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社員15倍! 見学者300倍! 踊る町工場――伝統産業とひとをつなぐ「能作」の秘密 (日本語) 単行本(ソフトカバー) – 2019/10/10

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商品の説明

内容紹介

【2020年1月7日、NHK「あさイチ」で能作が、15分ほど取り上げられました! 】

【2019年12月9日、本書を読んだブライダル業界のレジェンド・桂由美氏が能作初訪問→NHKで放送】

【1987年から「一読の価値ある新刊書」を紹介する信頼の書評専門誌“TOPPOINT"でも紹介!】
「この17年で売上10倍、社員15倍、見学者300倍を達成した。その飛躍の秘密は、『しない方針』にある。
すなわち、儲けを優先しない、社員教育をしない、営業活動をしない、同業他社と戦わない。
そんな独自路線を歩む能作の経営スタイルと、数々の画期的な取り組みを、トップ自らが明かす」

☆☆☆【全国有名書店で週間ベストセラー1位!】☆☆☆
ブックスタジオ新大阪店(ビジネス)
三省堂書店名古屋本店(ビジネス)
文教堂書店浜松町店(ビジネス)

☆【ドラッカー塾】専任講師・国永秀男氏推薦!
「さっそく、楽しく読ませていただきました。
編集者の熱意が伝わってくる良い内容だと思いました。
能作さんの製品や活動は、
これからも皆さんに愛されながら
広がっていくのだろうと感じました。
今後も楽しみですね」

☆9月12日放送『カンブリア宮殿』に著者出演! 感動の輪が広がり、11月9日、富山で初放送で話題沸騰!

☆「儲けろ、利益を出せ」と一切言わずに、
営業なし、社員教育なしで、
社員15倍!見学者300倍!さらに売上10倍!

☆伝統産業とひとをつなぐ「能作」社長、初の著書!

☆北陸新幹線・新高岡駅からタクシーで3000円以上もかかる「片田舎」に、
なぜ年間「12万人」も殺到しているのか。

☆創業103年、平均年齢32歳! なぜみんなイキイキしているのか。
全国から応募者が殺到中!

☆見るだけで楽しい!
カラー32ページ【踊る町工場図鑑】能作ビフォー・アフター劇場に注目!

能作克治社長(61)は、大手新聞社のカメラマンから
能作家の娘と結婚、婿入りし、「マスオさん生活」。
まったく経験のない小さな町工場の鋳物職人となったとたん、
年収は3分の1以下になった。

そんなある日、めずらしく「工場見学をしたい」という電話があった。
小学校高学年の息子とその母親だった。
工場を案内すると、その母親は、信じられないひと言を放った。

「よく見なさい。
ちゃんと勉強しないと、あのおじさんみたいになるわよ」

その瞬間、能作は凍りついた。
全身から悔しさがこみ上げてきた。
同時に「鋳物職人の地位と誇りを絶対に取り戻す」と誓った。

閉鎖的な高岡の地で「旅の人(よそ者の意)」と呼ばれながら、
1200度以上の熱風と対峙し鋳物現場で18年、必死に働いた。
途中、臓器を壊して4リットルの下血も経験した。

そして2017年、13億円の売上のときに、
総工費16億円をかけ新社屋を建設。
すると、工場見学者が急増。
2002年の社長就任時と比較し、
社員15倍! 見学者300倍! さらに売上も10倍に!

しかも、地域と共存共栄して敵をつくらず、
営業なし、社員教育なしで、
社員も、取引先も、見学にくる大人も、
子どもたちも、みんな笑顔になるというから驚きだ。

ある小学生は「ディズニーランドより楽しかった! 」と言ったとか。

世界初の錫100%の「曲がる食器」シリーズは、
三越、パレスホテル東京、松屋銀座など
国内だけでなくニューヨークでも大人気だ。

【著者からのメッセージ】
僕は、社員に対して、
「儲けろ、利益を出せ」と言ったことは
「一度も」ありません。
社員に与えるべきは、
ノルマではなく「楽しさ」です。
2018年度の売上は約15億円。
社長就任時と比べ10倍以上になりました。
能作には「しない」経営方針があります。

◎能作は、「儲け」を優先しない
……儲けではなく、「楽しむこと」を優先する
◎能作は、社員教育をしない
……教えるのではなく、自分で気づかせる
◎能作は、営業活動をしない
……営業する側ではなく、営業される側になる
◎能作は、同業他社と戦わない
……競争ではなく、共創(きょうそう)する

☆僕の初めての著書で、
「能作」の秘密をすべて公開します。

◆封建的な問屋制度の中で、能作は独自路線を歩み、なぜ地域と共存共栄できたのか
◆下請けだった能作が、なぜ自社製品を開発、百貨店や海外に販路を開拓できたのか
◆「儲けろ、利益を出せ」と一切言わずに、なぜ社員15倍・見学者300倍になったのか
◆社員教育をせず、営業をしないで、なぜ売上が10倍になったのか
◆平均年齢32歳! なぜ若手社員がイキイキ働き、全国から応募者が殺到しているのか
◆伝統産業なのに、なぜ従業員160人中80人が女性で、管理職の4割が女性なのか
◆なぜ、工場見学者の約7割が女性なのか

本書が、不景気にあえぐ中小企業の、伝統産業の、下請け業者の、
さらにはビジネスパーソンの方々のヒントとなれば、
著者としてこれほど嬉しいことはありません。

【もくじ】
《巻頭カラー口絵》【踊る町工場図鑑】
社員15倍! 見学者300倍! さらに売上10倍!
伝統産業とひとをつなぐ「能作(のうさく)」
ビフォー・アフター劇場【前篇】(16ページ)

☆プロローグ
社員15倍! 見学者300倍! 今、「踊る町工場」で起きていること

☆第1章
社員教育をしないと、社員が早く育つ理由

☆第2章
ニューヨーク、三越、パレスホテルでも大ヒット!
「曲がる食器」 のアイデアはこうして生まれた

☆第3章
なぜ、営業しなくても、売上が10倍になったのか

☆第4章
同業他社と戦わず地域と共存共栄しながら、見学者が300倍になった仕組み

☆第5章
あえて計画は立てず、やりたいことは全部やる

☆特別付録
能作が絶対に赤字にならない6つの理由

☆エピローグ
次世代に伝えたい僕からのメッセージ

《巻末カラー口絵》【踊る町工場図鑑】
社員15倍! 見学者300倍! さらに売上10倍!
伝統産業とひとをつなぐ「能作(のうさく)」
ビフォー・アフター劇場【後篇】(カラー16ページ)

出版社からのコメント

9/12「カンブリア宮殿」に著者・能作克治社長が出演!
SNSでも「泣いた」「感動した」と話題沸騰!
年初に著者は身内から「腎移植」手術を受けました。
カメラマンから一転。
「旅の人」と言われながら未経験の1200度超の鋳物と対峙し18年。
その苦労は並大抵のものではなかったと思います。
社員15倍、見学者300倍、売上10倍、8年連続10%成長。
私も数多く経営書をつくってきましたが、
年間12万人の見学者は中小企業では日本一かもしれません。
能作の常識は経営の非常識なのか? 仕事が楽しいと売上も勝手に上がる?
創業103年の町工場が、地域と共存共栄しながら若い社員がイキイキ働き、
見学者のビジネスパーソンも親も子どもも笑顔になる会社は日本でここだけかもしれません。
それほど見たことがない会社です。
ぜひ見ていただきたい。
攻める伝統で「もの(品質の高さ)」「こと(made in 高岡)」「こころ(作り手の顔)」の
三拍子揃った経営者の処女作!
巻頭・巻末のカラー口絵『踊る町工場図鑑』(全32ページ)も、見ているだけで楽しい!
いよいよ9/27には、東京初の路面店「能作 コレド室町テラス店」がグランドオープン!
本書には著者の処女作ならではの「魂」が入っています!
ぜひご期待いただければと思います。

内容(「BOOK」データベースより)

「儲けろ、利益を出せ」一切言わず、営業なし、社員教育なしで売上10倍!これぞ富山の奇跡!なぜ、富山の片田舎に年間12万人もくるのか?創業103年、平均年齢32歳!なぜ、みんなイキイキ?全国から応募者が殺到中!

著者について

能作克治(のうさく・かつじ)
株式会社能作 代表取締役社長
1958年、福井県生まれ。大阪芸術大学芸術学部写真学科卒。
大手新聞社のカメラマンを経て、1984年能作入社。未知なる鋳物現場で18年働く。
2002年、株式会社能作 代表取締役社長に就任。
世界初の「錫100%」の鋳物製造を開始。
2017年、13億円の売上のときに16億円を投資し本社屋を新設。年間12万人の見学者を記録。
社長就任時と比較し、社員15倍、見学者300倍、売上10倍、8年連続10%成長を、営業部なし、社員教育なしで達成。
地域と共存共栄しながら利益を上げ続ける仕組みが話題となり、
『カンブリア宮殿』(テレビ東京系)など各種メディアで話題となる。
これまで見たことがない世界初の錫100%の「曲がる食器」など、
能作ならではの斬新な商品群が、大手百貨店や各界のデザイナーなどからも高く評価される。
第1回「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」審査委員会特別賞、
第1回「三井ゴールデン匠賞」グランプリ、
日本鋳造工学会 第1回Castings of the Yearなどを受賞。
2016年、藍綬褒章受章。
日本橋三越、パレスホテル東京、松屋銀座、コレド室町テラス、
ジェイアール名古屋タカシマヤ、阪急うめだ、大丸心斎橋、大丸神戸、
福岡三越、博多阪急、マリエとやま、富山大和などに直営店(2019年9月現在)。
1916年創業、従業員160名、国内13・海外3店舗(ニューヨーク、台北、バンコク)。
2019年9月、東京・日本橋に本社を除くと
初の路面店(コレド室町テラス店、23坪)がオープン。
新社屋は、日本サインデザイン大賞(経済産業大臣賞)、
日本インテリアデザイナー協会AWARD大賞、
Lighting Design Awards 2019 Workplace Project of the Year(イギリス)、
DSA日本空間デザイン賞銀賞(一般社団法人日本空間デザイン協会)、
JCDデザインアワードBEST100(一般社団法人日本商環境デザイン協会)など数々のデザイン賞を受賞。
デザイン業界からも注目を集めている。
本書が初の著書。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

能作/克治
株式会社能作代表取締役社長。1958年、福井県生まれ。大阪芸術大学芸術学部写真学科卒。大手新聞社のカメラマンを経て、1984年、能作入社。未知なる鋳物現場で18年働く。2002年、株式会社能作代表取締役社長に就任。世界初の「錫100%」の鋳物製造を開始。能作ならではの斬新な商品群が、大手百貨店や各界のデザイナーなどからも高く評価される。第1回「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」審査委員会特別賞、第1回「三井ゴールデン匠賞」グランプリ、日本鋳造工学会第1回Castings of the Yearなどを受賞。2016年、藍綬褒章受賞。新社屋は、日本サインデザイン大賞(経済産業大臣賞)、日本インテリアデザイナー協会AWARD大賞、Lighting Design Awards 2019 Workplace Project of the Year(イギリス)、DSA日本空間デザイン賞銀賞(一般社団法人日本空間デザイン協会)、JCDデザインアワードBEST100(一般社団法人日本商環境デザイン協会)など数々のデザイン賞を受賞。デザイン業界からも注目を集めている。『社員15倍!見学者300倍!踊る町工場―伝統産業とひとをつなぐ「能作」の秘密』が初の著書(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


出版社より


登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 240ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (2019/10/10)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4478108099
  • ISBN-13: 978-4478108093
  • 発売日: 2019/10/10
  • 梱包サイズ: 18.8 x 13.3 x 2.1 cm
  • カスタマーレビュー: 5つ星のうち 3.4 5件のカスタマーレビュー
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5件のカスタマーレビュー

2019年12月31日
形式: 単行本(ソフトカバー)Amazonで購入
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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ベスト500レビュアー
2019年11月24日
形式: 単行本(ソフトカバー)Amazonで購入
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2019年12月9日
形式: 単行本(ソフトカバー)Amazonで購入
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2020年1月22日
形式: Kindle版
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2019年10月17日
形式: 単行本(ソフトカバー)
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