20年で1000社以上、経営者の相談を受けてきた
社会保険労務士が徹底解説!

人材が集まらない、採用しても能力が足りない、
いい人材ほどすぐに辞め、既存社員はますます業務に追われる……。
「採用と離職のスパイラル」に陥り、
慢性的な人材不足に悩む中小企業経営者があとを絶たない。

資金力、ブランド力、知名度のない中小企業が
熾烈な生存競争を生き抜くために、
コストも人手もかけず人材不足を解消し、
社員定着率と生産性を向上させる究極の方法とは。

本の長さ

197ページ
言語:

日本語
出版社

幻冬舎
発売日

2017/8/2
ISBN-10

4344912063
ISBN-13

978-4344912069
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岡本文宏
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内容（「BOOK」データベースより）

人材が集まらない、採用しても能力が足りない、いい人材ほどすぐに辞め、既存社員はますます業務に追われる…。「採用と離職のスパイラル」に陥り、慢性的な人材不足に悩む中小企業経営者があとを絶たない。資金力、ブランド力、知名度のない中小企業が熾烈な生存競争を生き抜くために、コストも人手もかけず人材不足を解消し、社員定着率と生産性を向上させる究極の方法とは。

著者について

■ 山本法史/ヤマモトノリフミ
社会保険労務士法人山本労務統括代表社員。
特定社会保険労務士。
専門分野は「企業の残業代対策」
「効率的な人事制度・組織制度の構築」「社会保険料と残業代の予算化」と
それに対応した「賃金制度」「労働時間管理制度」の立案及び運用。
500を超える企業、団体の顧問を務め、のべ1000社以上の相談を受けてきた、
20年以上の実績を誇る人事労務のエキスパート。
著書に『社長! 残業手当の悩みはこれで解決! 』(現代書林)がある。

登録情報

出版社 : 幻冬舎 (2017/8/2)
発売日 : 2017/8/2
言語: : 日本語
新書 : 197ページ
ISBN-10 : 4344912063
ISBN-13 : 978-4344912069

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管理本部法務部長

マニュアルでは組織は動かないという視点が多くの示唆を与えてくれます

2018年6月18日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

この本は「社長の仕事は何か」「管理職とはどうあるべきか」を教えてくれます。
薄ぺらい内容とは違い、「社長が変わらなければ何もかわらない」ということがこの本の根底にあります。

マニュアル的なものを求めている人は理解できないでしょうが、組織はマニュアルでは動かないと痛感している方にはお勧めの本です。

マニュアル的なのもを排除している点で、その辺のビジネス書とは一線を画していると言えるでしょう。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Tant

残念です

2018年5月27日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

表題に引かれ購入。
残念ですが、経営者の悩みを解決するには、あまり参考にならなかった。
例えが今一つ、掘り下げも不十分と感じました。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ice

中小企業の社長だけでなく、企業のリーダーが読んでも役に立つ「在り方」が満載

2018年11月3日に日本でレビュー済み

私はこの著者の前作を読んでおり、
「本質から問題事項を解決していく方法」が毎回経営者としての私としてもとても共感する…というよりも「刺さる本」として今後の本も期待しています。
事件を拗らせていた場合、大抵そこからズレていることが多く弊社の場合は、調整用に時々手に取るようにしています。自分を律することが出来る良い本です。
また、同年代の就職活動で苦戦している友人にこの本を贈りました。本来、キャリアの女性ではあるのに子育て中は契約社員で過ごし、やっと社員としての就職活動を始めた女性でしたので、現代の人事や経営を理解して臨んだ方が楽かな、女性が活躍する中小企業も視野に入れたらどうかな？と思ったからです。その後すぐに募集資格や業務を超え、現代的な女性としての立場を活かせるとても良い役職を社長から任命され、募集要項に無かった予測以上の仕事に就くことができたとの報告を聞きました。　経営者側は「人材不足」といい、若い人は売り手市場で扱いにくい、キャリアの女性は能力があるのに、、、そのギャップが埋まっているところというのは、やはり「まずは社長から」ができているところではないでしょうか。中小企業の社長にとって良い本ではありますが、人事関係の方というより、近年ではもはや企業の中堅どころの方々も読んでおいても、自らのキャリアのリスクヘッジになるのではないかと思うような本でした。お勧めします。

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さっちゃん

経営者だけではなく非営利組織にかかわる人にもおすすめ

2018年6月22日に日本でレビュー済み

会社の雰囲気を良くするためには何をすべきか。
社員の定着率をあげるためにはどうしたらいいのか。

具体的な考え方を示してくれてます。

ハウツー本が多いなか、本質的な内容で「経営者が変わらなければならない」「日本の文化を無視するな」といわゆるマニュアルを求めている方には合わないかもしれませんが、マニュアル本を読み尽くしても解決できない人は是非読んで頂きたいです。

経営者だけではなく、PTAやサークルといった非営利組織にかかわる方にもおすすめです。

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役に立った

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経営者が知らない 人材不足解消法 (経営者新書) (日本語) 新書 – 2017/8/2

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経営者が知らない人材不足解消法 (経営者新書) (日本語) 新書 – 2017/8/2

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