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私が会社を変えるんですか? AIの発想で企業活力を引き出したリアルストーリー 単行本 – 2007/12/21

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

従来型の組織風土改革で挫折を味わいながら、組織の隠れた力をまとめあげることに成功した物語をベースに、欧米で注目される「組織開発手法:AI」をわかりやすく解説。

抜粋

まえがき

「私が会社を変えるんですか?」
 組織変革プロジェクトのメンバーに選ばれた人は、誰しもこうした戸惑いを感じるのではないでしょうか? 抜擢された晴れがましさと、自分にできるだろうかという不安な気持ち。そして、大変なことを背負い込まされたというプレッシャー。そんな複雑な心境を小脇に抱えて、重責に取り組み始めるのではないでしょうか?
 本書は、中島崇昴氏をモデルとした主人公が、出向先で組織変革プロジェクトの責任者に任命されたところから話が始まります。タイトルでは「リアルストーリー」としていますが、諸般の事情から、社名や個人名などは、すべて仮名を用いています。ただ、この実在の組織がどう変わっていったかについては、多少単純化したものの、かなり忠実に事実をフォローしています。また、中島氏の体験や感情については、本音を語っていただきました。
会社を望ましい方向に変えていくためには、リーダー一人がどんなに頑張ってもそこには限界があります。多くの人が「私たちがこの会社を変えるんだ」という気持ちにならなければ、組織変革は絵に描いた餅で終わってしまうのです。これまで、数多くの企業が、組織変革の狼煙を上げてはみたものの、目標半ばで失速してしまったり、所期の成果を上げないまま空中分解したという例を目にしてきました。
その会社の本来の強みを引き出し、持続的な発展につなげていくために、社員一人ひとりが当事者として自分にできることを見出し、高いモチベーションで行動していくことが必要です。これを実現するひとつの方向性が、本書で紹介するAI(アプリシアティブ・インクワイアリー)という手法です。人間世界のことですから、決して「AI万能」ではありませんが、限りなくすべてに近い組織で、かなりの成果が期待できる、きわめてシンプルで有効性の高い方法論だと思います。いくつかの日本企業でも導入され、実際に成果を収めてきました。
日本経済が本格的に次の黄金時代を迎えるためには、人材と組織の底力を引き出し、発揮することができるか否かが最大のポイントです。本書が、変革を目指す企業がAIを導入するきっかけになればと願ってやみません。
(後略)
二〇〇七年十一月                      本間 正人


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