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管理職の心得―リーダーシップを立体的に鍛える 単行本 – 2010/2/5

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商品の説明

内容紹介

管理職はノルマの番人か? プレイング・マネジャーでありながら、チーム全体の成果を出すことを求められる中間管理職職。閉塞感が増す日本企業の彼らが、現状を打開していくために、リーダー能力を自己、他者、組織の3つの軸ごとに鍛える方法を明快に提示。リーダーシップを見つめなおす自己診断を豊富に収録

内容(「BOOK」データベースより)

中間管理職はノルマの番人に過ぎないのか?自己、他者、組織。3つの視点でリーダー能力を見つめ直す。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本: 268ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (2010/2/5)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4478011826
  • ISBN-13: 978-4478011829
  • 発売日: 2010/2/5
  • 商品パッケージの寸法: 19.4 x 14 x 3 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.8 6件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 36,185位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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トップカスタマーレビュー

形式: 単行本
管理職になって部下を持つと悩みます。そんなときに本屋に行くと数多くのマネジメントやリーダーシップに関する本が書棚にあります。そんな本を読んでみると「なるほどな」と思うのですが、それだけでは自分の悩みが解決しないことが多かったのです。この本は、タイトルの「管理職の心得」、「リーダーシップを立体的に鍛える」というサブタイトルがぴったりの内容でした。管理職・リーダーが知っておくべき知識が体系的にまとまっていました。こういうタイプの本は初めてでした。多くのリーダーシップ本は、著者の成功体験や持論をベースに書かれていますが、すべての組織・状況に当てはまるリーダーシップなどないのだと思います。したがって、我々管理職は、本書で管理職・リーダーが知っておくべき知識を理解した上で、各種リーダー本や自分で考えることで悩みへの答が見つかると思います。悩んだら読む!!薦めます。
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形式: 単行本 Amazonで購入
問題なく良書といえます。
著者があとがきで記しているが、管理者向けに部下指導、コミュニケーション、上司としての心構えの類の本は数多いが、リーダーシップというテーマについて、企業経営の枠組みので、管理者の目線から体系的に扱ったものはほとんどなかったのが現状であった。
その中で この本は人間関係や企業のあり方そして泥臭く悩む管理者の立場にたった解決策を提示してくれている。レベルだけは高い理論的なご高説とはことなり管理者が対応する卑近な事例が出てくるので引き込まれれウ。
管理者研修の素材やヒントにも使えるだろうし、また討議のたたき台にもなるだろう。
どうしてこのような良書がこれまで出なかったのだろうとさえ思う。
多くの人に薦めたい本だ。
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形式: 単行本
さすがは、W大学ビジネススクールの教授職を務められているだけのことはあります。
リーダーシップについての本は、有名な経営者の方が書かれたものをはじめ、
歴史的なものから現代にいたるまで、山のような数の良書があります。

しかし、あとがきにも書かれているように、モチベーションとか、コミュニケーションとか、
リーダーシップの1側面について説いたものが大半で、体系的にまとまったものは
少なかったのではないでしょうか。

この本は、著名な本の要点を取り入れるだけでなく、簡単な物語形式の実例や、
自己診断テスト、わかりやすい図解、各章ごとのまとめ、など、
とてもよく整理され、計算されたテキストになっています。
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