会計は結果分析であるのに対し、管理会計は将来の設備投資のシュミレーション等により経営判断に役立つ手段であることが、具体的な数値もあり理解できました。合わせて、損益分岐点分析(最小2乗法を含む)・原価計算・営業キャッシュフロー等の使い方など、聞いたことがあっても良く分かってていなかったことも内容・関連性がわかりました。
※参考までに、管理会計の見える化に役立つExcel(バブルチャート、B/S・P/Lの図形化等)の利用方法については、「プロコンサルの最強エクセル」に掲載されています。経営相談における会計・管理会計は業種に関わらず企業理解・改善の基本になります。
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