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社員の正しい辞めさせ方・給料の下げ方 (日本語) 単行本 – 2009/12/19

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商品の説明

内容紹介

◆いま、中小企業の経営者が考えなければならないこととは?
大不況のなか、多くの中小企業経営者は、ありとあらゆる経営努力を行ない、社員の生活を維持するために、経営者自身の報酬を削ってでも社員に給料を出し続けていますが、これでは会社が持ちません。会社を存続させるためには、いまこそ「総額人件費」にメスを入れなければならないのです。なぜなら、会社が倒産すれば社員の生活はもとより、取引先などにも多大な影響を与えてしまうからです。
◆正しい「総額人件費」の削減の仕方、教えます!
「総額人件費」を削減するには、「社員数の削減」か「賃金カット」の2つに1つしか方法がありません。「社員数の削減」は、さらに「解雇」と「退職勧奨」に分けられますが、これらのことは、社員(労働者)から見れば、“不利益変更“にあたるため、多くの経営者が二の足を踏んでいるのが実情です。しかし、正しい手順に沿ってそれぞれの要件をクリアすれば、決して労働法に違反することなく、実施することができます。本書は広い意味での雇用調整の進め方を指南する1冊。解雇や退職勧奨をするために活用すべき就業規則の作り方などの実務解説にとどまらず、多くの実例を取り上げながら、交渉の気構えなども伝授する、生き残りをかけた中小企業経営者のための本です。

内容(「BOOK」データベースより)

会社をつぶしたら、元も子もない…。けれど、社員に払うカネもない!そんな悩み多き社長さんに、「解雇の作法」教えます。

著者について

井寄奈美(いより なみ)
大阪市出身。井寄事務所代表。特定社会保険労務士。関西学院大学文学部卒業後、大阪船場の繊維商社に11年間勤務。同社を退職後、2001年社会保険労務士資格取得。人事コンサルティング会社勤務を経て、2006年に独立開業。
現在は、“社員のモチベーションを上げる仕組み作りのプロフェッショナル”として、就業規則の作成、人事評価制度の導入、賃金設計など、経営者の社外参謀として顧問先企業の業績アップに貢献している。著書に『小さな会社のトクする人の雇い方・給料の払い方』(日本実業出版社)がある。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

井寄/奈美
大阪市出身。特定社会保険労務士。井寄事務所代表。2005年度大阪労働局総合労働相談員。関西学院大学文学部英文学科を卒業後、大阪船場の繊維商社で11年間勤務。同社を退職後、2001年社会保険労務士資格取得。人事コンサルティング会社勤務を経て、2006年4月に独立開業。現在は、“社員のモチベーションを上げる仕組み作りのプロフェッショナル”として、就業規則の作成、人事評価制度の導入、賃金設計など、中小企業経営者の社外参謀として顧問先企業の業績アップに貢献している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


登録情報

  • 単行本: 219ページ
  • 出版社: 日本実業出版社 (2009/12/19)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4534046561
  • ISBN-13: 978-4534046567
  • 発売日: 2009/12/19
  • 梱包サイズ: 19 x 13.2 x 2.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.4 13件のカスタマーレビュー
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13件のカスタマーレビュー

2015年1月24日
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2015年3月24日
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2014年9月14日
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2010年3月11日
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2011年12月1日
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