現状をうち破るためにどんな方法があるか。
この本の内容はとてもコーチング的。
アサーティブであることの意味や、アクノレッジメントの仕方などを米国の企業での出来事を通して間接的にあるいは直接的に示してくれる。
自分が「笑う戦士」になるための本でもあるし、部下を「笑う戦士」に育てるための本でもある。
創造的に人の役にたつ方法を身につけたものを「笑う戦士」と呼ぶ。
人の中にある最悪なものを探すのでなく、人々の中にある最良のものを呼びさますにはどうすればよいかが見えてくる本。
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笑って仕事をしてますか?―壁を打ち破るヒント、それは笑顔― (ShoーPro books) 単行本 – 2004/8/25
シリーズ20万部のベストセラー『仕事は楽しいかね?』の著者デイル・ドーテン待望の最新刊!!
「笑顔でいることができないなら、あなたはほんとうの意味で働いてはいないのですよ」ー(本文より)
成功しているリーダーたちは、ほかの人とどこが違い、どう仕事をしているのか?『仕事は楽しいかね?』の著者デイル・ドーテンが、自身の研究成果と成功した企業と人物の実例をあげながら、働くことの“ほんとうの意味”や仕事のヒントを投げかける。
人の役に立つことを創造的に考え、学び、そして笑う。
そう、それがほんものの成功者ー“笑う戦士”。
ーあなたは“笑う戦士”になれるだろうか?
【主な内容】
第1章 “笑う戦士”と創造性を発揮して人の役に立つ方法
・英雄のように考え、芸術家のように仕事をしよう。
第2章 容易には追い払えない、「平凡」というドラゴン
・組織は、人間の性質のうちの最悪なものに働きかける。
第3章 気(エネルギー)をマネジメントする。そして、
周囲の人々の持つ「戦士の精神」を引き出す。
・「ベストを尽くしたい」と思わせるのは何か。
ほか
- 本の長さ204ページ
- 言語日本語
- 出版社小学館プロダクション
- 発売日2004/8/25
- ISBN-10479688016X
- ISBN-13978-4796880169
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商品の説明
内容(「BOOK」データベースより)
「現状に満足できない」だけど「いつか成功したい」あなたへ。探し求めていた“仕事や生き方のヒント”をお届けする。
著者について
デイル・ドーテン アリゾナ州立大学大学院卒。執筆活動のかたわら、企業講演やキャリア・セミナーを主催。
著作に『仕事は楽しいかね?』『仕事は楽しいかね?2』がある。
著作に『仕事は楽しいかね?』『仕事は楽しいかね?2』がある。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
ドーテン,デイル
作家・講演家・経営コンサルタント。アリゾナ州立大学大学院(経済学)卒業後、スタンフォード大学大学院で学ぶ。執筆業のほか、企業講演やキャリア・セミナー、ワークショップを主催し、好評を博する。アリゾナ州在住
野津/智子
獨協大学外国語学部フランス語学科卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
作家・講演家・経営コンサルタント。アリゾナ州立大学大学院(経済学)卒業後、スタンフォード大学大学院で学ぶ。執筆業のほか、企業講演やキャリア・セミナー、ワークショップを主催し、好評を博する。アリゾナ州在住
野津/智子
獨協大学外国語学部フランス語学科卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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著者について
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2004年9月14日に日本でレビュー済み
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9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
2004年9月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
日常感じていることの再確認ができて、あらためて活力がわいてくる一冊でした。
実際に成功しているリーダー達の成功例・失敗例をあげ、「笑う戦士の規範12カ条」として分かりやすく説明しています。私にはこの実例が面白く、また職場で活かせる内容もありました。具体的には部下のやる気を引き出すためのノウハウに関する部分が興味深かったです。素直に前向きな気持ちで読めば、今までの仕事に対する見方が少し(人によっては大きく)変わることは間違いないと思います。
できれば、部下の育成に悩む多くの上司の方々にすすめたい一冊です。
実際に成功しているリーダー達の成功例・失敗例をあげ、「笑う戦士の規範12カ条」として分かりやすく説明しています。私にはこの実例が面白く、また職場で活かせる内容もありました。具体的には部下のやる気を引き出すためのノウハウに関する部分が興味深かったです。素直に前向きな気持ちで読めば、今までの仕事に対する見方が少し(人によっては大きく)変わることは間違いないと思います。
できれば、部下の育成に悩む多くの上司の方々にすすめたい一冊です。
2009年10月31日に日本でレビュー済み
ビジネス書として本書を手にして読み始めると、いきなり面食らう。サムライ、ドラゴン、気、魔法、戦士、騎士、笑い、禅、、、。特に何度も「気」と言う言葉が出てくると、怪しげな宗教じみた本かと警戒したくなる。
そうではない。人は、自分の可能性に挑戦し、成長し、さらに他人の役に立つ時が最も楽しいのである。顧客の身になって考えてますか。同僚・上司・部下の身になって正しく質問し、仲間として巻き込んでいますか。他部門・発注先・小売店とも良い関係を築いていますか。
共感力や質問力を使い、人々の貢献したいと思う力を発揮すること。それが本書の言いたいことだと思う。日本人がこれを理解できないでどうする?
そうではない。人は、自分の可能性に挑戦し、成長し、さらに他人の役に立つ時が最も楽しいのである。顧客の身になって考えてますか。同僚・上司・部下の身になって正しく質問し、仲間として巻き込んでいますか。他部門・発注先・小売店とも良い関係を築いていますか。
共感力や質問力を使い、人々の貢献したいと思う力を発揮すること。それが本書の言いたいことだと思う。日本人がこれを理解できないでどうする?
2005年2月27日に日本でレビュー済み
前作『仕事は楽しいかね』の語り合う内容と大きく違う内容です。
アメリカ人のフロンティア・スピリッツが中心で、常に前進するために引っ張りこむ説得的内容。
やる気漫々でいるのに、自分の壁を感じている人には励みになるかも。
笑えない仕事の日もあるよ、って気分で読むとついていけない本です。
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やる気漫々でいるのに、自分の壁を感じている人には励みになるかも。
笑えない仕事の日もあるよ、って気分で読むとついていけない本です。
