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現場からオフィスまで、全社で展開する トヨタの自工程完結―――リーダーになる人の仕事の進め方 単行本(ソフトカバー) – 2015/11/13

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商品の説明

内容紹介

「自工程完結」
耳慣れない、いかにも工場の現場で使われる技術用語のような響きですが、この本書のキーワードは、今、トヨタ全社で、工場からオフィスまですべての社員が意識している「仕事を進める際の考え方」を意味しています。

不思議なことに、自工程完結の考え方で仕事に取り組むと、仕事の品質があがるばかりか、仕事へのモチベーションが高まる、結果として生産性が高まるという効果があがっています。自工程完結の考え方を広めることで、トヨタグループ、関係会社を含む日本企業の生産性を高められればというのが本書の出版の狙いです。

本書は、トヨタの現役幹部で技術系最高職位にある著者が、自工程完結の考え方を生み出し、全社で取り組んで成果を上げるまでにいたった経験をもとに、自工程完結の基本的な考え方を紹介。現在のトヨタ社内の事例をもとに、わかりやすく解説されています。

著者について

佐々木眞一(ささき・しんいち)
トヨタ自動車株式会社 相談役・技監
1970年3月 北海道大学工学部機械工学科 卒業
1970年4月 トヨタ自動車工業株式会社(現トヨタ自動車)入社
1990年4月 トヨタ モーター マニュファクチャリング UK 株式会社 品質管理部長
1995年1月 トヨタ自動車株式会社堤工場品質管理部部長
1996年6月 取締役就任
2003年6月 常務役員就任
2004年6月 トヨタモーターエンジニアリング・マニュファクチャリングヨーロッパ株式会社 取締役社長
2005年6月 専務取締役就任
2005年10月 トヨタモーターヨーロッパ株式会社 取締役社長
2009年6月 取締役副社長就任
2013年6月 相談役・技監就任


登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 264ページ
  • 出版社: ダイヤモンド社 (2015/11/13)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4478065683
  • ISBN-13: 978-4478065686
  • 発売日: 2015/11/13
  • 商品パッケージの寸法: 19.1 x 13.3 x 2.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.9 21件のカスタマーレビュー
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形式: 単行本(ソフトカバー)
「自工程完結」というキーワードはこの本で初めて知りましたが、自分が取り組もうとしていること・取り組んでいること、チームに伝えたいことが(自分で説明するよりは分かりやすく)書かれていると思い購入しました。

「自工程完結」と呼ぶ取り組みのメリット=やるとどういった効果があるか?と言う点が全体を通して繰り返し繰り返し述べられています。では、肝心のどういった取り組みをしたのかが「サラッ」としか書いてありません。キーワード「自工程完結」を繰り返し述べ、内容も既に述べたことを別の章で補足を加えながら同じ事を繰り返し述べています。おそらくこの本で書かれている「ポイント」に的を絞れば、おそらく半分くらいの厚さになるのではないかと思いました。

この本は「自工程完結」という考え方・哲学を広く提唱する意味を持って書かれたのかもしれません。

「実践編」として、(一応述べられていますが)何故「自工程完結」という考え方に至ったのか、現場ではどのような事が起きたのか・起きていたのか等、実例を交えたもっと「リアル感」をもっと知りたいと思いました。自社内の情報を出さない・出せないという事情もあろうと察しますが、例えば自工程完結の取り組みをする前のマニュアルと取り組み後のマニュアルがどのように変わったのかといった実際に取り入れられた発見・取り組み内容に
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投稿者 寺町 秀一 投稿日 2016/1/24
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入門書であり、実践書であると思います。
考え方のベースとして役立ったと考えています
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形式: 単行本(ソフトカバー)
オフィスワーカーの業務手順をマニュアル化しよう。というもの。
導入事例をいくつか紹介しているのであるが、削減時間や効果ばかりが強調されており、
自工程完結をどのように適用すればよいかイメージできない。
導入事例は2,3で良いので、マニュアル化のコツや苦労した点を、実際の資料を交えながら具体的に紹介して欲しいものである。

業務手順のマニュアル化は自分も取り組んだことがある。
導入効果は高いが、メンテナンス工数も相応に必要となることを著者はわかっているのだろうか。

自分が取り組んだ時は下記矛盾に悩まされた。
忙しいときに、マニュアルを最新化する作業は苦痛。
かといって、後でやろうとすると、メンテナンスを忘れてしまう。
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正直、がっかりしました。始めの数ページで平凡な内容と判断したため、5分かからず全て読みました。完全に名前倒れです、書籍代がもったいなく感じました。
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トヨタの自工程完結ごよくわかる本です。ただ、前半は勿体ぶった説明が多かったのが、残念です。今後、研究開発部門での成功例が出てくるとまた面白くなりそうです。
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投稿者 カスタマー 投稿日 2016/6/7
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トヨタでの実例を踏まえた内容でわかりやすかった。
トヨタ内の話に偏っているので入ってこないところも少しあり
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
内容は容易に理解出来る。実践できるかがもんだいですが・・・
あとがきで誤字があるのが残念
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形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
2冊目の自工程完結読書でもあり、内容は似ているが読みやすく、考えさせられる事が有った。
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投稿者 help01 投稿日 2015/12/17
形式: 単行本(ソフトカバー) Amazonで購入
ここ10年くらいトヨタでは自工程完結、自工程完結と
繰り返しいっているので、やっとその本に巡りあえました。
しかもその生みの親がこのフレ―ズの経緯から熱く語っています。
自工程完結しないと、次の工程が困るというだけではありません。
しかしこれを全社的に展開したこと、ホワイトカラーにもあてはめようと
していることは、少し中だるみに感じて、最初の熱い気持ちが醒めました。
トヨタは 熟考して遅い行動より、完全ではなくてもスピーデーなアクションを
志していると思いきや、これはじっくり本質について考える方に原点回帰したようです。
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非常にわかりやすい書籍です。事務方での悩みなど解決のヒントに
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