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生産性―――マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの 単行本(ソフトカバー) – 2016/11/26

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商品の説明

内容紹介

いまの「働き方改革」において、最も重視されるべきは生産性である。
かつて日本企業は生産現場での高い生産性を誇ったが、ホワイトカラーの生産性が圧倒的に低く世界から取り残された原因となっている。
生産性はイノベーションの源泉でもあり、画期的なビジネスモデルを生み出すカギなのだ。
本書では、マッキンゼーの元人材育成マネージャーが、いかに組織と人材の生産性を上げるかを紹介する。

内容(「BOOK」データベースより)

「成長するとは、生産性が上がること」元マッキンゼーの人材育成マネジャーが明かす生産性の上げ方。『採用基準』から4年。いま「働き方改革」で最も重視すべきものを問う。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 248ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (2016/11/26)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4478101574
  • ISBN-13: 978-4478101575
  • 発売日: 2016/11/26
  • 梱包サイズ: 18.8 x 13.2 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.0 86件のカスタマーレビュー
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視点を変えるためのヒントとなる。
具体的に実行できるかは自分の実力次第かな?
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著者の趣旨は目次を2回読み、数章読めば把握可能です。この提言が広まることの価値はありますが、生産性にある程度関心がある人にとっては当たり前の内容です。
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長時間労働で大量の業務をこなすという考えを変えないといけない。単に何時に終業という決まりを作るのではなく、どうやって同じレベルのアウトプットを短い時間でやり遂げるかということを常に意識することを考えさせられる内容であった。
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管理部に勤務している社会人ですが、面白くすぐに読み終えてしまいました。
人事ではないのですが、コストセンターでも生産性を追及することは可能だということを示唆してくれる良い本です。
企業したらとにかく母数を集める採用はやらせないようにしようと思いました。
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生産性に対する考え方を整理して教えてくれる本でした。
ただし、生産性を上げる方法を教えてくれる本ではないので、具体的な方法を期待している方には向いていません。
私には大変役立ちましたが。
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働き方改革を検討している者からすると、管理職是非読ませたいと思う本。
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コンサル的な論調が苦手だからかもしれませんが、イマイチでした
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マッキンゼーという名前の魔力で売れたのだと思う。
前著の「採用」と違い、理論は薄っぺら。
生産性を学んだことがあるの?本当に知ってる?と疑問に思う。
一昔前のマッキンゼーの事例や賛辞を読まされても、
関心するような企業は少ないと思う。
「生産性」という言葉を流行らせたことは評価できるので、★一つ。
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仕事で購入。社内だけでなく、会社が社外にどう見られたいか考える部署の方にも良い本だと思います。
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前作の「採用基準」よりも、本作のほうがわかりやすい。能書き的な著作でなく実践的。
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