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社長が変われば、社員は変わる! 単行本(ソフトカバー) – 2010/3/12

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商品の説明

内容紹介

売上ダウン、社員との衝突、病――
すべてを乗り越え、
ホッピービバレッジ創業100年! 3代目社長に就任!

ホッピー3代目跡取り娘の体当たり
社員“共育"奮闘記

会社、そして自分が成長するためにいちばん大切なこと

株式会社武蔵野代表取締役社長
小山昇氏・大推薦!
「7年で年商を4倍に伸ばしたのは、
さまざまな壁にぶつかっても、彼女と社員たちが、前進をやめなかったから。
読めば多くのことが学べるだろう」

[著者のコメント]
おかげさまでホッピーがご好評をいただいています。

2008年度の売上は、約36億円。この10年で最高の記録です。
しかし、その7年前、会社はドン底状態でした。2001年の売上は8億8000万円。
そこから売上は約4倍に伸びました。
瀕死の状態にあったホッピーがどうして劇的なV字回復を果たすことができたのでしょうか。

最大の要因を一つ挙げるとしたら、それは「社員の成長」だと考えています。
では、なぜ社員が変わったのでしょうか。
実は、社員を成長させる最大のポイントは、「社長自身の成長」に他なりません。
社員は社長を映す鏡。社長が足を止めれば、社員も足を止める。
社長が走り出せば、社員もまた走り出す。
好むと好まざるとにかかわらず、社員の成長は社長の成長にかかっていると考えています。

私が具体的にどのようにして、自分と社員を成長させたのか。
それをリアルにまとめたのが本書です。
同じような悩みを持つ経営者のご参考になればと思い、
失敗事例から社員の生の声まで、すべて包み隠さず記しました。
七転び八起きを地でいく私自身の成長過程についても詳しく書き記しました。
壁にぶつかって伸び悩んでいるビジネスパーソンの方々にも
何かヒントになることがあれば、幸いです。

【担当編集者のコメント】
ホッピービバレッジの3代目跡取り娘“ホッピーミーナ"こと、石渡美奈さんが、創業100年の今年、社長に就任されました。とはいえ、ここに至るまでの道のりは平たんではありませんでした。売上ダウン、社員との衝突、病――ですが、さまざまな問題が起こるたびに、石渡さん、そしてホッピービバレッジの皆さんは、それをたくましく乗り越えてきました。本書は、会社、社員、そして自分を成長させるために、石渡さんが取り組まれていることをまとめた1冊です。読めば、前向きなパワーが満ちてきますよ! 株式会社武蔵野の小山昇社長も絶賛&大推薦です。「7年で年商を4倍に伸ばしたのは、さまざまな壁にぶつかっても、彼女と社員たちが、前進をやめなかったから。読めば多くのことが学べるだろう」。

内容(「BOOK」データベースより)

売上げダウン、社員との衝突、病、すべてを乗り越えて、創業100年、3代目社長に就任。会社、そして自分が成長するためにいちばん大切なこと。

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登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 236ページ
  • 出版社: あさ出版 (2010/3/12)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4860633601
  • ISBN-13: 978-4860633608
  • 発売日: 2010/3/12
  • 梱包サイズ: 18.8 x 13 x 2.2 cm
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形式: 単行本(ソフトカバー)
石渡さんの会社ホッピービバレッジは今年創業100年。
今年、三代目社長として就任したばかりだそうだ。

最近、ホッピーは健康志向ブームもあって注目されて、居酒屋でもよく見るし、
テレビでも取り上げられているけど、こんなに歴史の長い会社だとは正直、この本を読むまでは知らなかった。

この本は、いわば、ホッピーブランドに甘んじていた社員たちや、ぬるま湯の経営体制をCHANGE!し、
売り上げを7年間で4倍にまで引き上げるまでの奮闘記であり、
同時に、社員との衝突や挫折にもがきながら、さまざまな人との出会いの中で経営を学んでいく社長の成長記録とも言える。

その具体的な奮闘ぶりはいろいろあってすべてはここには書ききれないけど、なるほど〜と思わずうなるアイデアがいっぱい。

たとえば、社員とのコミュニケーションをとるひとつの手段として、
直接社員に感謝の気持ちや鼓舞する手書きのメッセージはがきを郵送している。

あと、社員を雇ったら、どんなに社員の故郷が遠くても、その親御さんに挨拶に行くらしい。
子供がどんな会社で働くのか理解してもらい、
これからサポートしてもらいたいという気持ちを持って。

こんなこ
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形式: 単行本(ソフトカバー)
あっという間に読めてしまうほど、文章も平易で内容も読ませるものでした。
読んでいてふとすごく昔にテレビでやっていたドラマ「細腕繁盛記」
の主人公、女優の新珠美千代に石渡さんの姿を重ねてしまった私です。(世代がバレバレ??)
申し分のないお嬢様で、じっとおとなしくしていたら
それこそセレブな奥様で一生楽に暮らせるのに、何を好き好んで経営者の道へ?という疑問を一挙解決してくれる1冊。
なぜ経営の道だったか…それはそこに会社があったから、そして石渡さんのDNAに経営者のそれが生まれながらに
刷り込まれていたから…石渡さんが人生でも紆余曲折、挫折を経ていて、その時々に悩み迷いながらも前進を
続けていく姿勢には大変好感が持てました。こういう頼もしい、元気な若手、それも女性経営者の存在は
低迷する日本にはひとつの光明であるに違いありません。大学の同窓生としても応援したくなる後輩です。
メディアへの出演含め、この本も十分営業ツールでしょうが、苦労を重ねて今に至っているからこそ
いやらしさはまったく感じませんでした。さわやかな読了感です。
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
前作で、社内改革に本当に苦労する新人経営者でしたが、
今回は立派な経営者です。

(著者は書いた時点では社長ではないですが、
社長と呼ばせていただきます)

社員のことばによって、社内改革と社長の変化が
事実をもって語られていきます。

社員の生の声が素晴らしい。
それを引用したところに、
社長の社員への信頼がにじみ出ています。

社長が変化するとともに、
社員が変化しています。

社長が変化して、
社員が変化する、そして、
会社が変化する、
その過程に社長の並々ならぬ苦労が感じられ、
社長たるものここまでやらなくてはならないのだと、
思わされます。

だからこそ、社員も変わってきたのだと思います。

コンサルタントでは決して語り得ない、
会社が変わることの根本となるものが書かれています。

前作と比べてみると、社長が変化したことを大いに感じます。
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