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社長の賢い節税 対策しないと大損します! 法人税・所得税・相続税・M&A〈会社と社長の双方にお金を残す法〉 単行本 – 2020/11/24

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出版社より

『社長の賢い節税』主な目次

序章 会社も個人も得をする 社長が知っておくべき8つの実務

【エピソード1】12億円の設備投資をして、3億円が儲かった

【エピソード2】月収2百万円でも年金を満額受け取る会長

【エピソード3】税理士から反対されたオフバランス(不動産売却)で、法人税は4年間ゼロに

【エピソード4】少数株主からの悪夢の10億円買取請求、さらなる悪夢は顧問弁護士だった

【エピソード5】「10億円の株式は、後継社長の弟へ」開けてびっくりの遺言書

【エピソード6】「6億円の退職金、そのやり方は違法である」税理士業界の大御所からの手紙

【エピソード7】メガバンクからの事業承継対策。株価減額の見返りは30億円の借入金

【エピソード8】上場会社から突然の買収提案。鉄壁の守りで5千万円のボーナス獲得

1章 社長にしか実行できない賢い税務戦略

1.マサカの坂を乗り越えるには使えるお金を増やしなさい 2.会社のお金を増やす2大戦術 3.顧問税理士との2大戦闘

2章 社長の手取りを賢く増やす

1.創業者、中興の祖の役員報酬は低すぎる 2.社長の日当は低すぎる 3.名義を変えれば手取りが増える

4.確定申告で手取りが増える 5.年金はもらうものではなく取り戻すもの

3章 ファミリーの手取りを賢く増やす

1.ファミリーカンパニー(資産管理会社)の設立 2.含み損をもつ不動産はとっておきの埋蔵金

3.大切なのは何を売るかではなく、誰に売るか 4.不動産を動かす前に、「できない」と一点張りの不動の税理士を動かす

4章 「戦わずして勝つ、戦っても勝つ」株式買取の賢い方法

1.行きはよいよい、帰りは怖い 2.株式買い集めの心得4カ条 3.知っておきたい5%ルール 4.マサカの坂は身内から

5章 「相続税ゼロ」高額株式の賢い承継

1.株式承継はバトンリレー 2.株価が高い会社は株式ではなく議決権を手に入れよ

3.もてはやされる納税猶予とブーム終焉の一般社団法人 4.余命わずか、電光石火の弱者の戦略

6章 「会社」と「後継者」を守る高額退職金の賢い実務

1.高額退職金は、30年に1度の大節税策です 2.高額退職金にまつわる本音と建前 3.退職できない経営者

4.日本全国津々浦々の税務署訪問の現場から

7章 ホールディングスを賢く活かす

1.ホールディングス会社の光と影 2.ホールディングスの設立と活用 3.借金するなら身内から

8章 M&Aで会社を売ることも賢い選択です

1.かわいいわが子をM&Aでお嫁に出す 2.なぜ希望どおりに売れたのか? 3.老舗問屋の2代目娘婿社長の1年がかりの売却ストーリー

9章 相続税を賢く減らす

1.けっして高くはない相続税 2.不動産で評価を下げる 3.知っておきたい上手な贈与

10章 もめる「争族」を賢く避ける

1.昔の贈与がよみがえる 2.高額退職金をきれいに使いきる 3.税務調査は心理戦

まえがき  著者/福岡雄吉郎

私たちは、これまで1,000社以上のオーナー企業をお手伝いしてきました。

指導先は、全国津々浦々、業種、業態、社歴もバラバラですが、お手伝いする内容は、会社の財務体質の改善、事業承継(株式承継)、社長の退職金支給、M&Aが中心で、例外なく、会社や社長のお金に関係しています。

このため、トップである社長と直接お話しさせていただくことが多いのですが、ひと言で社長といっても、猪突猛進型で、触れれば、やけどするような創業者もいれば、石橋を何度叩いても渡らない2代目の後継社長もいます。たくさんの会社、社長とお付き合いしてきたわけですが、振り返って感じるのは、どんな社長であっても、例外なく、次の3つのことを考えているということです。

1.会社をつぶしたくない

2.できるだけお金を残したい

3.家族でもめてほしくない

「なんだ、当たり前すぎることじゃないか…」と思われるでしょう。しかし、考えていることは一緒でも、現実にはつぶれる会社は出てくるし、お金を残すことができない社長もいますし、一族で争いが起きてしまうこともあります。

なぜ、自分が望むようにならないのでしょうか?

私は、大きく3つの理由があると思います。

1. 「自分は大丈夫だ」という“過信”

2.ラクして儲けようとする“私心”

3.相談にのる顧問税理士の“誤診”

「過信」「私心」「誤診」、この3つがなければないに越したことはありませんが、現実の世界では、これもまたなくすことは難しいのです。

この3つのなかで私ができることは、オーナー社長に対して、これまで私たちアイ・シー・オーコンサルティンググループが蓄積してきた経験や知識をお伝えし、3つ目の誤診を避けていただくことです。それが本書を出版した目的です。

幸いにも、私は企業再建の名外科医と言われる井上和弘先生のもとで、たくさんの悩めるオーナー企業やオーナー社長を診察させていただく機会に恵まれました。その経験を通して、オーナー社長が会社のトップとして、あるいは一族の家長として、どんなことを考えて、何に悩んでいるのか、偽らざる本音を聞くことも多々ありました。

数多くの診察を通じて強く感じたことは、会社にとっても、個人にとっても、キレイごと抜きでお金は大事だということでした。

「会社の寿命は30年」「会社はつぶれるようにできている」とよく言われますが、とくにオーナー企業は、今日が良くても明日はわからない、吹けば飛ぶ、いや、吹かなくても飛ぶという会社ばかりで、お金の悩みについては、尽きることがないのです。

また、オーナー企業の社長は、上場しているような大企業のサラリーマン社長とはちがって、良くも悪くも会社と個人を切り離すことはできません。会社の利益と社長の利益は、ときには相反するわけですが、オーナー社長の場合には、会社も守り、一族も守らなければなりません。

この意味で、オーナー社長には、会社と一族という両輪をバランスよく動かすことが求められ、そのぶん悩みも深くなります。そこで、その相談相手として、真っ先に社長が思い浮かべるのが顧問税理士なのです。

ほとんどのオーナー社長は、税理士さんに、自分と同じ経営者目線にたって、どうすれば、お金が残せるか、とくに税金を抑えるアドバイスをたくさんしてほしい、と考えています。オーナー社長は、たくさんの従業員と一族の生活を一身に背負っています。そのため、誤解を恐れずにいえば、税理士先生が考える正しい方法ではなく、賢い方法を指導してほしいのです。

どんな世界にも、シロとクロの間にグレーが存在します。オーナー社長が求めているのは、誰に聞いても、あるいは、自分で調べてもシロとわかる方法ではありません。グレーをシロにする賢い方法なのです。

ところが、社長が顧問税理士に相談をしても、期待する答えが返ってくることは少ないようです。「できない」「むずかしい」「きいたことがない」…税理士の視線の先には、社長ではなく、税務署があります。社長の税金を親身に考えてくれる税理士、一緒になって知恵をふりしぼってくれる税理士は少ないのです。結果として、それが、本来は払う必要のないお金を余計に払わせているという“誤診”につながるのです。

私は、公認会計士・税理士ではありますが、本書は、税務コンサルタントとして、できるかぎり社長目線に立って執筆しました。

多くの税理士先生が説かれる教科書的な正しい納税方法ではなく、数多くの実践や体験を通じて得たノウハウやヒントを実例中心に散りばめました。

本文の内容や単語も、オーナー社長にわかりやすく、ということで、専門家から見れば、けっして正しい表現をしていない箇所も多々ありますが、この点はご了承ください。

法人税、所得税、贈与税、相続税など、オーナー社長には、いろいろな税金がつきまといます。本書が読者のみなさまにとって、これらの税金負担を最大限少なくし、会社もオーナー一族も永く繁栄させるための“賢い節税”の道標となれば、これに勝る喜びはありません。

2020年10月吉日

【読者特典の資料ダウンロード】

①節税チェックリスト

②税務調査対策マニュアル

③役員退職金規程(サンプル)

商品の説明

出版社からのコメント

著者の福岡雄吉郎氏は、公認会計士・税理士の資格をおもちですが、あくまでも中小オーナー社長のドロくさい要望にこたえる姿勢としっかり結果をだすことで高い評価を得ています。本書は、ここ8年間における、35社の大型節税とM&Aの成功事例とノウハウをあますところなく書いていただきました。

著者について

アイ・シー・オーコンサルティングGrp ビジテック・キャピタル社長
親子ほど歳の離れたオーナー社長から頼りにされる若手実力コンサルタント。
1983年愛知県生まれ、2005年名古屋大学卒業、その年に公認会計士試験に合格。その後、大手監査法人に入社し、年商数億円から1千億円を超える企業の監査業務に従事する。
29歳のとき、指導歴50年の名経営コンサルタント・井上和弘氏の著書『カネ回りのよい経営』(日本経営合理化協会刊)を読んで衝撃を受ける。すぐさま井上氏が率いる株式会社 アイ・シー・オーコンサルティングの門をたたき、かばん持ちからキャリアをスタートさせる。以降、井上氏のもとで8年間、全業種200社以上の税務対策、資金繰り対策、高額退職金支給、株式承継などに携わり、机上の空論ではない、実践的な生きた実務を徹底的に叩き込まれる。
公認会計士・税理士の専門知識をもちながら、オーナー社長のドロくさい要望にとことん寄りそう仕事ぶりと、お呼びがかかれば日本全国どこでも駆けつけるフットワークの軽さは、若手ながら、オーナー社長から高く評価されている。
氏は、大きな仕事を終えて、社長から「福岡先生に頼んで本当に良かった」と感謝されることが一番の励みになるという。近年は、オーナー企業のM&Aに積極的に取り組み、一年中全国を駆け回っている。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日本経営合理化協会出版局 (2020/11/24)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2020/11/24
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 528ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4891014458
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4891014452
  • 寸法 ‏ : ‎ 21 x 14.8 x 2.5 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.3 42個の評価

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