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本質眼ー楽天イーグルス、黒字化への軌跡 単行本 – 2006/6/29

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商品の説明

内容紹介

経営の本質を見極めれば、業種はもはや無関係である。
38勝97敗1分。新規参入した楽天イーグルスで初年度、不可能と言われた黒字化を達成。三木谷氏に「カルロス・ゴーン氏にも匹敵する」と言わしめたその卓越した経営力、ビジネス戦略のロードマップとは?
インテリジェンスを共に立ち上げた盟友・宇野康秀氏、当時の部下・藤田晋氏、ビジネスパートナー・三木谷浩史氏……志を共にした仲間との日々ーー。

内容(「BOOK」データベースより)

38勝97敗1分。新規参入した楽天イーグルスで初年度、不可能と言われた黒字化を達成。経営の本質を見極めれば、業種はもはや無関係である。三木谷氏に「カルロス・ゴーン氏にも匹敵する」と言わしめたその卓越した経営力、ビジネス戦略のロードマップとは。

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登録情報

  • 単行本: 268ページ
  • 出版社: アメーバブックス (2006/6/29)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4344990331
  • ISBN-13: 978-4344990333
  • 発売日: 2006/6/29
  • 商品パッケージの寸法: 19 x 12.8 x 2.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.0 6件のカスタマーレビュー
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トップカスタマーレビュー

投稿者 3月のマキャベリ大将 トップ500レビュアーVINE メンバー 投稿日 2009/4/24
形式: 単行本 Amazonで購入
コストパフォーマンスへのこだわり!プロ意識!組織創り!
これだけ凄いことをやれる方は苦労も違うな…
というのが、最初の感想です。必然か偶然かは別として、
島田さんの幼少〜学生時代の苦労は並ではないと思います。
10代で遊んでしまった私とは段違い…
私の会社でもORではなく、『AND』の発想を持って、
皆でチームワーク良く、頑張っていけたらなと思います。
たいへん参考になりました!
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形式: 単行本
人材ビジネス「インテリジェンス」の創業者であり、現在は楽天球団社長を務めている筆者。

プロスポーツチームの経営を成功させるためには、強いチームになること もう1つは愛されるチームに」なることだと筆者は考え、それぞれに関して、楽天が行ってきた取り組みや今後の計画が紹介されています。

読み進めるにつれ、私が思いを強くしたのは、本来顧客からの目線で考えれば、楽天が行っているこれらの取り組みは別段特別なことではなく、何年も前から他の球団で行われていても何ら不思議がないようなことばかりであるということ。

楽天での取り組みがどんどんと他球団に波及して、プロ野球の人気向上につながっていってもらいたいものだと思います。

また、本書では、全体最適を考えることが出来ない組織構造のゆがみ、ビジネス感覚を持った人材の不足等といった、日本球界の抱える問題についても多少の指摘がなされていますが、欲を言えば、もう少しその部分について掘り下げてもらいたかったなと思いました。
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形式: 単行本
 パ・リーグの再編問題で大騒ぎになり、楽天が新規参入してスタートした2005年のシーズン。弱い選手しか集められず、きっと経営的にも大赤字と予想された東北楽天イーグルスでしたが、意外にも決算で黒字を計上し、ニュースでも大きくとりあげられました。

 本書は、この楽天球団の社長が、1シーズンを終えた時点の球団経営について述べ、自身の経営者としての経歴、経営哲学を示した一書です。

 赤字が状態になっている日本のプロ野球界で、新規参入した楽天は、球団独自でも経営が成り立つようなビジネスを指向しています。

 そのために、地元住民にファンになってもらう活動を繰り広げ、実績もあげました。

 ちょっとだけ野球ファンの私が興味深かったのは、初代監督の田尾氏の解任理由です。

 1年目を終えた田尾監督が提出したレポートには、なぜ負けたかということは書いてあったけれども、そこからどう動けばいいのか、どうしたら勝てるのかという方向性が見えてこなかった、とのことです。

 球団のフロントとして、経営者として、どれくらい投資をすべきか、どれくらいの期間待てばいいのか、具体的な戦略をイメージできなかったのが、解任の理由です。

 野球に関する内容ばかり紹介しましたが、
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