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スティーブン・R．コヴィー

第8の習慣「効果」から「偉大」へ (日本語) 単行本 – 2005/4/23

スティーブン・R・コヴィー (著), フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社 (編集)

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完訳第8の習慣「効果性」から「偉大さ」へ
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『第8の習慣』は、単に『7つの習慣』の続編といった意味合いのものではありません。新たな時代となった21世紀において、世界中の人々が待ち望み、要請した、新しい考え方、概念であり、行動指針なのです。
コヴィー博士が「7つの習慣」を通して説いた「原則」は、ビジネス、政治、学校、家族の中で活躍する何千万という人々が、個人の生き方や組織などにおける社会的な役割を大きく改善するのに役立ってきました。
　しかし、世界は常に大きく変化しており、人と人との関係、家族、職場、そして地域が直面している問題や複雑さは、これまでとまったく違ったスケールのものとなっています。
　個人そして組織として効果的であるということは、もはや選択肢ではなく、今日の社会を生き抜くためになくてはならない要素になっています。コヴィー博士のいう新たな「知識労働者の時代」の中で成功し、刷新を遂げ、卓越し、さらにその時代を導くためには、これまで発揮されてきた「効果性」を凌ぐ発展をとげなければなりません。人類の歴史におけるこの新時代を表現すると、「偉大さ（あるいは素晴らしさ=greatness）」のための時代ということができます。それは「達成」、「情熱的な実行」、「重要な貢献」の時代と言えるでしょう。
　今日のまったく新しいリアリティ（現実）の中で、人間の才能とモチベーションを高めていくには、考え方を大きく変える必要があります。新たなマインド、新たなスキル、新たなツールが必要なのです。一言で言えばそれは「新たな習慣」です。今日の世界における究極の課題は、「自分のボイス（内面の声）を発見すること、そして自分以外の人もボイスを発見できるよう奮起させる」こと。これが、コヴィー博士がいう「第8の習慣」です。
　あまりに多くの人々が、自分たちのボイスを一言も発することなく、なんら自分らしい貢献もできずに、フラストレーションを感じたり、失望したり、努力が報われないと感じているのではないでしょうか。「第8の習慣」はそんな魂に対する答えです。「偉大さ」を切望する心、組織の中での存在意義や優れた結果へ
の要請、そして「ボイス」を探し求める心に対する答えです。深くて説得力があり、時を得た本書は、「知識労働者の時代」へ向かって無限な価値の創造へと導くものです。

本の長さ

559ページ
言語

日本語
出版社

キングベアー出版
発売日

2005/4/23
ISBN-10

4906638325
ISBN-13

978-4906638321
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商品の説明

著者について

著者について：スティーブン・R・コヴィー

世界38カ国に拠点を持つフランクリン・コヴィー・グループの創設者であり、執筆者、講演者、教師、コンサルタント、テレビやラジオのコメンテーターなど、多彩な顔を持つスティーブン・R・コヴィー博士は、国際的に高い評価を受けるリーダーシップ研究の第一人者でもある。25年にわたり、リーダーシップの原則とマネジメント・スキルについて、ビジネスはもとより、政府や教育の現場を通して指導。博士の提唱する原則中心のリーダーシップは、何千もの組織に採用されている。コヴィー博士は、ハーバード大学でMBA、ブリガムヤング大学で博士号を取得している。（主な著書については、次ページ参照）

訳者について：フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

　フランクリン・コヴィー・グループは、企業及び個人の皆さま向けに、パフォーマンス向上のための教育サービスを提供し、リーダーシップ能力や生産性、コミュニケーション能力、そして業績を効率的に改善するお手伝いをしています。米国ユタ州の本社を中心とし、世界39カ国において展開される活動は、企業はさることながら、政府機関、各種団体、学校、個人にも広く支持されています。
　米国の『Fortune』誌が指定する最優良企業上位100社のうち80社、同じく500社の4分の3以上が名を連ね、他多数の中小企業と政府機関なども含まれています。フランクリン・プランナー（『7つの習慣』の「第三の習慣」で説明されている概念を実行するための応用ツール）の愛用者が全世界で2100万人を超えているという事実は、何よりも当社の概念とツールの効果性を物語っています。フランクリン・コヴィー社は各界より高い評価を受け、ビジネス界から数々の賞を受けたほか、セミナー向けに開発したドキュメンタリーや短編映画もニューヨーク映画祭の金賞をはじめとする多くの賞を授かってきました。
　フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社はフランクリン・コヴィー社の日本における拠点として、公開コース、講師派遣コース、社内講師養成コースなどの各種セミナーやコンサルティング、フランクリン・プランナーおよび書籍を日本の顧客に紹介し、小売店やカタログによる販売事業を推進しています。
　日本におけるフランクリン・コヴィー社の活動は当初より熱烈な支持をいただいてきました。現在、当社のコースを社内研修プログラムとして取り入れている法人顧客数は数千社に上ります。その内訳は多彩で、大企業から中小企業、日系企業から外資系企業、官公庁、さらに在日米軍なども含まれています。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

コヴィー,スティーブン・R.
世界38か国に拠点を持つフランクリン・コヴィー・グループの創設者であり、執筆者、講演者、教師、コンサルタント、テレビやラジオのコメンテーターなど多彩な顔を持つスティーブン・R・コヴィー博士は、国際的に高い評価を受けるリーダーシップ研究の第一人者でもある。25年間にわたり、リーダーシップの原則とマネジメント・スキルについて、ビジネスはもとより、政府や教育の現場を通して指導。博士の提唱する原則中心のリーダーシップは、フォーチュン誌の選ぶ世界の500社の中の350社以上を含めた何千もの組織に採用されている。また、彼の著作である『7つの習慣』は数十か国語に翻訳され、世界20か国で1500万部のミリオンセラーを記録した。コヴィー博士は、ハーバード大学でMBA、ブリガムヤング大学で博士号を取得している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

登録情報

出版社 : キングベアー出版 (2005/4/23)
発売日 : 2005/4/23
言語 : 日本語
単行本 : 559ページ
ISBN-10 : 4906638325
ISBN-13 : 978-4906638321

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TAKE

これから読む人は完訳版があります

2017年10月8日に日本でレビュー済み

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買ってから１年以上かけてやっと読み終えました。

第８の習慣は７つの習慣を実践していれば意識しなくても自然とやるようになる習慣なんじゃないかなと思いました。

今は完訳版が出ているみたいなのでこれから読む人は完訳版の方が良いと思います。

もちろん「７つの習慣」をまだ読んでいない人はまず「７つの習慣」から読むのがおすすめです。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

amaotoko

七つの習慣よりも困難な道のり

2017年3月17日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

日々読まないといけない内容だと感じました。読めば読むほど確かなものになっていきます

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Ｈｉｒｏ

素晴らしい！

2013年9月27日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

素晴らしい内容です。
全てを実行するには難しいかもしれませんが、
考えの基本として、また判断基準として大変ありがたい内容です。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

teru

とてもよかった

2013年11月19日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

期待通りの商品で満足しています。評判通りの内容で、とても気に入っています。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

山田泰士

行動に結びつきやすい

2014年8月15日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

抽象論ではなく、具体的な内容のため行動に結びつきやすくとても良かった。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

tatsuya!!

2015年3月16日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

非常に内容の濃い1冊でした。
スティーブン・R・コヴィー著作は、ナポレオン・ヒルを超えた！！

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

あごさん

共感に継ぐ、共感！

2014年12月7日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

さすがにコヴィー、「7つの習慣」、「7つの習慣最優先事項」に続いて感動の本書！

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

haruio2

ミッションを明確にしてくれる本

2012年9月1日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

現代の異常は、選択の自由を手にする人々が、急激に増大していることにある。指示されたことをしていれば良かった時代から、自分自身をマネジメントしなくてはいけない時代に突入している。しかし社会の側では、その準備が全然出来ていない。それは、世の政治家を見ていれば、頷けることである。第8の習慣は、そんな時代に「自分のボイス（内面の声）を発見し、それぞれ自分のボイスを発見し、人を奮起させるため」に書かれた本である。
　この本により、私は、ミッションを明確にすることが出来た。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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