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横浜市改革エンジン フル稼動 中田市政の戦略と発想 (日本語) 単行本 – 2004/12/22

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商品の説明

メディア掲載レビューほか

横浜市改革エンジンフル稼働
 中田宏市長の下で改革を進める横浜市の2年半の活動を紹介する。中田市長の改革への思想と哲学、また市長の理念を受けて実務家集団が作り上げた改革プログラムを解説する。

 一般に、市長は行政組織の長として、現行秩序の「適切な維持・管理」を重視しがちだ。だが、中田市長は「選挙で選ばれた政治家」であることを強調し、職員に対して、「変えることの責任」を訴えた。「1年でできない改革は4年たってもできない」との姿勢で、早々に改革に着手していった。

 具体的には、公立病院、公営交通、保育所サービスなど、財政破綻の懸念がありながら、長年放置されてきた事業について、改革の方向を示す作業を進めた。市長を補佐して改革を進める「エンジンルーム」を創設し、わずか2カ月で「横浜リバイバルプラン」を策定した。現場レベルでは些細に見える改善も次々に取り入れていった。

 従来の組織の伝統を覆す経歴の持ち主であることから、本書は中田市長を日産自動車のカルロス・ゴーン社長になぞらえ、中田改革を「自治体業界のゴーン改革」と表現する。政令指定都市最大の350万人を超える人口、3万3000人の職員数を擁する横浜市の改革の成否が、全国に与えるインパクトは極めて大きいと指摘している。


(日経ビジネス 2005/03/07 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)
-- 日経BP企画

内容(「BOOK」データベースより)

ヨコハマから日本が変わる。巨大市役所、3万人職員の挑戦 成果と課題を検証する。

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2005年1月30日に日本でレビュー済み
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2005年1月21日に日本でレビュー済み
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