今は廃業や、事業承継を考えていなくても、社長や後継者となるかもしれない立場であるならば、読んでおいた方が良い本です。
会社の現状を4つのタイプ（横綱相撲ゾーン、逃げるが勝ちゾーン、時間が味方ゾーン、墜落回避ゾーン）に分け、それぞれのタイプに合った会社の手放し方を指南してくれています。
本書のなかの一例でもあるように、自力で廃業を進めて泥沼化してから専門家に相談するのではなく、まずは本書を読んで、どのタイミングで専門家に相談するのかを頭に入れておくことは、今後会社運営をする中での、一つの保険となることとおもいます。
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出版社より
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まずは会社の現状を把握する「廃業したときに残る数字」を計算して、会社の本当の姿を受け入れることからはじめましょう。 |
豊富な例とともに「会社のおわり」の考え方を紹介「おわり」の選択の仕方、M&Aや分社の考え方などを、著者が携わった事例とともに紹介しています。 |
社長だけが会社を着地させられる会社を着地させることは、社長の重要な仕事です。戦略を立てて、よりよい「おわり」を目指しましょう。 |
