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経営意思決定の原点 (日本語) 単行本 – 2008/7/31

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内容紹介

『戦略の原点』に続くテキサス大学流MBAシリーズの第二弾。前著と同様、MBAレベル、つまりやさしい解説でケーススタディをたっぶり紹介しながら、組織の戦略的意思決定についての勘所をコンパクトに解説する。

本書のハイライトは、意思決定にみられる「病」の分析。
(1)決められない(優柔不断)、
(2)決め急ぎ(拙速による失敗)、
(3)決めただけ(決定しても実行されない)、
(4)決めっぱなし(意思決定の見直しがなされない)、
(5)決めすぎ(実行途中で次々と変更される)
を取り上げ、それぞれの「病」の背景を詳しく解説する。

さらに、意思決定の理論的枠組みと組織の意思決定力を高めるための方法についても詳しく説明されている。
世界的にデフレからインフレへと大きく潮流が動くなか、経営意思決定を再考するのにふさわしい1冊。

著者からのコメント

残念ながら、本書は正しい意思決定のための「テクニック」「ノウハウ」の本ではありません(そのつもりで購入していただいた方、ごめんなさい)。                                                                                          数学者の広中平祐氏は、自分の中に座標を持つことで新しいことが自分(あるいは自社)にとってどのような意味を持つのかを整理することができると指摘されます。そうした座標軸の「原点」となるのが、意思決定で言えば自らのクセ、傾向であり、戦略で言えば強み、弱みなどだと思います。                                                                 
                         
正しい意思決定のテクニック、ノウハウを求める前に、そもそもその問題が(他にもある様々な問題に比べ)どの程度重要なのか、いま決定をしなくてはならないのか、そしてそうした重要な意思決定をする際に、自分、自分が属する組織はどのような好き嫌い、傾向を持っているのか、それはなぜなのかを今一度問いかけてみることが必要になっているのではないでしょうか。直面する問題の「質」を経営の視点からきちんと理解すること、自分、自社の「クセ」をきちんと知ることこそが経営意思決定の重要なスタート、「原点」です。スタートが間違っていれば、様々な「テクニック」「ノウハウ」は何の役にも立ちません。うまくいかないからといって、また別の「テクニック」「ノウハウ」を見つけてきても、同じ結果に終わります。                                                                                                  
本書が、難しい経営意思決定に日々心を砕かれる方々の「原点」発見の一助になればと思います。

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登録情報

  • 単行本: 239ページ
  • 出版社: 日経BP (2008/7/31)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4822246957
  • ISBN-13: 978-4822246952
  • 発売日: 2008/7/31
  • 梱包サイズ: 19 x 13.6 x 2.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.4 5件のカスタマーレビュー
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5件のカスタマーレビュー

2015年7月19日
形式: 単行本Amazonで購入
2008年9月1日
形式: 単行本Amazonで購入
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2011年5月20日
形式: 単行本
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2008年9月2日
形式: 単行本
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2009年5月6日
形式: 単行本
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