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眠れる獅子を起こす グランドセイコー復活物語 単行本(ソフトカバー) – 2021/3/19

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出版社より

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グランドセイコーのリブランディングのすべてがわかる!

5年で売上3倍の裏側には10の戦略メソッドがありました。 これは、たとえ異なる業界や異なる業種であっても通用するものです。

「眠れる獅子を起こす」方法

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5年で売上3倍の裏側を大公開

本書では、著者がセイコーウオッチにいた時の腕時計ビジネスにおいて実行した、事業構造改革とブランド成長戦略について詳細に解説しています。

スターバックス 僕らはSNS でモノを買う MBA経営戦略とマーケティング 直感経営 ズラシ戦略
スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか? 僕らはSNS でモノを買う MBA経営戦略とマーケティング 直感経営 ズラシ戦略
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商品の説明

出版社からのコメント

目次

はじめに
序章 50年低迷のグランドセイコー、5年で売上3倍に急成長
第1章 成功の法則は3つの現場でつかまえる
第2章 誰に、どう儲けさせるか?
第3章 「ブランド価値の向上」で事業を再構築
第4章 グランドセイコーの成長戦略
ー第1ステージ(前半):眠れる獅子の覚醒
第5章 グランドセイコーの成長戦略
ー第1ステージ(後半):一流ブランドの地位を確立
第6章 グランドセイコーの成長戦略
ー第2・3ステージ:「高級ブランド化」と「グローバル展開」
あとがき

著者について

梅本 宏彦(うめもと・ひろひこ)
1951年、大阪市生まれ。同志社大学経済学部卒。元セイコーウオッチ株式会社代表取締役副社長兼COO。74年三菱商事株式会社入社、鉄鋼輸出・国内業務に携わる。その間通算9年のタイ国駐在。その後セイコーウオッチ株式会社に転職、同社代表取締役副社長兼COOとして、50年に渡り低迷が続いたグランドセイコーを5年で売上3倍に急成長させ高級腕時計ブランドに育て上げた。現在事業戦略コンダクターBRAIN RESOURCE株式会社代表取締役社長

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ディスカヴァー・トゥエンティワン (2021/3/19)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2021/3/19
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4799327267
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4799327265
  • 寸法 ‏ : ‎ 18.8 x 12.8 x 2.5 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.1 16個の評価

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