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松下電器に明日はあるか (日本語) 単行本 – 2001/7/1

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商品の説明

商品説明

   経済ジャーナリストとして多方面で活躍する著者が、中村邦夫社長の進める松下電器の改革に迫った1冊。特に「戦後日本の経営史は松下の歴史」という観点から松下を日本の縮図ととらえ、新しい旗手のもとで改革を進める同社に日本の改革の「明日」を重ねようとしている。「日本的経営は生き残れるのか」というテーマが本書の基底にある。

   著者は松下を、日本経済の崩壊とともに低迷しはじめる1990年代から書き起こしている。そこでは金融業での損失、買収政策の失敗などを取り上げ、経営理念からいかに逸脱していたかを指摘している。また、負の遺産を抱えた松下の改革を「しがらみのない」中村邦夫が行うことに注目し、「破壊と創造」をキーワードに、改革プランとして掲げられた「創生21計画」を検証していく。東芝やソニーなどと提携したデジタルテレビの「eプラットフォーム」事業、システムLSI開発、交通インフラの「ITS」事業などから、松下が目指す新しい方向性が明確に描きだされている。

   主として書き込まれているのは、個々の改革や事業の是非よりも、それが創業の理念に照らしてどんな意味をもつのかという点である。改革に雇用のカットや海外への工場移転が含まれないことへの各界からの苦言に対し、それこそが松下の「重大なチャレンジ」とする著者の主張がユニークである。理念なき改革や、雇用軽視の趨勢(すうせい)に批判的な著者の視点が、本書を松下だけの話に限らない、広い意味での改革論にしている。(棚上 勉)

内容(「BOOK」データベースより)

日本経済復活を占う試金石。過去の成功体験の「破壊」。新世紀における日本発ビジネスモデルの「創造」。再び「王者」の座に返り咲くために。

登録情報

  • 出版社 : PHP研究所 (2001/7/1)
  • 発売日 : 2001/7/1
  • 言語 : 日本語
  • 単行本 : 226ページ
  • ISBN-10 : 4569617026
  • ISBN-13 : 978-4569617022
  • カスタマーレビュー:
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2001年8月19日に日本でレビュー済み
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