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社長のための1年で売上が急上昇する「黒字シート」 単行本 – 2014/1/25

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商品の説明

内容紹介

◆いくらコストダウンしても、売上がなければ話にならない!

中小企業の社長の大きな悩みは「コストダウン」と「売上向上」です。前作『社長のための 1年で会社を黒字にする方法』では、
売上が半分になっても利益を上げられる会社にするためのコストダウン術を紹介しました。続編となる本書のテーマは、会社の売上を“計画的"に伸ばす方法です。

◆「黒字シート」に書き込むだけで、売上を劇的に伸ばす計画を立てられる

安定して売上を伸ばすためには、その場しのぎの対応ではなく、社長みずからがブレない売上計画を立てなければなりません。
本書で紹介する2枚の「黒字シート」は、会社の方向性(ビジネスシナリオ)を示し、儲けの仕組み(ビジネスモデル)をつくるものです。
そのシートに書き込めば、自社の強みを最大限に活かした「売上が急上昇する計画」を簡単に立てることができます!

◆計画を「絵に描いた餅」にさせないテクニックも紹介

せっかく売上を伸ばす計画を立てたとしても、日々の雑務やムダな会議に追われ、社長がそれを実行できなければ意味がありません。
また、社長が計画を「やったつもり」で満足してしまうことも売上が伸びない原因です。
そこで本書では、著者がみずから考案し、実践している「社長が時間を捻出する」ためのタイムマネジメント術も紹介します。

-------------------------------------

ブレない計画を立て、会社の売上を一気に伸ばす“黒字社長"の経営メソッド
第1章 会社の売上が上がらない理由
~ 会社の「化石化」と「自己チュー化」
第2章 ビジネスシナリオの構築
~ 会社の方向性を見極める
第3章 ビジネスモデルの構築
~ 誰に、どうやって届け、どうやって儲けるかを見極める
第4章 ビジネスモデルMAPを確実に実行するための時間づくり
第5章 ビジネスシナリオとビジネスモデルを実現するためのタイムマネジメント

-------------------------------------
売上が伸び悩んでいる会社を1年で変える!

●「売り手」「買い手」「社会」をつなげて、売れるモノにする
●「ビジネスシナリオMAP」で会社の方向性を決定する
●「ビジネスモデルMAP」で儲けの仕組みを構築する
●計画を確実に実行するために、社長が専念できる時間を捻出する

内容(「BOOK」データベースより)

ブレない計画を立て、会社の売上を一気に伸ばす“黒字社長”の経営メソッド。

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登録情報

  • 単行本: 222ページ
  • 出版社: 日本実業出版社 (2014/1/25)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4534051522
  • ISBN-13: 978-4534051523
  • 発売日: 2014/1/25
  • 梱包サイズ: 18.6 x 13.2 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 5.0 2件のカスタマーレビュー
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2014年1月26日
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2014年2月8日
0コメント| 5人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか?はいいいえ違反を報告
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