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絶対達成する人は「言葉の戦闘力」にこだわる 単行本(ソフトカバー) – 2021/7/14

5つ星のうち4.5 37個の評価

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出版社より

商品の説明

出版社からのコメント

「部下の『モチベーション』を上げるにはどうすればいいのかわからない」
「どうすれば、もっと『働きがい』を感じてもらえるのか。そこを知りたい」
このように、「モチベーション」や「働きがい」について悩む経営者やマネジャーは大変多い。
それらの言葉を間違って使用してしまうと、社内の生産性にプラスに働かなくなってしまいます。
「モチベーションとは、あたりまえのことを、あたりまえにやるだけでなく、それ以上の行動をとるために必要な心の動き、意欲、動機付け」です。しかし、モチベーションという言葉を口にする人の大半は、あたりまえのことをすることに対して「モチベーション」を使っている場合が多いのです。たとえば、会社に始業時間までに出社する、報告書をまとめる、などのあたりまえのことに「モチベーション」が必要になってくると、あたりまえだと思えなくなってしまい、何かとんでもなくハードルの高い行動と位置付けられてしまう危険性があります。そうなると、社員たちは目標を達成することを困難だと感じてしまいます。結果的に、会社の経営目標は達成されなくなるといえます。
では、「あたりまえの基準」を高くするにはどのようにすればよいのでしょうか。著者は、数多くの企業を「絶対達成コンサルタント」として、よみがえらせた経験から、上司、部下それぞれの視点で、NLPや脳科学の理論を基に具体的手法を提案します。

◎絶対達成する人は「あるべき姿」と「現状」のギャップを埋めるのは「あたりまえ」だと捉える
◎「脳の思考プログラム」は、過去の体験の「インパクト×回数」で変わる
◎脳は周りにいる人の「思考」や「言動」を真似するようにできている
◎「働きがい」とは、働いた後に覚える感情である
◎「式」+「変数」=「あるべき姿」でPDCAサイクルは回る
◎コンサルタントがイノベーションをお勧めしない理由
◎そもそも部下に「主体性」を求めるのは間違い
◎主体的になるのに、「知的好奇心」も「内発的動機付け」もいらない
◎成果を出す前にするのが「期待」、成果の後にするのが「褒める」
◎上司の「褒める基準」と、部下の「褒められる基準」は同程度に設定しておく
◎チャンクダウン(具体化)することで、分析思考になれる
◎分析思考ができると、「決めつけグセ」がなくなる

本書では、著者がコンサルティングに入った多くの職場で使われている用語、表現、フレーズを取り上げ、何が問題なのか、そして、どのように言葉を理解し、活用すると目標を達成しやすくなるのかを実例を交えて解説します。
組織マネジメントに悩むマネジャーには、部下を鼓舞し生産性をあげるフレームワークを学ぶことができます。また、毎日の仕事に対してもうひとつ積極的になれない若手社員には「著者の檄」が魂に響き、悩んでいる自分が馬鹿らしくなるほどの目の覚める一冊となっています。

著者について

株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ代表取締役社長。
企業の現場に入り、目標を「絶対達成」させるコンサルタント。
最低でも目標を達成させる「予材管理」の理論を体系的に整理し、仕組みを構築した考案者として知られる。12年間で1000回以上の関連セミナーや講演、書籍やコラムを通じ「予材管理」の普及に力を注いできた。
NTTドコモ、ソフトバンク、サントリーなどの大企業から中小企業にいたるまで、200社以上を支援した実績を持つ。「日経ビジネス」「東洋経済」「PRESIDENT」など、各種ビジネス誌への寄稿、多数のメディアでの取材経験がある。
メルマガ「草創花伝」は4万人超の企業経営者、管理者が購読する。著書は『絶対達成マインドのつくり方』『絶対達成バイブル』など「絶対達成」シリーズの他、『「空気」で人を動かす』』等多数。著書の多くは、中国、韓国、台湾で翻訳版が発売されている。
ロジカルな技術、メソッドを激しく情熱的に伝えるセミナーパフォーマンスが最大の売り。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ PHP研究所 (2021/7/14)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2021/7/14
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 224ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4569849946
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4569849942
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.5 37個の評価

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上位レビュー、対象国: 日本

2021年7月16日に日本でレビュー済み
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5つ星のうち5.0 言葉は本当に大切ですね
ユーザー名: KT88、日付: 2021年7月16日
ビジネスでもプライベートでも、日ごろ何気なく使っている言葉を正しく使わないと逆効果になります。
あいまいな言葉によって、あいまいな行動となり、成果に繋がらない…
私自身もそうだったなと反省、この本が気づかせてくれました。今わかっておいて本当に良かったです。
まさに「言葉の戦闘力」正しく使わないとですね。
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6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2021年7月16日に日本でレビュー済み
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2021年7月18日に日本でレビュー済み
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2021年7月20日に日本でレビュー済み
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