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研究を売れ!―ソニーコンピュータサイエンス研究所のしたたかな技術経営 単行本 – 2016/1/30

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

ソニーコンピュータサイエンス研究所は、天才・異才の集まるユニークな研究所として知られる。しかし、その独創的な研究の数々が実用化・商品化されてきた背後には、テクノロジープロモーションオフィスの10年に及ぶ苦闘があった。本書は、実践を通して鍛え上げられた「研究営業」の神髄と、それが研究所経営において持つ意味を明らかにする。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

夏目/哲
1988年東京大学理学部地学科地理学課程卒業後、ソニー株式会社に入社。電子デバイスの生産管理、経営管理、輸出入法律実務に従事する中、シンガポールの生産工場、地域本社に二度にわたり計6年赴任。その後本社事業戦略部を経て、360度全方位・自由視点映像の事業化に参画。その経験の中で、複数の研究実用化を担当する研究プロモーション組織の必要性を実感。2004年に株式会社ソニーコンピュータサイエンス研究所に異動し、研究プロモーション組織「TPO(テクノロジープロモーションオフィス)」を立ち上げ、統括に

所/眞理雄
慶應義塾大学教授を経てソニー株式会社執行役員上席常務、チーフ・テクノロジー・オフィサー(CTO)を歴任。その間、1988年に株式会社ソニーコンピュータサイエンス研究所を創設。代表取締役社長、代表取締役会長を経て、エグゼクティブアドバイザーに就任し、現在に至る。専門はコンピュータサイエンス、科学技術論、研究マネジメント。一般社団法人ディペンダビリティ技術推進協会(DEOS協会)理事長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


登録情報

  • 単行本: 189ページ
  • 出版社: 丸善プラネット (2016/1/30)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4863452756
  • ISBN-13: 978-4863452756
  • 発売日: 2016/1/30
  • 商品パッケージの寸法: 19 x 13 x 1.7 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2 4件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

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トップカスタマーレビュー

形式: 単行本
自分の研究の事業化や実用化に課題を感じる研究者は多くいるだろうと思う。
組織に「研究営業」が居ればよいが、そうでない場合は研究者自身が営業も行うことになる。

本書に書かれている営業ノウハウや考え方は、研究者が事業化へ向けた活動をする場面で非常に有用であろう。
また、事業化事例は研究の痛快な成功ストーリー集として研究者の視点から面白く読める。

もちろん、研究組織の経営層にもぜひ読んでいただきたい。
工学系の学科や学部に「研究営業」ができれば、すばらしいことだと思う。
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形式: 単行本
イノベーションが叫ばれる中で、「独創的な研究成果をどう生み出すのか?」については良くある話だと思いますが、「独創的な研究成果をどう実用化するか?」について述べられた著作は珍しいと思います。この本はこれについて、著者が現場とのやり取りから紡ぎだしたノウハウを披露してくれています。

例えば
・研究成果を実用化するタイミングの捕らえ方
・実用化された後のフォローのポイント
・開発者の活動の自由を守りつつ実用化へ貢献する方法
・「研究営業」は研究者の視点を変えてゆく重要な役割も担う事

などが紹介されていてとても参考になりました。
研究や技術開発成果を、実益にしなければならない立場の方にお勧めします!
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形式: 単行本
コンピュータ関連の研究者の間では有名な、ソニーCSL (Computer Science Laboratories) において、研究の成果を どのようにして商品やビジネスに結び付けているかを、紹介したものです。
研究からビジネスにつながりそうなものは1%以下、しかも数年以上かかることも多い中で、他の研究者や事業部の人達に、粘り強く働きかけていく。
触媒のような苦労をする人(著者たち)の努力がなければ、なかなかものにならないことが、分かりました。
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形式: 単行本 Amazonで購入
どの企業の研究所も、同じ課題を抱え、チャレンジを始めた頃の話。いささか昔話の感もあり。ソニーらしい部分は「CSL」ぐらいで、しくみ論や製品展開のストーリーはよく聞く話の一つではないか?「今のソニーがしていること」を期待していただけにちょっと残念。
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