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本田式サバイバル・キャリア術単行本（ソフトカバー） – 2009/3/18

本田直之 (著)

26件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

賃下げ。リストラ。どこにも「安定」のない時代。

会社が倒れても自分だけは生き残る。これが絶対のスキル!

累計100万部突破。「レバレッジシリーズ」著者からの緊急直言!

100年に1度の大不況。

常識も過去の成功体験もリセットされた。

今こそ無名の個人に開かれた最大のチャンスだ。

賃下げにもリストラにも翻弄されない

自由でタフなキャリアを手に入れられるか?

すべてはこれから1年のあなたの行動にかかっている。

今なら間に合う。どこでも通用する力はついているか?

□「会社に〈個〉としてスキルを提供する」という意識を持て

□キャリアも人脈も住む場所も、すべて〈マルチ〉(複線)で考えよ

□普通の人でも〈マルチ〉を目指せば独自性を発揮できる

□「1カ月間、半分の生活費で暮らす」体験でリスクヘッジ

□「~が悪い」「~だからできない」「忙しい」、3つの思考停止ワードを禁句に

内容（「BOOK」データベースより）

100年に1度の大不況。常識も過去の成功体験もリセットされた。今こそ無名の個人に開かれた最大のチャンスだ。賃下げにもリストラにも翻弄されない自由でタフなキャリアを手に入れられるか?すべてはこれから1年のあなたの行動にかかっている。

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登録情報

単行本（ソフトカバー）: 203ページ
出版社: 幻冬舎 (2009/3/18)
ISBN-10: 4344016483
ISBN-13: 978-4344016484
発売日： 2009/3/18
梱包サイズ: 18.6 x 12.8 x 1 cm
おすすめ度： 26件のカスタマーレビュー
Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 687,057位 (本の売れ筋ランキングを見る)
- 3148位 ─ 本 > ビジネス・経済 > ビジネス実用 > 仕事術・整理法

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カスタマーレビュー

5つ星のうち3.7

トップカスタマーレビュー

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タイムリーな本です！

投稿者sevenVINEメンバー2009年4月7日

形式: 単行本（ソフトカバー）Amazonで購入

不況により、雇用がさらに不安定になってきています。
まさに、サバイバルといって状況です。

こんな不安定な雇用状況の社会を
どう生き抜いていく術や考え方が紹介されています。

本田さんをはじめとするビジネス書の著者たちが、
執筆してきた勉強法や働き方、生き方が
まさにこのサバイバル時代に必要な能力として、
露呈し始めているのではないかと感じました。

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オススメしない

投稿者michin2009年4月8日

形式: 単行本（ソフトカバー）

「サバイバル」の言葉で今の時代の暗さによる不安感を煽って購入者を釣るわりには
筆者が提唱する解決策に関しては普段からビジネス書を普段から読んでいる人なら
当たり前の内容のオンパレード。

本の内容の主軸はまずは会社で一生懸命働け＞それから会社に頼らず生きていけるよう
付加価値を高めてパーソナルブランドを作りはじめろ＞それを使って回収せよ、と。
細かいアドバイスとしては転職は次が決まってからせよ、社外人脈を作れ、文句を言わない、
等既読感のあるものばかり。

そしてその根拠の殆どが筆者自身の体験談からきているためか、
「自分にとっては（過去たまたま）これがうまくいった」というアドバイスであり、
何人もの成功者を観察した結果これからの時代を筆者のように生きていけばいい、という体系化された知識ではないことにがっかり。又、個人のエピソードから抽出されたメッセージのため、一貫性にかけ読者は混乱する。例えば筆者は、今景気のいい会社に惑わされるな、といっときながら、勝ち馬の会社に乗れ、と説く。

本の核であるマルチキャリアを作れ、というメッセージに対する具体法としては「他分野を勉強し、アウトプットを続けろ」程度のアドバイスしかない。どういったコンビネーションがシナジーがあるのか（例えば市場性×希少性等）等のアドバイスを期待していたのでさらにがっかり。又、「一つの分野を極めた人」（例えば人事20年）と「マルチキャリアの人」との比較優位性も触れられていない。

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パーソナル・キャリアが重要な時代へ。時代が本田直之氏に追いついて来た。

投稿者あらフォーティー2009年9月27日

形式: 単行本（ソフトカバー）

まず、個人サバイバルが必要な時代に突入したことを説明。
その後で、会社で働いている間にコーポレート・キャリアを磨くべきだとして法則を１０個。
その次に、パーソナル・キャリアを築くための法則を７つ。
最後にサバイバル・トレーニング方法を説明している。

これは使える！と思ったものは、
コーポレート編では、
エージェント５社以上に登録すること（法則５）と
他人コントロールからセルフ・コントロールへ（法則１０
＝具体的には、出社してすぐ仕事を始めない、会社の文句を言わない、
　生活レベルを上げない、の３つ）

パーソナル編では、
起業をゴールにしてはいけない（法則１）
キャリアをすり減らす転職をしてはいけない（法則５）

また、トレーニング編では、３つの禁句（〜が悪い、〜だからできない、忙しい）
でしょうか。

ただ、レバレッジ・シリーズ初期の頃のような、強烈なインパクトが、この本には
無いように思います。時代が本田氏に追いついて来て、類似書が増えてきた
からかも知れません。

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リスクヘッジ

投稿者Transmutative madness2010年7月15日

形式: 単行本（ソフトカバー）

　サバイバルというよりはリスク回避といった方が本書の内容に合っているように感じました。マルチ思考やマルチ・キャリアなどといった考え方は株式でいうところの分散投資であり、リスク軽減を主眼においているように印象を受けます。
　個人的に注目したところは、キャリアを所属する組織内でのみ通用するコーポレート・キャリアと他の組織でも通用するパーソナル・キャリアに分ける考え方で、知識や経験が汎用性のあるものかどうかを考えるのは自身のキャリア形成においては重要な考え方でしょう。　

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何も得る物なし。

投稿者能戸淳2011年10月10日

形式: 単行本（ソフトカバー）

キャリアコンサルタントをしている友人と食事をした際にキャリアという言葉に反応し会社帰りにブックオフで購入し20分で読了。全くの時間の無駄だった。大抵どんな本を読んでも、ドッグイヤー（読み返す時のために本の端を折る奴ね）は10箇所はあるものだが、この本は一箇所も無し。

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誰もが同じ人間。それは同じ可能性を持っていることを表してる

投稿者かときち2009年3月21日

形式: 単行本（ソフトカバー）

才能がある人が、本を書いたり、有名になっていくモノだと思っていた。。
それはやっぱり勘違いなんだ。。。

この本を読んでそんな印象を持った。

どこかで、本の内容は自分とは違う世界の人の物語。
そのうち少しでも自分に取り入れられれば、
と自然の内に思っていたのかもしれない。

この本は、そんな自分の「勘違い」に気づかせてくれる。

100万部突破したという著者にも無名の時代があった。
食事を満足に取れないサバイバル時代があった。

そして見果てぬ夢に向かって、真剣に考え、
努力した格闘と葛藤の時期があった。

著者の歴史をひもときながら、誰にとっても、今から始められる
時代を生き抜く術がまとめられている。

だれにでも現実に、理想を現実化できる。
（夢がかなうという意味だが、そう書いてしまうと、
　著者の言いたい深さが陳腐化しそうなので、そうは書けなかった。）

個人的には、仕事を好きになる段階を徹底し、
好きなことを仕事にするステージへの道程が初めて分かった気がする。

何が本当のリスクか。

どうすれば理想を現実とできるのか。

そんな「夢」みたいなことが本当に分かってしまう
最大インパクトの書籍であった。

夢が漠然としている人。
何となく今の時代に不安を持っている人。オススメである。

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「会社員」時代の終わり

投稿者佐倉ごるふ2009年3月24日

形式: 単行本（ソフトカバー）

さすがです。本田直之氏による「キャリア」本。
読んでよかった、★１０個です。

そうか。今は、砂漠やジャングルに放り出された、もしくは
災害に会ったような時代環境なんだな。誰も守ってくれない。自分の力で生き抜かないと
誰も助けてくれない。殺伐としているけれども、現実なのだから仕方がない。

そう捉えると、まったく風景も違って見える。
本書を読んで思ったのは、ダーウィンの進化論です。
「もっとも強いものが生き残るのではなく、もっとも頭がいいものが生き残る
のでもない。もっとも環境に適合したものが生き残る」という、いわゆる適者生存
の法則ってやつです。突然変異と進化、それから生態学的な優位性をもって、サバイバル
する。そのためには、どうすればいいのか？その解のヒントが本書にはたくさん書かれて
います。

時代や経済が安定、成長している時代は、その環境にもっとも
適合した生き方をした人が、もっとも優位にたてた。
しかし、時代と社会経済構造はまったく変わってしまった。だから、時代にあった
生き方をしながら、自分もメタモルフォーズしていかないと、死んでしまいますよ。

いわく、「コーポレート・キャリアとパーソナル・キャリア」、
「シングル・キャリアからマルチキャリア」、「雇われる生き方からスキル提供型」、
「社内人脈から社外人脈へ」「線形のキャリアアップから、プランドハプスタンスな
キャリア形成」「セレンディピティを大事にする、引き寄せる」などなど。

目次を見ていて気がつきました。これは、旧来型の閉鎖系の会社、という組織の
終焉です。そして、新たに出現してきた、オープン系の組織、プロジェクト式
における、個人の参加の時代の到来です。

そういう仕事環境になった時代に、あなたは、自分のキャリアをどう歩みますか？
という、危機的ながら、同時に、わくわくする根源的な問いが、本書には
あるような気がします。キーワードは、ストリートワイズ。旧来のエスタブリッシュメント
に対して、サバイバルするキャリアは、ストリートワーズで行くべきである。
そんな解釈を（勝手に）しました。

そういった意味で、本書には難しい言葉は登場しませんし、わかりやすく、本田氏の
実体験もふんだんに交えて、新しいオープンで、ルーズなつながり、Wikipedia的
な、クラウドソース的な仕事環境における、個人のキャリア形成をサポートする
良書です。お奨め。

* ところで、なんで「キャリア・サバイバル術」ではなくて、「サバイバル・キャリア
術」と題したのか？そこも、たぶん、ポイントですね。*

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術と言える域か？

投稿者田舎のフリーター2009年4月4日

形式: 単行本（ソフトカバー）

はじめて著者の著書を読んだが、これまでにも多々出ている啓発本と変わりない、「行動するしかない」「意識を変えましょう」「リスクをチャンスに」といったものが主たるものだと思います。
１００年に一度といわれる大不況中の「キャリア術」ということで、どんなことが書いてあるのか？という期待を裏切ってくれました。

書いてある内容としては、
「マルチ」な思考を持ち、
「マルチ」な仕事をし、
「マルチ」な収入を得よう！

確かに正しい。
しかしながら、それは数年前からも言われていることで、なんら目新しさがない。
読み物としても面白みがなく、節ごとに○○だから△△、△△なら××のような感じのマンネリ化された著書に思った。
また、著書には「リスクをチャンスに」というキーワードが何回か出てくるが、それは「大不況」というものを消費者（私たち）に煽っているようにも聞こえる。

一番嫌だったのが、サバイバルというのを「戦場」に見立てていることだ。
はじめはジャングル（密林）という表現をしているが、中盤からは「仲間がいなくなり一人になったら」「食料が尽き、食べるものも飲むものもなくなったら」などの表現が戦場という舞台にちなんで描かれている。流石にこれはお見受けできなくなったので、そこで本を閉じた。

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