「大家さん」に特化した賃貸経営のキモを諭す1冊です。
賃貸運営が競争過多により厳しさが増す昨今。結果の出せていない大家さんは「USP」活用が出来ていないらしい。
「USP」とは商品のウリというか、独特のセールスポイントのことで、それがハッキリしていないと不利だということ。
世に賃貸物件など星の数ほどにあり、差別化がなされていないのならば選ぶ側は「どれでもいい」ということで
結果的に「選ばれない」ということになってしまう。
例えば
・男性専用マンション（光ファイバーなどのネット環境を充実）
・女性専用マンション（防犯設備を充実）
などの色をハッキリと打ち出していくこと。明確な絞込みをするのです。
その際は
・物件本体（ソフト）
・周辺環境（ハード）
・価格（プライス）
とに分けて、ソフト→ハード→プライスの順番に実行することが重要。
つまり、「安易な賃料の値下げに走るよりも先にまだやることがあります」ということを言いたいのでしょうね。
今後の人口減少などに伴い、賃貸運営は不利になるのではないかという疑問にも
「日本人は確かに減っていくが、日本に定住する外国人は今後も右肩上がりで増えていく」
それならば、そういった外国人層をターゲットにした戦略が取れる等、非常に前向きです。
要は一面的にしか物事を見ないのではなく、多角的に様々な方向から物事を検証するクセを付ける事が必要だということでしょう。
それと、大家さんの中で「本気で勉強している大家さん」は少数です。（特に地主系大家さんに不勉強は多いようです）
不勉強大家さんは思う以上に多いらしい。それならば、自分はキチンと勉強し行動できるようになるだけでも
そういった不勉強大家さんを圧倒することが出来ますよ。
集団の中で本当の意味で「自身のライバル足りえる」のはどれくらいの割合かを常に考えていきましょう。
これは資格試験における全受験者数に対する合格率が低い際にも考えられることです。
つまり「大して勉強していない、自分のライバルにもなり得ないような記念受験生」が多いのだということです。
だから単純な合格率が低いからといって臆してはならないということに他なりません。
あなたが努力したほどには「他の大家さんは努力していない」という現実を認識すれば勝機はいくらでもあるということです。
淘汰される側になるか、生き残る側になるか、未来はまだ決まっていないのです！
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