いまの「働き方改革」において、最も重視されるべきは生産性である。
かつて日本企業は生産現場での高い生産性を誇ったが、ホワイトカラーの生産性が圧倒的に低く世界から取り残された原因となっている。
生産性はイノベーションの源泉でもあり、画期的なビジネスモデルを生み出すカギなのだ。
本書では、マッキンゼーの元人材育成マネージャーが、いかに組織と人材の生産性を上げるかを紹介する。

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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

「成長するとは、生産性が上がること」元マッキンゼーの人材育成マネジャーが明かす生産性の上げ方。『採用基準』から4年。いま「働き方改革」で最も重視すべきものを問う。

著者について

兵庫県出身。一橋大学法学部を卒業後、日興證券引受本部(当時)を経て、カリフォルニア大学バークレー校ハース・スクール・オブ・ビジネスにてMBAを取得。1993年から2010年末までマッキンゼー・アンド・カンパニー、ジャパンにて、コンサルタント(アソシエイト、エンゲージメント・マネージャー)、および、人材育成、採用マネージャーを務める。2011年より独立。著書に『採用基準』(2012年、ダイヤモンド社)がある。

登録情報

単行本（ソフトカバー）: 248ページ
出版社: ダイヤモンド社 (2016/11/26)
言語: 日本語
ISBN-10: 4478101574
ISBN-13: 978-4478101575
発売日： 2016/11/26
梱包サイズ: 18.6 x 13 x 2 cm
カスタマーレビュー: 評価の数 199
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- 21位 ─ 人事・労務管理 (本)
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そやすけ

仕事を見直す大きなきっかけに

2018年4月14日に日本でレビュー済み

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工場現場は生産性があがっていても、管理やマネジメント部署の生産性が低いということはよく見る話。海外の会社ではマネジメント部署も生産性が高いのは見てきたが、いかんせん、その考えを知ることがなかなかできず。本書を読んで納得。まずは自分とその周りから生産性をあげることに向けて取り組みはじめるきっかけになった一冊。後半はかなり具体的。

10人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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レイトスターター

著者こそ厚生労働大臣に相応しい！

2019年7月23日に日本でレビュー済み

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本書で昨今の『同一労働同一賃金』は低い賃金（派遣社員）へ収斂してしまうので
正社員が反対するだけで根本的な解決策にならない、と看破している。
そうなのだ！と思わず膝を打った。大事なのは生産性を高め、国民総生産を極大化した上での
賃金再配分を唱えている。こんなメッセージを発する政治家の出現を私自身は待ち望んでいる。
2050年には40百万人もの人口が減る試算もある・・北海道、東北、北陸、四国、九州の人口合計より
上回るハイスピードだ。
人口減には生産性向上で対応するしか、もはやこの国は維持できないのだ。
明治維新から一等国に押し上げた先人たちの血と汗を、現世代は無駄にしてはいけない。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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しょうたろう！

前作より内容が(私には)ハードだった

2019年8月8日に日本でレビュー済み

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前作“採用基準”を読んだきっかけに同著者のこちらをチョイス。
『はじめまして』感のある採用基準に比べてやや難解というか、序盤からトップギアに入っていると感じた。
おそらく前作を読んだ人や、ある程度“分かっているヒト”向けに書かれているのかなと思った。
いきなりこちらを読む前に、絶対に「採用基準」を読んだ方が良いと思う。(あちらには☆5をつけたい)

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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ぶーちゃん

私の永久保存版

2018年10月1日に日本でレビュー済み

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働き方改革が叫ばれるなかで、非常に本質をついた本だと思います。ことある毎に読み返しています。この人の文章は中毒性があり、面白いです。

7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Amazonista

生産性に関して本質をついた書籍

2018年11月18日に日本でレビュー済み

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生産性に関して、本質をついた書籍です。
アウトプットの質を高める（成果を出す）ために、人がやってしまいがちなのがインプットを増やすこと（残業する、人を増やす）ですが、これは本質的な課題解決になっていません。
頭では分かっていても、応急処置的にとりあえずインプットを増やしてしまえ、と対処してしまうビジネスマンは多いように感じます。
最終的に生産性を上げるために自分が何をすれば良いかは自分の頭で考える必要がありますが、生産性をあげるロジックは理解できました。とても良い書籍です。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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kbird

「価値の向上」という側面

2020年3月24日に日本でレビュー済み

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「生産性」と聞いて、どのようなことを思い浮かべるだろうか？

「コストの削減」や「会議・作業時間の削減」が思い浮かんだとしたら、ぜひこの本を読んでほしい。間違いなく「目からウロコ」のはずだ。

こと生産性において、つい日本人は「何かを削減すること」をイメージしがちだ。しかし生産性を上げるためには「時間やコストの削減」だけでなく「価値の向上」という側面も存在する。

筆者は数々の新人コンサルタントと接しており「生産性を下げるポイント」も「生産性を上げるポイント」も熟知している。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Re: mix_03

ここ最近買ったビジネス書で1番の収穫

2019年5月1日に日本でレビュー済み

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とにかく読みやすく、そして合理的な本でした。
読むと生産性が上がる本であり、この本自体も生産性に特化して作られているため無駄がありません。
資料作りや会議のコツについては今後の仕事にすぐ役立てられるものだと思います。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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MM lover

非常に納得性が高いです

2018年8月18日に日本でレビュー済み

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日頃から効率を重視はしているものの、
そもそもその効率・生産性って何なのかを改めて考えてみるいいきっかけになりました。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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生産性―――マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの (日本語) 単行本（ソフトカバー） – 2016/11/26

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