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生産性―――マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの 単行本（ソフトカバー） – 2016/11/26

伊賀 泰代 (著)
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商品の説明

内容紹介

いまの「働き方改革」において、最も重視されるべきは生産性である。
かつて日本企業は生産現場での高い生産性を誇ったが、ホワイトカラーの生産性が圧倒的に低く世界から取り残された原因となっている。
生産性はイノベーションの源泉でもあり、画期的なビジネスモデルを生み出すカギなのだ。
本書では、マッキンゼーの元人材育成マネージャーが、いかに組織と人材の生産性を上げるかを紹介する。

内容（「BOOK」データベースより）

「成長するとは、生産性が上がること」元マッキンゼーの人材育成マネジャーが明かす生産性の上げ方。『採用基準』から4年。いま「働き方改革」で最も重視すべきものを問う。

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本（ソフトカバー）: 248ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (2016/11/26)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4478101574
  • ISBN-13: 978-4478101575
  • 発売日： 2016/11/26
  • 梱包サイズ: 18.8 x 13.2 x 1.8 cm
  • おすすめ度： 5つ星のうち 4.0 86件のカスタマーレビュー
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カスタマーレビュー

トップカスタマーレビュー

5つ星のうち 3.0視点
投稿者 Amazon カスタマー 投稿日 2017/6/9
形式: Kindle版 Amazonで購入
視点を変えるためのヒントとなる。
具体的に実行できるかは自分の実力次第かな？
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5つ星のうち 3.0大事なことが書いてあるが立ち読みでOK
投稿者 トマルナオ 投稿日 2017/2/5
形式: Kindle版 Amazonで購入
著者の趣旨は目次を2回読み、数章読めば把握可能です。この提言が広まることの価値はありますが、生産性にある程度関心がある人にとっては当たり前の内容です。
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5つ星のうち 5.0実行に移したい内容
投稿者 お、かず 投稿日 2016/12/30
形式: Kindle版 Amazonで購入
長時間労働で大量の業務をこなすという考えを変えないといけない。単に何時に終業という決まりを作るのではなく、どうやって同じレベルのアウトプットを短い時間でやり遂げるかということを常に意識することを考えさせられる内容であった。
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5つ星のうち 5.0生産性
投稿者 Amazon カスタマー 投稿日 2017/6/15
形式: 単行本（ソフトカバー） Amazonで購入
管理部に勤務している社会人ですが、面白くすぐに読み終えてしまいました。
人事ではないのですが、コストセンターでも生産性を追及することは可能だということを示唆してくれる良い本です。
企業したらとにかく母数を集める採用はやらせないようにしようと思いました。
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5つ星のうち 4.0生産性の概念を理解できる本です
投稿者 池内　孝次 投稿日 2017/5/31
形式: Kindle版 Amazonで購入
生産性に対する考え方を整理して教えてくれる本でした。
ただし、生産性を上げる方法を教えてくれる本ではないので、具体的な方法を期待している方には向いていません。
私には大変役立ちましたが。
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5つ星のうち 5.0本質をついた本。
投稿者 nove 投稿日 2017/6/18
形式: Kindle版 Amazonで購入
働き方改革を検討している者からすると、管理職是非読ませたいと思う本。
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5つ星のうち 2.0イマイチでした
投稿者 Amazon カスタマー 投稿日 2017/5/31
形式: Kindle版 Amazonで購入
コンサル的な論調が苦手だからかもしれませんが、イマイチでした
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5つ星のうち 1.0マッキンゼーという名の魔力
投稿者 手帳の達人 VINE メンバー 投稿日 2017/6/13
形式: 単行本（ソフトカバー） Amazonで購入
マッキンゼーという名前の魔力で売れたのだと思う。
前著の「採用」と違い、理論は薄っぺら。
生産性を学んだことがあるの？本当に知ってる？と疑問に思う。
一昔前のマッキンゼーの事例や賛辞を読まされても、
関心するような企業は少ないと思う。
「生産性」という言葉を流行らせたことは評価できるので、★一つ。
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5つ星のうち 4.0人事部での戦略づくりに
投稿者 Amazonのお客様 投稿日 2017/3/11
形式: 単行本（ソフトカバー） Amazonで購入
仕事で購入。社内だけでなく、会社が社外にどう見られたいか考える部署の方にも良い本だと思います。
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5つ星のうち 4.0わかりやすい内容
投稿者 海猿 投稿日 2017/4/27
形式: 単行本（ソフトカバー） Amazonで購入
前作の「採用基準」よりも、本作のほうがわかりやすい。能書き的な著作でなく実践的。
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最近のカスタマーレビュー

5つ星のうち 4.0ちきりんと参考文献が全く一緒

レビューを見ててもなかなか出てこないのでこの辺で書いとこうかな。
細かくチェックしたわけではないのでどこかで誰かが書いてるかもだけど、... 続きを読む

投稿日: 1日前 投稿者: ストレンクストレーナー
5つ星のうち 4.0生産性の視点はたしかに必要

たしかに、生産性の向上という意識がない組織で働いているといことを認識させられた。権威や形式を重視するあまり、無駄に部下に資料を一言一句読ませるなど非効率極まりない... 続きを読む

投稿日: 7日前 投稿者: Amazon カスタマー
5つ星のうち 4.0『生産性』は特別なことではないけど、どこを見つめるかが大事。

レビュー『生産性』（伊賀泰代）
この本も見える人には頷きを、感じられる人にはより深く届くように書かれた本の代表のように感じた。... 続きを読む

投稿日: 9日前 投稿者: masaaki.oyabu
5つ星のうち 5.0ホワイトカラー(非生産)発狂本？

役立ちそうな研修の様子がかなり具体的にかかれてて参考になった。
特に顧客と営業のロールプレイングの設定、会議進行の資料出し等々。... 続きを読む

投稿日: 13日前 投稿者: えびあえあｋｄ
5つ星のうち 1.0駄本中の駄本

前作、採用基準もそうでしたが、この方の論理は全て『お前らもマッキンゼーのようにやればうまくいくぜ！マッキンゼー万歳』です。前半こそ、生産性を上げなければいけない理... 続きを読む

投稿日: 18日前 投稿者: ほりけん
5つ星のうち 4.0働き改革の新しい課題図書

新しい課題図書。
生産性向上のための視点。
改善と革新のアプローチ。
資料の作り方や会議の進め方はすぐにでも参考にできそう。

投稿日: 19日前 投稿者: Teddy
5つ星のうち 4.0新しくはないが整理されている

特に新しい考えがあるわけではないが、整理されている。私はプロジェクトメンバーに回覧して目先の利益がTarget KPIではないことを強調できました。

投稿日: 1か月前 投稿者: 江戸川区

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