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知らないからできる 既成概念を覆す「0(ゼロ)ベース思考」 単行本(ソフトカバー) – 2016/11/22

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商品の説明

内容紹介

日本を代表する電機メーカー『アクロニック』は、満を持してメキシコに進出した。北米市場を視野に入れた、まさに社運を賭けた挑戦だった。しばらくは何ごともなく日々は過ぎていった。しかし、突如として事件は起きる。「納入した高画質モニタが次々と壊れている! 」衝撃的な一報。メイド・イン・ジャパンと同等の品質を保証していただけに、ヘタを打てばアクロニックのブランドイメージを大きく損なう。北米市場を失いかねない事態に、アクロニックの幹部や技術者は色を失った。一刻も早く事態を収拾しなければならない。不良品のモニタは全米から次々とサンディエゴ工場に送り返されている。だが、どうやって……?「だれか、この事態を収められるやつはいないか」「……あいつなら、なんとかできるかもしれない」そのとき、会議室に居合わせた幹部たちの脳裏に「如月克己」という名前が浮かんでいた。はたして如月克己とはどんな人物なのか。そして、彼とともにメキシコへ派遣されることになった若手社員、植田紗良を待ち受けている運命は? 実際に、ある企業を襲った危機と、それをいかに解決したかを小説として描いたエンタテインメント&実用ビジネス書、ここに登場!

内容(「BOOK」データベースより)

習慣を変えろ。常識を捨てろ。一見、冴えない男が某有名企業を救った実話をもとにした自己啓発小説!

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 264ページ
  • 出版社: PHP研究所 (2016/11/22)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4569834035
  • ISBN-13: 978-4569834030
  • 発売日: 2016/11/22
  • 商品パッケージの寸法: 18.8 x 13 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 5.0 39件のカスタマーレビュー
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トップカスタマーレビュー

形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
職場にTOCを導入したいと思っている者です。いつも分かりやすい本を書かれる岸良さんの初めての小説ということで、楽しみに読ませていただきました。TOC(制約理論)やCCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)という言葉は一切出てきませんが、全体最適のプロジェクトマネジメントの内容が分かりやすくコンパクトにまとまっています。TOCを「カイゼン」に使ったら会社でどんなことが起こるのか、特に働く人たちがどんな風に変わっていくのかが分かります。TOCを導入することの最大の成果は、利益を上げることとではなく人材育成であること、それによって会社が成長し続けるということです。
TOCは「ザ・ゴール」という本で、日本で初めて紹介されましたが、工場を立て直す話だったので、既に「カイゼン」活動をしている日本人にとっては当たり前に思えたことも多かったかと思います。そんな人たちは4作目の「クリティカルチェーン」やそれ以降に出版されたものまで読み進んだ人は少なかったのではないかと思ったりもします。実際、私の周りの人達にはそんな人が多いです。今回の小説は巻末のオススメにある本のエッセンスを集めたような小説になっているので、この小説を読んで、具体的にどうすれば良いのかと思ったら、これらの本を読むと良いと思います。また、これらの本を既に読んでいて、何となく分かったような気になっている人もこの
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
素直におもしろい作品。そんなに長くないので一気に読めてしまう。
ものすごい深刻な状況なのに、いったいどうやって解決するんだろう?と思ったら、コロコロと何とかなってしまう。
潰れそうな工場やら破たんしそうなプロジェクトが大逆転でどんどんよくなっていくのが気持ちいい。
もちろん実際には物語には書かれていない苦労もあったのだろうけれど、
ゼロベースのアイデアがするりと解決していく。
実行力を持った上司と、アイデアが出せる新人のコンビ。
こんな風に仕事ができたらいいですねえ。

後半にCCPMを実践しているところがあり、
CCPMをどうやって現場で実践するか悩んだらここを読めばいいと思う。
実際にはこうするんだ!というようにイメージが具体的になる。
もちろんCCPMに限らず工場の生産ラインなどでもTOCを具体的にどうやったらいいかのお手本になっている。
すぐやってみたい。
いや、明日からやろう。
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
本が手元に届き、待ちきれず出張移動中に読みました。何回か涙がほろっとこぼれてしまい、上を向いて次の滴を抑えました。
こんなに素直に情景(シーン)が心に染み込んでくる本はありませんでした。何より「既成概念からの解放」は普遍的であり素晴らしいメッセージだと思います。
TOCという理論を生み出したゴールドラット博士は物理学者であり、哲学者でもありました。その著作は哲学書のように読み込んでいくことが求められますが、TOCという理論をケイとサラを通じてこんなにもわかりやすく書かれた岸良さまに驚きを感じています。
「サラノート」の可愛さもビジネス書という「既成概念からの解放」に一役も二役もかっていますね。
「彼らは見るには見るが、認めず、聞くには聞くが理解できず」これは新約聖書からの引用ですが、既成概念に囚われている状態(所謂、プラトンの「洞窟の比喩」)からの脱出には、まさにケイやサラのような存在の案内人(洞窟から脱出したもの)が必要だと強く感じています。
当社にもケイとサラがいれば良いのにな~と無いものねだりも出てきてしまいました。次回作を楽しみにしております。
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工場を舞台にした話ですが、自分が製造業にまったく関わったことが
なくても楽しく読めました。
ストーリーのテンポがよく、ケイやサラのキャラクターが味が
あります。発達障害のメイの姉であるサラの心境に
共感することも多々あり、感動して涙がでそうな場面も。。

そして、変えられるのは過去ではなく未来、質問することで
考える力をつける、といったこともストーリーの中で
気づきをもらいました。繰り返し読んだらきっとまた違う
気づきがでてきそうなので、また読みたいと思います。
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