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決めない会議―たったこれだけで、創造的な場になる10の法則 単行本(ソフトカバー) – 2009/4/11

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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

創造的なアイデアがでないのはなぜか?それは、あらかじめ「決めなくては」という意志が働いているから。組織は、機械ではなく「生き物」。対話によって必ず成長し、動き、物事は解決できる。会議の概念をくつがえす、不確定時代の会議術。

著者について

香取一昭(Katori Kazuaki)
組織活性化コンサルタント。Mindechoe 代表。
1943年千葉県生まれ。東京大学経済学部を卒業後、1967年に日本電信電話公社(現在のNTT)に入社。米国ウイスコンシン大学経営大学院でMBA取得。NTTラーニングシステムズで常務取締役として営業教育プログラムの開発やeラーニング事業の立ち上げを行う。NTTメディアスコーブ社長、NTT西日本(株)常勤監査役を歴任し、学習する組織の考え方に基づいた組織変革を推進。日本ファシリテーション協会、世田谷LO研究会などでの活動を通じて、ワールド・カフェ、OST、フューチャーサーチなど一連のワークショップ手法の普及活動を展開している。



大川 恒(Okawa Kou)
(有)HRT 代表取締役。世田谷LO(学習する組織)研究会 共同代表.
組織開発、組織変革コンサルタント。1961年北海道生まれ。早稲田大学第一文学部卒業。シカゴ大学経営大学院でMBAを取得。国内独立系コンサルティングファーム、日系人材開発研修会社、米系人材開発機関で、企業理念の構築、組織変革に関するコンサルティング業務、さらには、リーダーシップスキル(ファシリテーション、チームビルディングなど)の研修実施とプログラム開発など様々な経験を積む。現在、ワークショップ、セミナーを組み込んだ共創型コンサルティングを展開している。

登録情報

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