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サム・ウォルトン

私のウォルマート商法すべて小さく考えよ (講談社+α文庫) 文庫 – 2002/11/20

サム・ウォルトン (著), 渥美俊一 (監修), 桜井多恵子 (監修)

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商品の説明

内容紹介

オリジナル!!
お客さんは無限にいる。要はいかに他店より売るかだ!!

石油も自動車も抜いた売上高世界第1位の小売業ウォルマート。創業者が説く売る哲学、金銭感覚、出店のノウハウ、人事の秘策とは。無敵腐敗の商いのコツ!!

創業以来わずか40年で売上高世界第1位に急成長した、小売業チェーンのウォルマート。創業者サム・ウォルトン亡き後も、その経営哲学・ビジネス戦略は受け継がれ、ついに世界を席巻した。田舎町の商人から巨大企業へと導いたサムの起業理念、不屈のケチ精神、比類なきアイディア、お客や従業員への思い、家族への愛など、身近な人々のエピソードで綴った自伝。ビジネス成功への鍵はここにある!

内容（「BOOK」データベースより）

創業以来わずか40年で売上高世界第1位に急成長した、小売業チェーンのウォルマート。創業者サム・ウォルトン亡き後も、その経営哲学・ビジネス戦略は受け継がれ、ついに世界を席巻した。田舎町の商人から巨大企業へと導いたサムの起業理念、不屈のケチ精神、比類なきアイディア、お客や従業員への思い、家族への愛など、身近な人々のエピソードで綴った自伝。ビジネス成功への鍵はここにある。

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登録情報

文庫: 416ページ
出版社: 講談社 (2002/11/20)
言語: 日本語
ISBN-10: 406256677X
ISBN-13: 978-4062566773
発売日： 2002/11/20
梱包サイズ: 15 x 10.6 x 2.4 cm
おすすめ度： 20件のカスタマーレビュー
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- 17位 ─ サービス・小売一般関連書籍
- 169位 ─ 講談社＋α文庫
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ビジネス書の最高峰！

2018年1月14日

形式: 文庫Amazonで購入

世界最大の売上高「ウォルマート」の創業者、サム・ウォルトン（1918～1992）の自伝です。
石油や自動車産業よりも売上規模は大きく、世界一の小売業でもある。
これは、サムの実業家としての40年の軌跡である。

これまで、たくさんの経営者や経営学者の本を読んできました。
でも、これほど、行動や心の舞台裏を見せてくれたものはありませんでした。
サム・ウォルトンの日常生活や生きた姿勢がある。

体験の積み重ね、そのひとつひとつに新たな工夫と試行錯誤がある。
彼の周囲の人、妻、家族、社員などのインタビューから、サムの人物像が伝わってきます。

とても読みやすくて、「小売業とは何か？」を学べました。
これを読むと、スーパーやホームセンターで、買い物する時の視点も鋭くなります。

本書を知ったのは、レベッカ・ソーンダーズ著
『ネット書店から発展を続ける　アマゾン・コム』（三修社2004年）でした。
この中で、アマゾンの創業者ジェフ・ベゾスが、サム・ウォルトンの『私のウォルマート商法』から、
とてもたくさんのことを学び、実行したことを知ったからです。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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世界No1売り上げの経営哲学

2018年2月4日

形式: 文庫Amazonで購入

すごく勉強になりました。

現在も世界第一位の売上高を誇る、ウォルマートの原点・経営哲学
がこの1冊にまとめられています。

特に、
●経営は完全ではない。とにかく他社の小売店を見て回り、良い
　ところをどんどん盗んでいく。
●すべては顧客のためである。そのために変化し続ける。
ウォルマートには根本にこの2つの考えがあるように思いました。

そのほかにも、
●薄利多売の原理
●きわめて単純なリーダーシップをとる原理
●本ではなく通りの向こう側にある小売店から学ぶ
●人口の少ない場所から攻める
●従業員との信頼関係を築くために
●チーム作りの大切さ（チーム作り＞システム）
等など、勉強になるところはかなり多かったです。

また、関係者のインタビュー／コメントもあってサム・ウォルトンが
どのような人物で、何を成し遂げてきたのかが、非常にわかりやすかった
です。

例えば、
●常にノートとテープレコーダーを持ち歩いていた。
●他の小売店で店長にインタビューをする様子。
●他の小売店で在庫や品揃えをチェックする様子。
等など、「ここまでやるか！？」って思えるほどの、勤勉ぶり、徹底ぶり
でした。

具体的なやり方から考え方まで、幅広く勉強できる1冊でした。
ぜひ一度読んでみてください！

では。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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"moritomo77"

はちゃめちゃ

2018年7月21日

形式: 文庫Amazonで購入

世界最大の小売。はちゃめちゃで読み物として面白かった。ブラックと言われようが、経営者だけでなく、周りの人間もがむしゃらに、休みなく働く。その労は、ストックオプションで還元する。労働争議を少なくするためにも、いい方法だと思います。
特に、起業してすぐの採用は、労基法を持ち出して、主張する人間を採用していては、成長できないので、人を惹きつける人柄なんかが大切になるのですね。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

Amazonカスタマー

2015年10月6日

形式: 文庫Amazonで購入

アメリカの小売業視察研修があり、ウォルマートの歴史から知りたいと思い購入しました。
サムウォルトンの私が誰よりも一番店を見てるという言葉に、感動しました。
国家予算に匹敵する売上高はすごいです。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

あのウォルマートの足跡がたどれる！

2003年5月6日

形式: 文庫Amazonで購入

「ウォルマート」については、西友の提携・買収に関する報道を通じて日本でも広く知られるところになったかと思いますが、著者のウォルトンと市場を意味する「マート」が組み合わされて命名されたことは知られていないでしょう。北米で老舗の「シアーズ」や「Ｋマート」にいかにして打ち勝ってきたかの一端がこの本で分かります。実践の本であるので、いわゆるマーケッティングの理論書と併せて読むのがいいように思います。
　たまたま、「ダイエー」の中内功について描いた「カリスマ」（佐野眞一著) 、日経新聞の「私の履歴書」に掲載された「イトーヨーカドー」の伊藤雅俊の自伝を読んだ後だけに、相互の比較ができてちょうどよかったです。ウォルマートは小規模な都市への出店戦略を取ったのに対し、日本では、都市型の出店戦略であった点が大きな違いであるように思いますが、人材の確保の苦労とか発展への歩みは基本的に似ているという印象を持ちました。
　「小さく考える（THINK SMALL）」とは、リテールの本質を突いているように思われます。ただ、安いだけではだめで、その個店を巡る状況について全てを知った上で、戦略を考える必要があるというのは説得力があります。日本のダメになった流通の大企業はこの辺を見失ったのではないかという気がしました。
　ウォルマートというと、物流のＩＴ化が進んでいるイメージがありますが、ＩＴ化にはウォルトン自身は反対の立場であったようです。そのせいか、期待に反してＩＴ化された物流網の構築に関する苦労話とかはほとんど出てこないのが、ちょっと残念です。

13人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Amazon Customer

流通業に携わらない人も

2004年1月29日

形式: 文庫Amazonで購入

この本はビジネスについて考えるときに様々な事を教えてくれる。例えば
・常識が正しいとは限らない（初期の出店戦略から）
・目標とする企業と直に競合する企業は異なっても良い。（様々な流通業者か　ら学びながら直接の対決を避けたことから）
・コストの問題に対するリーダーの姿勢。（全体を通して）
・巨大な投資に対するリーダーの姿勢。（物流センター）
他にも多くの事を学ぶことが出来る。私はウォルマートは流通業に属しているがこの本の本質はどのような業界にも通用する物であると考える（現にＧＥもウォルマートから学んでいる）。

7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

基本に立ち戻ることの大事さ

2015年6月10日

形式: 文庫Amazonで購入

　本書は、いまや世界最大の企業となったウォルマートの創業者、サム・ウォルトンによる自伝です。自伝なのでもちろん自身の幼少期の体験なども書かれてはいますが、読み進めるにつれて、どうもこれはウォルマートを引き継ぐ経営陣と従業員に向けて書かれたものではないか、という気がしました。つまりウォルマートの変えてはならない基本理念、つまり顧客第一主義、従業員とのパートナーシップ関係、などを強調している一方で、そのほかの点はどんどん変革せよ、現状に満足するな、ルールは破れ、ということを強調されています。日本語版の副題にもなっていますが（原題には含まれていない）、「小さく考えよ」というのはつまり1店舗で経営していたときの経営原則、つまり顧客の求める以上のモノ・体験を提供せよ、ということで大企業の視点で考えるのではなく、常に基本に帰れということを戒めています。

　本書を読むと、米国の経営者といっても様々で、サム・ウォルトンなどはむしろ典型的な昔の日本人経営者に近い印象を受けました。従業員を大事にして、地域の発展も視野に入れ、顧客第一主義、ということで、あらためて日本企業はこういった価値観の大事さを見直すべきではないかと思います。サム・ウォルトンに対して親近感がわく、とても興味深い本でした。

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Kindleユーザー

よい人生を送るために目を通しておくべき本の１冊

2008年2月17日

形式: 文庫Amazonで購入

スーツ姿でWAL-MARTの野球帽をかぶったサム・ウォルトンの表紙の見るとよく
ある成功者の後付の美化されたサクセスストーリーなのではないか、あるいは
著者の文字通り「安売哲学」の話なのではないかと思うのは無理ない。

　しかし、この本はそんな第一印象とはまるで違ったすごい本だ。参考になる
というようなことばでは軽すぎて心から感動できる。ビジネス書をこえて、より
よい人生を送るために目を通しておくべき本の１冊であることは間違いない。

　ウォールマートというと、昨今の日本では日本の流通市場支配を虎視眈々と
もくろんでいる外資企業というイメージが定着しているが、こういう人が
こういう考え方に基づいて育ててきた企業であるということは理解しておいて
損はない。ある意味で、非常に日本的な経営哲学を持って生まれてきた企業
なのだということも理解できた。

　ビジネス書をあまり読まない方にもぜひ一度目を通していただきたい話が
満載の１冊です。絶対おすすめの一冊です。

　ハードカバーの「ロープライスエブリデイ」とは原書は同じですが、訳が
異なります。

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