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繁盛店店長の「気づく力」 (DOBOOKS) 単行本(ソフトカバー) – 2020/6/12

5つ星のうち3.5 10個の評価

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

「売上げを伸ばす店長」と「売上げを下げてしまう店長」の決定的な違いとは、「気づく力」。この有無によって、知識も経験も、リーダーシップさえも変わってくる!「気づく力」とは、「問題点やチャンスの芽を見極める能力のこと」。すべての店長は、任されたお店の売上げを伸ばし、利益を増やしていくために、この「気づく力」を磨き上げていかなくてはならない。店長自身が、この能力を身につけたとき、お店の売上げはドンドン伸びていき、繁盛店になることができる。アフターコロナの時代を、たくましく生き残る店長が身につけておくべき技術をわかりやすく教える!

著者について

松下  雅憲 (まつした  まさのり)
1958年3月大阪生まれ。1980年、日本マクドナルド(株)入社。店舗運営の現場と出店戦略に関わること25年。2005年4月、とんかつ新宿さぼてんを運営する(株)グリーンハウスフーズに入社。執行役員としてエリアマーケティングを活用した店長育成システムを導入し、V字回復に貢献。2012年4月、(株)PEOPLE&PLACE を設立し代表取締役に就任。現場経験30年のキャリアで築き上げた独自ノウハウ「店長ナビ」と「スタッフが辞めないお店作り」を研修及びコンサルティングとして提供し、数多くの店長の成長に寄与している。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 同文舘出版 (2020/6/12)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2020/6/12
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 232ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4495538519
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4495538514
  • 寸法 ‏ : ‎ 12.8 x 1.5 x 18.8 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.5 10個の評価

カスタマーレビュー

5つ星のうち3.5
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10 件のグローバル評価
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この商品をレビュー

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上位レビュー、対象国: 日本

2020年7月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ベスト50レビュアー
2020年6月13日に日本でレビュー済み
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2020年7月12日に日本でレビュー済み
2020年6月19日に日本でレビュー済み
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5つ星のうち5.0 気づく力はWith/Afterコロナを乗り切る切り札ではないか?
ユーザー名: たーちゃん、日付: 2020年6月19日
 コロナ感染防止による自粛ムードで小売店、特に飲食店は大変だと思います。当然、ネットなどを上手に駆使する等の方法はありますが、根本にあるのはこの本に書かれているような店長の「気づく力」なのではないかと思いました。
 一つの例としていつもレンジフードをピカピカに磨いている博多の「てんぷらのひらお」さんの例が載ってましたが、このように徹底的にやりぬいて綺麗にすると少しでも汚れているとわかります。こういった気づく力の積み重ねが、「この店なくなると困るから応援したい!」のようなお客様からの支援につながる気がします。

 奇をてらったようなことは書いてありませんが、見落としがちなポイントが書かれていますのでこういった部分地道に押さえていくのが最終的にはWith/Afterコロナを乗り切るツボではないかと思われました。
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1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2020年6月17日に日本でレビュー済み
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2020年9月15日に日本でレビュー済み
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