業員が精神的ダメージを受けて
体調を崩したり退職したりしている。
しかし、2018年4月以降、障害者雇用率の引上げ等により、
メンタル疾患者と一緒に働かなければならない場面は飛躍的に増える。
そうした際に、トラブルを起こすことなくメンタル疾患者とうまく付き合うことができる
(まわりの人たちが自分で自分の身を守ることができる)よう、
メンタル疾患者に接する上で知っておきたい知識、トラブルを起こさない付き合い方、
トラブルが起こった際の対処法などについて、『障害者雇用問題のスペシャリスト』である著者が、
自身のノウハウに基づきわかりやすく解説している。
内容（「BOOK」データベースより）
雇用率引上げ&雇用義務化!働く精神障害者があたりまえの時代に!職場に迎え入れたとき、まわりがどのように接するべきかについての「正しい知識」を、精神障害者雇用のスペシャリストが自身の経験をもとに実践的にお伝えします。
商品の説明をすべて表示する出版社より
ハートネットTV 2018年4月2日（月）放送「ブレイクスルー2020 第1回障害者雇用 もっと両思いを増やそう！プロジェクト」に出演！
障害者と雇う側とのコミュニケーションの問題についてコメント
「コミュニケーションしなければいけないけど、どういうふうにやろうかという工夫があんまりない。遠慮しちゃってるのかな、両方とも。もっとズケズケ会社も聞けばいいのになって感じですかね。社員というか従業員としてみるべきところを障害者として見ちゃう。でも僕はそんなに難しいとはあんまり思っていなくて、たとえば、40キロで走る道路がありますよね。ほとんどの人がみんな50キロで走っている。そこに、どんな忙しいときでも、朝の渋滞しているときでも40キロでかたくなに走っている人が精神障害者だとすると、後ろからぴゅーっとならして流れに沿えよって言ってるのが職場の健常者みたいな状態なんですね。これを、どっちが悪いかとやっちゃうので、『いやちゃんと法律守ってるよ』と。こっちは『いや一般常識に添えよ』という、そういうバトルになってるんですね。だから、そこでどっちが合っているとかどっちが悪いとかいう議論に持ち込まないような知恵と工夫があれば、おそらくそんなに問題にならないんじゃないかなと思うんですよね」
今後の障害者雇用を後押しする手段として、自身の「労働相談～労使交渉～解決」のプロセスを公開するというアイディアを提案。これによって企業側も障害者側にもどちらにも通じるヒントを見つけてほしい、と久保氏。
答えはすべてこの本の中に入っています
スペシャリストが教える精神障害者雇用のコツ
- トラブルをこじれさせないために必要なのは「売り言葉に買い言葉」を避ける冷静さ
- 業務ミスや職場トラブルには、健常者が「厳しすぎる」と感じるくらいの姿勢で臨む
- 「来るものは拒まず、去る者は追わず」の心構えでこちらの精神の疲弊・ダメージを防ぐ
- 親身になるのも同情もＮＧ！「あなたのためを思って」「良かれと思って」と思わない
- メンタル疾患者のやり方に合わせた「一方通行」なコミュニケーションでうまくいく
登録情報
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