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生きる職場 小さなエビ工場の人を縛らない働き方 単行本 – 2017/4/16

武藤北斗 (著)
5つ星のうち 4.7 3件のカスタマーレビュー
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新品 中古品
単行本, 2017/4/16
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商品の説明

内容紹介

品質・作業効率が向上
離職率・人件費が減少

好きな日に働く、嫌いな仕事はやらない……
人に優しい働き方の先にあったのは
想像を超えたプラスの循環だった

テレビ朝日「報道ステーション」「羽鳥慎一 モーニングショー」、TBS系「白熱ライブビビット」、フジテレビ系「クイズやさしいね」、文化放送「日曜はがんばらない」、朝日新聞夕刊一面、各地方紙など多数メディアで紹介!


「出退勤時間は自由」「嫌いな作業はやらなくてよい」など、非常識とも思える数々の取り組みが、いま大きな共感を呼んでいる。そして、その先にはあったのは思いもしなかった利益を生むプラスの循環だった。
2011年3月11日14時46分、東日本大震災。石巻のエビ工場と店舗は津波ですべて流された。追い打ちをかけるような福島第一原発事故。ジレンマのなか工場の大阪移転を決意する。債務総額1億4000万円からの再起。
人の生死を目の前にして考えたのは、「生きる」「死ぬ」「育てる」などシンプルなこと。そしてそれを支える「働く」ということ。自分も従業員も生きるための職場で苦しんではいないだろうか。
そんななかで考え出したのが「フリースケジュール」という自分の生活を大事にした働き方。好きな日に出勤でき、欠勤を会社へ連絡する必要もない。そもそも当日欠勤という概念すらない。
これは、「縛り」「疑い」「争う」ことに抗い始めた小さなエビ工場の新しい働き方への挑戦の記録である。

内容（「BOOK」データベースより）

「出勤・退勤時間は自由」「嫌いな作業はやらなくてよい」など、非常識とも思える数々の取り組みが、いま大きな共感を呼んでいる。そして、その先にあったのは思いもしなかった利益を生むプラスの循環だった。2011年3月11日14時46分、東日本大震災。石巻のエビ工場と店舗は津波ですべて流された。追い打ちをかけるような福島第一原発事故。ジレンマのなか工場の大阪移転を決意する。債務総額1億4000万円からの再起。そんななかで考え出したのが「フリースケジュール」という自分の生活を大事にした働き方。好きな日に出勤でき、欠勤を会社へ連絡する必要もない。そもそも当日欠勤という概念すらない。これは、「縛り」「疑い」「争う」ことに抗い始めた小さなエビ工場の新しい働き方への挑戦の記録。

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登録情報

  • 単行本: 216ページ
  • 出版社: イースト・プレス (2017/4/16)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4781615201
  • ISBN-13: 978-4781615202
  • 発売日： 2017/4/16
  • 梱包サイズ: 20 x 13.6 x 2.2 cm
  • おすすめ度： 5つ星のうち 4.7 3件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 22,145位 (本の売れ筋ランキングを見る)

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5つ星のうち 5.0小規模事業者の挑戦、方法ではなく考え方を広げたい
投稿者 おぞん 投稿日 2017/5/19
Amazonで購入
東日本震災・原発事故を教訓に、誰もが暮らしやすい世の中への一つの挑戦だと思いました。
コメント 1人のお客様がこれが役に立ったと考えています. このレビューは参考になりましたか？ はい いいえ 評価を送る...
フィードバックありがとうございました。
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5つ星のうち 5.0これが人間賛歌の「ホワイト企業」です。
投稿者 竹うどん 投稿日 2017/4/21
社員２名、パート従業員９名の小さなエビ工場の働き方が話題になっている。例えば、「好きな日・時間に出勤していい」「嫌いな作業をやってはいけない」「欠勤時の連絡禁止」「休んだあとからでも有給申請可能」・・・あり得ない、と思う。「フリースケジュール」を導入した当初こそ数名が退職したが、現在９名中７名は導入当初からのパートさんだという。離職率が低下すると、求人広告を出す費用がかからない。面接試験や新人教育のための時間ロスがへり、熟練工が多いから商品品質も向上した。従業員が話し合って自分に向いている作業に定着できると、精神的負担も減少するから生産効率が上昇し、人件費は４０％も削減された。子育て中の母親にしてみれば、わが子の急な発熱も気兼ねなく休める。扶養控除対策も全く心配ない。これほどの信頼関係は、著者の思考の柔軟さと楽天性と行動力によって築かれた。「働きやすい職場を本気で作っていきたいから、みんなを信じてルールを作っていく」と何度もミーティングを繰り返し訴え、改善を加えつつ実現した。
心配性の経営者は言うだろう。「誰も出勤してこないときはどうするのだ」「誰も楽な作業を選ぶはずだ。つらく嫌な作業をする人がいなければどうするのだ」・・・。案ずるより産むがやすし、とはよく言ったもので、行動しているからこそ見えてくる突破口はあるものなのだ。
「フリースケジュール」の知識欲しさに...続きを読む ›
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5つ星のうち 4.0フリースケジュールが本質ではない
投稿者 たけ VINE メンバー 投稿日 2017/4/18
このところ、マスコミで話題のパプアニューギニア海産という小さな会社の取り組みをまとめたもの。いきなり休んでもいいし、出退勤も自由。嫌なことはやってはいけいないと、世のパートさん、いや働く人すべてを羨ましがらせる取り組みが話題になっていますが、どんな職場でもできるかというと、実際には、難しいと思う。しかし、重要なことは、パートさんをはじめ、社員が働きやすい職場をつくることです。それが、この会社ではフリースケジュールだったということだと思います。いま、働き方改革なんてことが行われていますが、そこにあるのは経済や企業の視点ばかりのように思えます。生産性を上げなければならないとか、労働力人口が減っていくとか。それらはもちろん大事ですが、本当に大切なことは働く人たちの視点です。中小企業はもちろん、大企業の方にも読んでいただき、参考にして欲しいと思います。
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