本書は、東大のケーススタディ研究会がビジネスパーソンや学生など戦略コンサルティングファームの就職希望者向けに、フェルミ推定の問題と解き方を解説した書籍だ。
問題解決には「問題の定義が重要だ」とよく言われる。
しかし、例え正しい問題定義ができたとしても、適切な切り口で分解し「根本課題の特定」ができなければ、問題解決は的外れなものになる。
本書がテーマにしているフェルミ推定とは、自分が全く知らないこと対して、知識と仮説思考をフル回転させて概算を導き出す方法論だ。
このフェルミ推定によって鍛えられる思考力とは「どのような切り口で考えるべきかを考える」論点設定力だ。
例えば「日本のピアノ調律師は何人か？」という問いの場合「日本にあるピアノの台数は？」「ピアノの調律頻度は？」「1人の調律師が1年で調律できるピアノ台数は？」の3つの論点が設定できれば、そこからピアノ調律師の人数は推定可能となる。
また「売上が減少している原因は？」という問いの場合、
■売上＝客数×客単価×購入頻度
という論点で分解するのか、それとも
■売上＝市場規模×シェア
という論点で分解するのかで、検討の方向は大きく変わる。
ロジカルシンキングは、ロジックツリーに代表されるように、物事を分解していくことで「根本的な課題」や「具体的な解決策」の仮説を導き出していく思考法だが、分解していく際の「切り口＝論点」を間違えば、精度の高い仮説は導き出せない。
もし、問題解決の際に「精度の高い仮説創り」に悩んでいるのなら、実は「仮説思考」の手前にある「仮説を創る際の切り口（＝論点）を設定する力」に問題がある可能性が高い。
本書は、そのような「論点を設定する力」を身に付ける上で、良きトレーニング本となる良書だ。
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出版社より
東大ケーススタディ研究会とは･･････
2008年6月に戦略コンサル志望者を中心に活動開始。フェルミ推定やビジネスケース等の幅広いケーススタディの研究、セミナー、および就活支援活動を行っている。
東大発 究極の思考法
シリーズ35万部突破のベストセラー！
- 就活でもビジネスでも使える
- 「解答のとっかかり」を体系化
- 一生使える最高の問題解決法が身に付く
- 「構造」を解き明かす
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| 現役東大生が書いた 地頭を鍛えるフェルミ推定ノート | 東大生が書いた 問題を解く力を鍛えるケース問題ノート | 東大生が書いた 議論する力を鍛えるディスカッションノート | |
| 目的 | フェルミ推定 | 問題解決ケース | グループディスカッション |
| 解法プロセス | 6パターン、5ステップ | 50のフレームワーク | 2ステージ、6ポジション |
| 練習問題+解答 | ✓ | ✓ | |
| 用語解説 | ✓ | ||
| 発売日 | 2009/9/18 | 2010/9/17 | 2014/11/28 |
