自ら進んで仕事をしない部下。
何度言っても行動が変わらない部下。
こくいった部下に悩まされている上司は、数多くいると思う。
そのような管理職についている人には、本書のメソッドである『壁マネジメント』が役立つ。
『壁マネジメント』とは、部下が望まない行動をしないように、望ましくない行動をブロックすること。
子供のしつけと同じで、それをしたら自分に不利益があると、何度も繰り返して覚えさせる必要がある。
部下の行動が望み通りにならないことを、部下の性格や能力のせいにしても変わらない。
だからこそ、部下に対する接し方を変えるしかない。
非常に理にかなった理論で、違和感なく読み進めることが出来た。
管理職についている人なら、読んで損はないと感じた。
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